第四屆中國項目管理辦公室（PMO）發(fā)展大會(huì )

2015年5月30日   星期六 上午 主題報告一：PMO發(fā)展趨勢與熱點(diǎn)

8:30-9:00

議題一：創(chuàng )新與項目管理

演講嘉賓：薛巖女士  原國際項目管理協(xié)會(huì )（IPMA）副主席，中國（雙法）項目管理研究委員會(huì )副主任，現任北京大學(xué)軟件與微電子學(xué)院管理技術(shù)系教授

9:00-9:30

議題二：從全球PMO文獻發(fā)表狀況看PMO發(fā)展趨勢

演講嘉賓：李紀珍先生  清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院副教授，清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng )新研究中心研究員兼副主任，牛津大學(xué)技術(shù)管理中心兼職研究員

9:30-10:00

議題三：變革趨勢，聚焦未來(lái)——以企業(yè)戰略為導向的組織級項目管理發(fā)展

演講嘉賓：葛騰先生 中油瑞飛信息技術(shù)有限責任公司項目管理部（PMO）總經(jīng)理，北京大學(xué)軟件工程專(zhuān)業(yè)碩士學(xué)位，擁有PMP、IPMP C、Prince2等管理認證

10:00-10:15

※ 中國10大優(yōu)秀PMO總監頒獎盛典

10:15-10:45

※ 全體合影、茶歇、自由交流

10:45-10:55

獲獎嘉賓感言與PMO實(shí)踐感悟（一）

嘉賓：某獲獎PMO總監

10:55-11:05

獲獎嘉賓感言與PMO實(shí)踐感悟（二）

嘉賓：某獲獎PMO總監

11:05-12:20

高端對話(huà)研討話(huà)題：如何提高PMO在公司的影響力

研討形式：當期的演講嘉賓與部分獲獎PMO嘉賓闡述各自觀(guān)點(diǎn)，彼此之間相互探討之后，由在場(chǎng)的參會(huì )代表（含其他嘉賓）自由提問(wèn)，與嘉賓互動(dòng)交流

12:20-13:30

午餐及午休

2015年5月30日   星期六 下午 主題報告二：多項目管理發(fā)展實(shí)踐

13:30-14:20

議題四：北斗導航衛星系統項目群管理最佳實(shí)踐

演講嘉賓：航天北斗導航衛星項目辦

14:20-15:10

議題五：項目組合管理中如何優(yōu)化資源配置

演講嘉賓：神秘嘉賓

15:10-16:00

議題六：多項目管理4.0：從項目視角到組織視角的卓越創(chuàng )新與實(shí)踐

演講嘉賓：于忠東先生  原愛(ài)立信中國運營(yíng)發(fā)展部經(jīng)理、PROPS全球認證講師，現任北京藍澍霖現代企業(yè)管理技術(shù)有限公司首席顧問(wèn)

16:00-16:10

茶歇、自由交流

16:10-18:10

高端對話(huà)研討話(huà)題：PMO如何去劃分并管理項目群（項目集）

研討形式：當期的演講嘉賓闡述各自觀(guān)點(diǎn)，彼此之間相互探討之后，由在場(chǎng)的參會(huì )代表（含其他嘉賓）自由提問(wèn)，與嘉賓互動(dòng)交流

2015年5月31日   星期日 上午 主題報告三：項目經(jīng)理培養模式

8:30-9:20

議題七：PMO提升組織級能力的突破口-打造職業(yè)項目經(jīng)理隊伍

演講嘉賓：董軼女士 柯萊特集團贊同科技有限公司項目管理部總經(jīng)理，北京郵電大學(xué)項目管理碩士學(xué)位，IBM精英講師資格，2013年度中國10大新銳項目管理培訓師

9:20-10:10

議題八：無(wú)邊界項目經(jīng)理的培養

演講嘉賓：劉超華先生 樂(lè )視網(wǎng)項目管理部總監，項目管理師，2012年2月加盟樂(lè )視，負責樂(lè )視超級電視及樂(lè )視盒子全生命周期的項目管理工作

10:10-11:00

議題九：項目經(jīng)理素質(zhì)能力評估模型與內部資格認證體系

演講嘉賓：陳和蘭先生 北京易佳盈通咨詢(xún)有限公司首席顧問(wèn)，參與了PMI《組織級項目管理成熟度模型（OPM3）》的翻譯和《項目集管理標準》的審校工作

11:00-11:10

茶歇、自由交流

11:10-12:20

高端對話(huà)研討話(huà)題：如何讓項目經(jīng)理認同及配合執行PMO建設的相關(guān)規范體系

研討形式：當期的演講嘉賓闡述各自觀(guān)點(diǎn)，彼此之間相互探討之后，由在場(chǎng)的參會(huì )代表（含其他嘉賓）自由提問(wèn)，與嘉賓互動(dòng)交流

12:20-13:30

午餐及午休

2015年5月31日   星期日 下午 主題報告四：組織級項目管理體系建設

13:30-14:20

議題十：PMO如何構建工程建設項目管理體系

演講嘉賓：夏強斌先生 中海油氣（泰州）石化公司、一體化項目組總經(jīng)理兼PMO經(jīng)理，PMP，荷蘭馬斯特里赫特工商管理學(xué)院MBA

14:20-15:10

議題十一：體系建設為業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護航

演講嘉賓：賀敏女士 東軟集團股份有限公司PMO主任，曾任東軟某業(yè)務(wù)單元的質(zhì)量總監，主管質(zhì)量與過(guò)程改善、PMO等方面的工作

15:10-15:15

茶歇、自由交流

15:15-16:05

議題十二：電信研究院PMO實(shí)踐分享

演講嘉賓：胡永傳先生 廣東省電信有限公司研究院科技發(fā)展部項目管理中心主任/高級工程師，PMP，主要研究方向是科研項目管理

16:05-16:55

議題十三：PMO助力企業(yè)提高核心競爭力

演講嘉賓：劉繼紅女士 北京北大方正電子有限公司項目管理部總經(jīng)理、首席項目管理專(zhuān)家，金牌項目管理培訓師，PMP

16:55-18:30

高端對話(huà)研討話(huà)題：PMO如何建設科學(xué)的組織級項目管理體系

研討形式：當期的演講嘉賓闡述各自觀(guān)點(diǎn)，彼此之間相互探討之后，由在場(chǎng)的參會(huì )代表（含其他嘉賓）自由提問(wèn)，與嘉賓互動(dòng)交流

18:30

大會(huì )閉幕

溫馨提示：

1、議程因時(shí)間有限，每位演講嘉賓演講結束后不安排單獨提問(wèn)互動(dòng)，提問(wèn)一律安排在高端對話(huà)研討互動(dòng)環(huán)節，請見(jiàn)諒！

2、以上出席演講的嘉賓及演講順序，最終請以會(huì )議召開(kāi)之日為準。