海爾的品牌戰略與管理革命--探索物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代生態(tài)品牌引領(lǐng)者成功

時(shí)間

主題內容

第一天：參觀(guān)海爾總部+探尋海爾生態(tài)品牌與創(chuàng )客實(shí)踐

08:30-09:30

標桿學(xué)習行前引導

海爾背景及參訪(fǎng)學(xué)習行程介紹

隨團顧問(wèn)通過(guò)對海爾集團的簡(jiǎn)單介紹，引導大家對文化、創(chuàng )新、人才培養及人單合一雙贏(yíng)模式的深入思考。

09:30-11:30

零距離感受海爾，實(shí)地探索與參觀(guān)海爾總部工業(yè)園

前往海爾企業(yè)文化+產(chǎn)品創(chuàng )新展館，全面了解海爾發(fā)展史及特色的企業(yè)文化

11:30-13:30

園區移動(dòng)、午餐、休息

13:30-16:30

主題交流：海爾三十年之品牌戰略

Ø  剖析海爾集團30多年的發(fā)展關(guān)鍵時(shí)刻

Ø  海爾生態(tài)品牌戰略規劃

Ø  海爾文化如何引領(lǐng)公司持續創(chuàng )新

第二天：海爾高管主題分享：海爾的生態(tài)品牌戰略和裂變式創(chuàng )業(yè)創(chuàng )客管理

09:00-12:00

主題分享：海爾物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的管理革命

Ø  工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展理念

Ø  海爾工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)探索

Ø  海爾如何引領(lǐng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

Ø  人單合一背后的管理模式創(chuàng )新

Ø  人單合一賦能生態(tài)創(chuàng )新

12:00-13:30

午餐、休息

13:30-16:30

主題交流：裂變式創(chuàng )業(yè)創(chuàng )客管理

Ø  海爾創(chuàng )客模式面臨的挑戰

Ø  創(chuàng )客自我顛覆的三大特點(diǎn)

Ø  經(jīng)營(yíng)體下的獨立單元如何運營(yíng)

Ø  打造員工自運轉自驅機制，成為自主創(chuàng )新的經(jīng)營(yíng)體