總裁財商思維——分享企業(yè)賺錢(qián)的核心奧秘

【培訓對象】
各個(gè)企業(yè)老板、經(jīng)理

【培訓收益】
☆ 成為一個(gè)真正懂財務(wù)的管理者。
☆ 學(xué)會(huì )設計“股權架構”，打通資金與財富傳承。
☆ 企業(yè)利潤立刻增加20%。
☆ 稅務(wù)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險降低50%。
☆ 投資回報率提升20-100%。
☆ 輕松學(xué)會(huì )看報表、帶回6張“說(shuō)人話(huà)”的報表。
☆ 學(xué)會(huì )經(jīng)營(yíng)分析，透過(guò)數據發(fā)現問(wèn)題。
☆ 個(gè)人所得稅的避稅與節稅8個(gè)絕招。
☆ 獲得一套價(jià)值百萬(wàn)的《老板駕駛艙》。
☆了解如何構建“從亂賬到財務(wù)規范”的財務(wù)體系。

課程背景】
企業(yè)管理的問(wèn)題一半是財務(wù)問(wèn)題，投資并購上市都需要財務(wù)規范，老板是財務(wù)提升的第一驅動(dòng)力，老板或總裁只有掌控財務(wù)才能把企業(yè)帶到更高境界，并讓企業(yè)利潤迅速提升。
《總裁財商思維》是專(zhuān)為高速發(fā)展中的企業(yè)老總、高管量身定制，真正實(shí)用的老板財務(wù)課程，現場(chǎng)咨詢(xún)、方案、作業(yè)、案例相結合，從此老板不再為財稅問(wèn)題而煩惱！
專(zhuān)門(mén)針對企業(yè)老板或股東成員，幫助老板構建財務(wù)管理能力，駕馭財務(wù)經(jīng)理，看懂財務(wù)報表、并利用財務(wù)手段，節稅避稅、控制成本、倍增利潤、降低風(fēng)險，從而達到保證財富安全，盈利能力不斷增長(cháng)。

【課程收獲】
☆ 成為一個(gè)真正懂財務(wù)的管理者。
☆ 學(xué)會(huì )設計“股權架構”，打通資金與財富傳承。
☆ 企業(yè)利潤立刻增加20%。
☆ 稅務(wù)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險降低50%。
☆ 投資回報率提升20-100%。
☆ 輕松學(xué)會(huì )看報表、帶回6張“說(shuō)人話(huà)”的報表。
☆ 學(xué)會(huì )經(jīng)營(yíng)分析，透過(guò)數據發(fā)現問(wèn)題。
☆ 個(gè)人所得稅的避稅與節稅8個(gè)絕招。
☆ 獲得一套價(jià)值百萬(wàn)的《老板駕駛艙》。
☆了解如何構建“從亂賬到財務(wù)規范”的財務(wù)體系。

第一篇 利潤篇
大財務(wù)的三大主題：增加利潤、降低風(fēng)險、增加現金流
財稅形勢五個(gè)成語(yǔ)：四面埋伏、引蛇出洞、關(guān)門(mén)打狗、放水養魚(yú)、秋后算賬
增加利潤六種手段：開(kāi)源、節流、節稅、調表、內控、市值

第二篇 周轉篇
民企財務(wù)三大死穴：兩套賬、賬實(shí)不符、內控混亂
財務(wù)升級四大步驟：老板懂財務(wù)、一套財務(wù)體系、一支財務(wù)鐵軍、高管財商思維
財務(wù)規范五大體系：財務(wù)戰略、賬體系、稅體系、錢(qián)體系、管控體系

第三篇 杠桿篇
資金短缺三大方案：債權融資、股權融資、運營(yíng)資金管控
股權設計四大核心：股權頂層架構、股權激勵方案、股權外部融資、股權財稅落地
上市并購五大關(guān)鍵：財務(wù)整改、盈余管理、市值管理、合并分立、財富變現

中央財經(jīng)大學(xué)財務(wù)總監班特聘講師
北京市財政局集中財務(wù)班特聘講師
國務(wù)院國資委央企財務(wù)信息化項目組研究員
中國財務(wù)技術(shù)網(wǎng)創(chuàng )始人之一
中國資本運營(yíng)中心副主任
歷任IBM投資公司高級財務(wù)分析師、財務(wù)經(jīng)理
國內大型管理軟件公司資深財務(wù)專(zhuān)家

十二年的跨國公司財務(wù)管理工作經(jīng)驗，其中八年從事財務(wù)分析、成本控制、預算管理等相關(guān)工作，五年的財務(wù)咨詢(xún)與企業(yè)培訓授課經(jīng)驗。精通成本管理、全面預算、資本運營(yíng)、ERP管理軟件與企業(yè)健康的財務(wù)管控體系打造，有數十家單位財務(wù)管理的咨詢(xún)、設計、開(kāi)發(fā)、實(shí)施、培訓等服務(wù)經(jīng)驗。曾從事財務(wù)管理、資本運營(yíng)與ERP實(shí)施咨詢(xún)，參與教育部、國務(wù)院國資委及財政部門(mén)財務(wù)管理咨詢(xún)、信息化建設研究工作。曾主持編著(zhù)《中央企業(yè)財務(wù)信息化管理研究》等五本專(zhuān)業(yè)著(zhù)作。 

在10多年為大中型企業(yè)服務(wù)與歷練中，積累了豐富的企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗，在財務(wù)管理、投融資、財務(wù)技術(shù)方面均有非常深厚的造詣，是一位卓有成就的財務(wù)管理咨詢(xún)專(zhuān)家。

【主要著(zhù)作】
曾負責編著(zhù)的有《大財有道—管理者的財務(wù)素養修煉》、《財務(wù)信息化實(shí)用教程》、《央企財務(wù)信息化管理研究》、《EXCEL在財務(wù)和管理中應用》，參預編著(zhù)的有《高校校企改制指南》、《普通高等學(xué)校校辦產(chǎn)業(yè)年報統計指標》、《集中財務(wù)管理會(huì )計核算規范》及論文十幾遍等。 

【擅長(cháng)領(lǐng)域】
《大財有道—管理者的財務(wù)素養修煉》、《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》、《中小企業(yè)財務(wù)管理提升》、《中小企業(yè)投融資之道》、《財務(wù)管理一日通》、《企業(yè)財務(wù)分析之道》、《企業(yè)內部控制與風(fēng)險管理》、《如何讀懂財務(wù)報表》、《如何利用EXCEL編制及跟蹤預算》、《EXCEL實(shí)用技巧與財務(wù)模型》、《PowerPoint專(zhuān)業(yè)制作與演講表達能力》、《財務(wù)經(jīng)理必備的IT知識》等。