用企業文化經營團隊人心

模塊一：
1.開場：抓住人心 a.自我介紹 b.我的關注 c.你畫我說
2.熱場：烘托氣氛 a.征集簽名 b.尋找相同 c.成長序曲
3.暖場：拉近距離 a.默契考驗 b.心靈之舞 c.多元排隊
4.融合：團隊文化 a.贊美訓練 b.傾聽體驗 c.共情回應
5.理念：核心價值 a.核心價值觀 b.團隊建設 c.團隊融合
 
模塊二：
1.體驗企業文化經營人心之信任：感受支撐 a.大海之舟 b.風中勁草
2.體驗企業文化經營人心之欣賞：愉悅接納 a.戴戴高帽 b.同心協力
3.體驗企業文化經營人心之合作：寬容尊重 a.談判方陣 b.達成一致
4.體驗企業文化經營人心之執行：勇于擔責 a.孤島求生 b.解決沖突
5.體驗企業文化經營人心之歸屬：團隊價值 a.文化凝聚 b.超越自我
 
模塊三：
1.積極心理學體驗：找到你的優勢 有你幫助我
2.積極行為
3.挖掘潛能
4.突破束縛 
 
模塊四 ：
1.企業文化經營人心之實操訓練—凝聚：團隊力量
2.企業文化經營人心之實操訓練—忠誠：共同目標
3.企業文化經營人心之實操訓練—挑戰：綜合能力
4.企業文化經營人心之實操訓練—檢驗：解決問題
5.企業文化經營人心之實操訓練—持續：建立體系 
 
模塊五：
1.催眠放松：觸摸未來
2.團隊分享：心靈之旅
3.感受激情：升華自我
4.生命列車：心靈交融
5.結束：感恩活動 溫暖人心

上海地平線培訓網高級講師
國家高級企業文化師
2011年度中國杰出首席文化官
太安堂集團文化總監
太安堂管理學院副院長
國家二級心理咨詢師
國家二級企業培訓師

 

擁有十多年的企業文化建設工作經驗，從企業文化體系的梳理建立、核心價值觀的確立宣傳、到員工的全員培訓，將理論和實踐結合的同時，積累了豐富的獨到經驗。
在擔任上市公司（太安堂002433）首席文化執行官期間，于2008年起成功實施文化建設“五個一工程”，并獲得上海市企業文化建設優秀成果獎、上海市企業文化建設優勝單位。

在建立企業文化的同時，逐步推行員工EAP項目，使關注員工心理健康成為企業文化建設的重要內容，較好地適應21世紀員工的需求、企業的需求。在員工培訓方面，把團體心理咨詢技術用于企業員工的團隊訓練之中，為員工緩解壓力、紓解情緒，增強對企業的忠誠度、歸屬感、凝聚力等產生非常有效的作用。使企業的經濟與管理效益和員工的價值感得到極大的提高。

在多年的企業培訓實踐中，創造性地將企業文化培訓與企業團隊訓練結合起來，使企業文化有效“落地”并轉化為價值。