走進(jìn)海爾&酷特智能考察，看中國智造如何崛起

【培訓對象】
董事長(cháng)、總經(jīng)理等中高層人員，強烈建議企業(yè)組團定制，針對性解決企業(yè)問(wèn)題；

【培訓收益】

 “中國制造”的產(chǎn)出占全世界比重在過(guò)去200年間經(jīng)歷了一個(gè)大“U”型變化：18世紀中后期，中國的制造業(yè)產(chǎn)出占世界1/3左右，之后隨著(zhù)工業(yè)革命的開(kāi)展，該比重一直下降至新中國成立1949年的2.3%。之后30年不斷的努力，中國建立起自主工業(yè)化體系，這一比重從2.3%提高到了5%，這也是中國改革開(kāi)放的基礎，而從1978年到今天，這一占比已達世界的1/4。改革開(kāi)放40年來(lái)，“中國制造”已經(jīng)成為中國在國際上的一張名片，但是 “中國制造”不能止步于加工組裝年代，也應該有自主設計、自主品牌以及自主核心技術(shù)，即“中國制造”的下一步：“中國創(chuàng )造”。

讓我們一起走進(jìn)海爾、酷特智能，親眼目睹海爾創(chuàng )客實(shí)踐、親身體驗酷特智能的C2M和個(gè)性化定制，即中國版的互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)4.0模式。相信此行一定會(huì )讓您腦洞頓開(kāi)，讓您感悟到中國傳統制造業(yè)數字化轉型升級的真諦與秘訣。 

 

| 海爾人單合一，引領(lǐng)物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代管理革命

    海爾創(chuàng )立于1984年， 30多年的創(chuàng )業(yè)實(shí)踐中始終把人放在第一位。2009年，海爾已在世界白色家電中躍居第一, 全球市場(chǎng)占有率5.1%。2019年中國最佳品牌50強排名第23位。2019年上半年，海爾聚焦“創(chuàng )建物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代第一生態(tài)品牌”的戰略目標，加速“5+7+N”全場(chǎng)景智慧成套解決方案的全國落地。截至2019年8月，在國內市場(chǎng)，“海爾智家”已建立超過(guò)3500家智家庭體驗中心銷(xiāo)售智慧成套家電。海爾憑借其獨創(chuàng )的創(chuàng )客”模式，利潤實(shí)現正增長(cháng)，實(shí)現成功轉型。海爾創(chuàng )客模式的本質(zhì)就是讓每個(gè)人都能與用戶(hù)零距離接觸，讓人人成為自己的CEO。海爾始終堅持創(chuàng )品牌戰略，在全球大型家用電器品牌零售量第11次蟬聯(lián)第一，連續18年位居中國品牌價(jià)值100強。2020年6月30日，全球最大的傳播集團WPP與品牌資產(chǎn)研究專(zhuān)家凱度集團（Kantar）聯(lián)合發(fā)布了2020年BrandZ™最具價(jià)值全球品牌100強，海爾以全球唯一物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌蟬聯(lián)百強，全球排名較去年提升21位，品牌價(jià)值顯著(zhù)提升，生態(tài)品牌持續引領(lǐng)。

走進(jìn)酷特智能，學(xué)習C2M商業(yè)生態(tài)及個(gè)性化訂制的最佳實(shí)踐

    青島酷特智能股份有限公司創(chuàng )建于1995年，在青島生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高檔西服、褲子、襯衣、休閑服及服飾系列產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)25年的探索，成功實(shí)踐了C2M與IIM。CCTV新聞聯(lián)播曾以《工業(yè)新亮點(diǎn)，傳統制造業(yè)走向數據智能化》為標題，多次報道這家民營(yíng)服裝生產(chǎn)企業(yè)；海爾集團張瑞敏也曾親率高管團隊，7次走進(jìn)酷特智能。

酷特智能打造了全球唯一的互聯(lián)網(wǎng)個(gè)性化定制智能制造生態(tài)平臺，真正實(shí)現了C2M(Customer to Manufactory)。打造了領(lǐng)先世界的互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)模式-IIM。整合了美國3D打印邏輯、德國工業(yè)4.0智能概念、大數據驅動(dòng)、信息化與工業(yè)化深度融合，精益管理實(shí)現流程和組織再造，運用互聯(lián)網(wǎng)思維把它們融合一起的全價(jià)值鏈IIM管理模式，從實(shí)際應用借鑒的意義來(lái)講，遠遠超過(guò)了德國和美國。未來(lái)，酷特智能集團將聚焦于企業(yè)大平臺的搭建，形成以酷特智能C2M平臺為主體的戰略架構，將旗下酷特科技、酷特金融、酷特工廠(chǎng)及酷特電商平臺四大板塊緊密結合，以企業(yè)大平臺承載各類(lèi)平臺的發(fā)展，同時(shí)逐步完善數字化云服務(wù)平臺，通過(guò)云計算、大數據優(yōu)化商業(yè)生態(tài)，行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的聚合、復制、協(xié)同，建立一整套的客服誠信保障體系。企業(yè)數字化轉型是立足未來(lái)必須要做的革新，是大勢所趨。作為面向工業(yè)4.0時(shí)代的制造業(yè)典范，傳統服裝企業(yè)青島酷特智能的數字化轉型堪稱(chēng)業(yè)界“范本”。

 

時(shí)間	主題內容
第一天：參觀(guān)海爾總部工業(yè)園+探索海爾工業(yè)4.0與創(chuàng )客實(shí)踐
8:30-09:40	標桿學(xué)習行前引導 海爾背景及參訪(fǎng)學(xué)習行程介紹：隨團顧問(wèn)通過(guò)對海爾集團的簡(jiǎn)單介紹，引導大家對文化、創(chuàng )新及人單合一雙贏(yíng)模式的深入思考。
09:40-11:40	零距離感受海爾，實(shí)地探索與參觀(guān)海爾總部工業(yè)園 Ø 解讀海爾成為全球白色家電第一品牌的奧秘 Ø 了解海爾的產(chǎn)品迭代創(chuàng )新
11:40-13:30	午餐、休息
13:30-16:30	主題交流：裂變式創(chuàng )業(yè)創(chuàng )客管理 Ø 什么是人單合一 Ø 經(jīng)營(yíng)體下的獨立單元如何運營(yíng) Ø 打造員工自運轉自驅機制，成為自主創(chuàng )新的經(jīng)營(yíng)體 Ø 人單合一其實(shí)更是一種管理機制，有力的調動(dòng)人員積極性
第二天：參觀(guān)酷特智能數字化工廠(chǎng)+分享酷特智能變革歷程及定制體驗
9:30-10:00	標桿學(xué)習行前引導 酷特背景及參訪(fǎng)學(xué)習行程介紹：隨團顧問(wèn)通過(guò)對酷特的簡(jiǎn)單介紹，引導大家對酷特智能化、數字化及C2M模式的深入思考。
10:00-11:30	視頻分享：酷特智能企業(yè)介紹 主題交流：從管理到治理-酷特智能變革歷程課程及核心優(yōu)勢介紹 Ø 模式、業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、組織、薪酬變革歷程 Ø 酷特研究院助力企業(yè)數字化轉型升級 Ø 解析酷特核心優(yōu)勢
11:30-13:30	午餐、休息
13:30-14:30	酷特案例工廠(chǎng)實(shí)景參觀(guān)學(xué)習 Ø 酷特智能工廠(chǎng)全流程實(shí)景參觀(guān) Ø 如何解決企業(yè)面臨的管理、庫存、成本、研發(fā)、生產(chǎn)、材料、供應商協(xié)同等問(wèn)題，為您實(shí)現新舊動(dòng)能轉換、轉型升級提供思路和借鑒。 Ø 核心流程全實(shí)景開(kāi)放研修：數據采集→數字化裁剪→智能倉儲→數據處理→智能物流→智能制造→智能檢驗→智能入庫→智能配套等
14:30-15:00	觀(guān)摩定制展廳，體驗在線(xiàn)定制 Ø 通過(guò)親身體驗，了解定制的過(guò)程，體驗定制的感受； Ø 驗證酷特云藍是否真正實(shí)現了全程數據驅動(dòng)，是否真正實(shí)現了自治； Ø 驗證 C2M 模式是可以實(shí)現以國際大牌的品質(zhì)、國內消費價(jià)格滿(mǎn)足客戶(hù)需求的。
15:00-16:00	主題交流及互動(dòng)交流答疑

• 智慧制造與柔性生產(chǎn) ——走進(jìn)海爾&青啤學(xué)行業(yè)數字化轉型

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  開(kāi)課地點(diǎn)： 山東-青島

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• 讓世界震驚的中國制造——走進(jìn)海爾&酷特智能看中國智造如何崛起

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