QSB-質(zhì)量系統基礎

第一章
快速反應
不合格品控制
驗證崗位

第二章
標準化操作
標準化操作員培訓
防錯驗證
過(guò)程分層審核

第三章
風(fēng)險降低
異物控制
供應鏈管理
變更管理
QSB審核表講解
每個(gè)策略培訓完后進(jìn)行討論，識別不符合項，制定整改計劃。

2010年  
DA-QMC注冊質(zhì)量經(jīng)理；
VDA-QMC認可培訓師；
VDA 6.3 過(guò)程審核（2010版），VDA 6.5產(chǎn)品審核，VDA 2 PPF；
MLA新零件成熟度保障, RPP穩健生產(chǎn)過(guò)程。
2011年                  
GM QSB 認可培訓師。

【工作經(jīng)歷】
1.德國汽車(chē)工業(yè)聯(lián)合會(huì )質(zhì)量管理中心中國分公司（VDA-QMC）
2010年10月至2013年1月
質(zhì)量經(jīng)理，培訓師
職責汽車(chē)工業(yè)質(zhì)量標準和技術(shù)的內外部培訓；供應商開(kāi)發(fā)等。
2.通用汽車(chē)（中國）投資有限公司
2006年6月至2010年10月
SDE / SQE
供應商評審、開(kāi)發(fā)、培訓；供應商項目管理APQP等
外飾件，電子電器件
3.阿雷蒙緊固件（鎮江）有限公司
2004 年4月至2006年5月
區域銷(xiāo)售代表（上海區）
客戶(hù)技術(shù)支持/質(zhì)量問(wèn)題處理/銷(xiāo)售
4.亞星-奔馳有限公司
1999年8月至2004年3月
設計主管，產(chǎn)品戰略處項目主管
內飾/車(chē)身設計，進(jìn)口件國產(chǎn)化，項目管理

【授課形式】
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調學(xué)員參與。