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              新勞動(dòng)合同法下的勞動(dòng)爭議熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題全解

              課程編號:2118   課程人氣:2751

              課程價(jià)格:¥2500  課程時(shí)長(cháng):2天

              行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:人力資源 

              授課講師:鐘永棣

              課程安排:

                     2011.9.2 上海



              • 課程說(shuō)明
              • 講師介紹
              • 選擇同類(lèi)課
              【培訓對象】
              董事長(cháng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監/經(jīng)理


              【培訓收益】
              通過(guò)20個(gè)以上的真實(shí)經(jīng)典案例,結合現行有效的法律法規文件,全面解讀現階段國內勞動(dòng)爭議的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn),尤其在認定勞動(dòng)者不合格、不勝任、違紀違規、嚴重失職等環(huán)節,實(shí)戰專(zhuān)家將全方位、多角度分析案件應對思路,提示證據創(chuàng )制收集策略,剖析關(guān)鍵證據的厲害關(guān)系,傾囊相授風(fēng)險防范技巧與應對策略,讓廣大學(xué)員迅速學(xué)以致用,大幅度提升實(shí)戰技能!

              新《勞動(dòng)合同法》下的勞動(dòng)爭議熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題全解、 典型案例剖析及違紀員工處理技巧

              培訓時(shí)間: 2011年9月2--3日 上 海                  2011年9月9--10日 深 圳

              培訓對象:董事長(cháng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監/經(jīng)理
              標準費用:2500元/2天/人(含培訓、指定培訓教材、午餐、茶點(diǎn)費等) 

              課程背景:
              勞動(dòng)爭議案件敗訴,不但給企業(yè)帶來(lái)翻倍的經(jīng)濟損失,而且也給企業(yè)帶來(lái)不良的社會(huì )影響,不但降低企業(yè)領(lǐng)導的管理威望,而且也降低廣大在職員工的凝聚力和積極性;如果處理不當,則可能讓個(gè)別惡意的勞動(dòng)者乘機鬧事,煽動(dòng)更多的在職員工參與其中,聚眾罷工…… 

              課程特色:
              通過(guò)20個(gè)以上的真實(shí)經(jīng)典案例,結合現行有效的法律法規文件,全面解讀現階段國內勞動(dòng)爭議的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn),尤其在認定勞動(dòng)者不合格、不勝任、違紀違規、嚴重失職等環(huán)節,實(shí)戰專(zhuān)家將全方位、多角度分析案件應對思路,提示證據創(chuàng )制收集策略,剖析關(guān)鍵證據的厲害關(guān)系,傾囊相授風(fēng)險防范技巧與應對策略,讓廣大學(xué)員迅速學(xué)以致用,大幅度提升實(shí)戰技能! 


              課程大綱:( 結 合20個(gè) 以 上 的 案 例 )
              一、勞動(dòng)合同簽訂環(huán)節:
              1、企業(yè)沒(méi)有與員工簽訂勞動(dòng)合同也沒(méi)有支付雙倍工資,員工能否提出被迫解除并索賠經(jīng)濟補償?對于雙倍工資差額,能否追加25%、或100%的賠償金?
              2、未簽勞動(dòng)合同雙倍工資的計算基數到底是基本工資還是工資總額,具體包括哪些工資結構項目?
              3、未簽訂勞動(dòng)合同滿(mǎn)1年,第2年開(kāi)始是否仍需繼續支付雙倍工資?
              …… 

              二、試用期管理環(huán)節:
              1、單獨簽訂試用期協(xié)議,到底有無(wú)效力,存在哪些風(fēng)險?與新員工直接簽訂勞動(dòng)合同,是否意味著(zhù)在試用期間難以解雇新員工?
              2、企業(yè)高層決定延長(cháng)新員工的試用期,有哪些風(fēng)險?HR人員該如何辦理相關(guān)手續,才能避免法律風(fēng)險?
              3、勞動(dòng)者離職后再次入職,企業(yè)與其約定試用期,是否構成非法約定試用期?
              …… 

              三、轉正后日常管理環(huán)節:
              1、績(jì)效目標不合法合理的,往往不能作為衡量勞動(dòng)者是否“勝任工作”的依據,企業(yè)該怎樣設定績(jì)效目標,才能作為衡量標準?
              2、即使企業(yè)能證明勞動(dòng)者 “不勝任工作”,但是在之后的調崗調薪爭議中還是被認定單方非法變更勞動(dòng)合同,企業(yè)敗訴,為什么?企業(yè)該如何規避?
              …… 

              四、勞動(dòng)關(guān)系解除終止環(huán)節:
              1、企業(yè)合法解除勞動(dòng)合同,有時(shí)候需要支付經(jīng)濟補償,有時(shí)候無(wú)需支付,到底哪些情形下需要支付經(jīng)濟補償?
              2、哪些情形下屬于非法解雇員工,須承擔哪些法律責任,是承擔1年1個(gè)月工資的經(jīng)濟補償還是1年2個(gè)月工資的賠償金,代通知金是否要承擔,勞動(dòng)者能否要求恢復勞動(dòng)關(guān)系?
              3、解雇績(jì)效考核不合格的員工,仲裁機構往往認定考核結果不客觀(guān),企業(yè)構成非法解雇,那么企業(yè)日常中該如何創(chuàng )制、收集證據,才能證明績(jì)效結果客觀(guān)上不合格?
              ……
              五、違紀違規問(wèn)題員工處理環(huán)節:
              1、處分、解雇勞動(dòng)者,往往勞動(dòng)者拒絕簽收該通知書(shū)而導致企業(yè)的處分、解雇行為被認定為無(wú)效或非法行為,那么企業(yè)在日常中該如何做,才避免案件敗訴?
              2、勞動(dòng)者欺詐應聘,事后被企業(yè)解雇,在仲裁期間,勞動(dòng)者可能作出讓企業(yè)措手不及的抗辯觀(guān)點(diǎn),企業(yè)該如何回應或者在日常中采取哪些防范策略?
              3、對于違紀違規的惡意問(wèn)題員工,他們往往拒絕提交《檢討書(shū)》或否認違紀違規的事實(shí),企業(yè)該如何創(chuàng )制、收集證據,才避免案件敗訴而承擔法律責任?
              ……
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