物流網(wǎng)絡(luò )規劃及優(yōu)化

【培訓對象】
物流供應鏈的規劃、管理、優(yōu)化、咨詢(xún)等專(zhuān)業(yè)管理人員，對物流規劃感興趣的供應鏈相關(guān)從業(yè)者（生產(chǎn)、采購、計劃等）

【培訓收益】
通過(guò)兩天系統性的介紹和經(jīng)驗分享交流，您將在以下幾個(gè)方面有所收獲： 系統了解物流網(wǎng)絡(luò )規劃的基本概念、規劃方法和實(shí)施路徑 學(xué)習如何開(kāi)展一個(gè)物流網(wǎng)絡(luò )規劃項目 基本掌握物流網(wǎng)絡(luò )規劃的內在規律和關(guān)鍵技能 思考物流的企業(yè)定位和物流工作的價(jià)值展現 拓展對不同公司、不同行業(yè)的物網(wǎng)絡(luò )流特性了解

物流網(wǎng)絡(luò )規劃與實(shí)戰 第一天
1.物流網(wǎng)絡(luò )規劃概述
生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )與供應網(wǎng)絡(luò )
物流網(wǎng)絡(luò )結構
物流網(wǎng)絡(luò )的評估指標
物流網(wǎng)絡(luò )規劃的產(chǎn)出
物流網(wǎng)絡(luò )定位分享討論
2.物流網(wǎng)絡(luò )研究?jì)热?br /> 選址策略
庫存策略（位置、多少、時(shí)長(cháng)，補貨機制）
運輸策略（方式、線(xiàn)路、時(shí)長(cháng)、運價(jià)、業(yè)務(wù)分配）
物流資源匹配/管理
物流網(wǎng)絡(luò )規劃的影響因素：物流管理、訂單流程、商品包裝、組織架構、IT系統
案例示范：A公司網(wǎng)絡(luò )規劃的范圍界定
3.物流網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化研究方法
定量分析（費用、訂單、庫存、實(shí)物流）
定性分析（公司策略、市場(chǎng)環(huán)境、行業(yè)特性、法律法規）
假定與聚類(lèi)分析
迭代分析
軟件仿真與模擬
A公司物流網(wǎng)絡(luò )及貨物流向分析（假定、聚類(lèi)&迭代）
4.物流網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化的技能需求
全面的物流知識
數據處理與分析能力
建模分析能力
項目管理能力
物流網(wǎng)絡(luò )規劃與管理實(shí)戰 第二天
5.物流網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化項目實(shí)施介紹
物流網(wǎng)絡(luò )規劃項目管理
規劃實(shí)施進(jìn)程介紹
物流網(wǎng)絡(luò )規劃技術(shù)路線(xiàn)
6.項目啟動(dòng)
目標梳理界定
進(jìn)程與任務(wù)計劃
團隊與資源準備
數據收集、處理
7.現狀分析
物流現狀分析（費用、績(jì)效、痛點(diǎn)、瓶頸）
實(shí)物流分析
物流需求分析
物流供給分析
基準模型創(chuàng )建
優(yōu)化方向探討
8.方案規劃
優(yōu)化方向可行性評估
優(yōu)化方案設計
優(yōu)化方案評估
優(yōu)化方案定型
9.項目交付
項目報告（時(shí)間、團隊、目標、產(chǎn)出等）
優(yōu)化方案說(shuō)明（預期目標、實(shí)施條件、實(shí)施計劃）
項目回顧計劃/建議 

資深咨詢(xún)服務(wù)經(jīng)理
專(zhuān)注于物流供應鏈領(lǐng)域， 15年大型外企和咨詢(xún)公司物流管理、物流優(yōu)化等相關(guān)工作經(jīng)歷，對外資、民企等大型企業(yè)物流供應鏈有全面深刻的認識，豐富的項目管理、實(shí)施經(jīng)驗。
在化工、快消、直銷(xiāo)、醫藥連鎖，3PL等行業(yè)網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化咨詢(xún)項目的基礎上，主導建立了網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化的方法論體系，形成了一套標準的網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化咨詢(xún)項目實(shí)施路徑。將網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化定義為：以選址策略&庫存策略為核心，圍繞公司業(yè)務(wù)發(fā)展目標，在物流供應鏈戰略的指引下，從訂單流程、物流績(jì)效、資源管理、IT系統、組織架構等不同緯度設計切實(shí)可行的物流網(wǎng)絡(luò )運作系統。定位物流不僅是紛繁的日常操作，更是公司戰略實(shí)施的重要支撐，直至成為公司的重要競爭力。
趙老師有十幾年全球500強跨國公司供應鏈管理中心工作的背景，先后從事物流規劃、物流管理、物流采購以及流程再造等相關(guān)工作。目前在一家專(zhuān)業(yè)的物流咨詢(xún)公司任資深項目經(jīng)理，主導開(kāi)發(fā)物流網(wǎng)絡(luò )規劃咨詢(xún)產(chǎn)品，專(zhuān)注于網(wǎng)絡(luò )規劃和物流優(yōu)化等方面的咨詢(xún)服務(wù)工作。 

• 個(gè)稅新政、金稅嚴管下的用工涉稅風(fēng)險控制及優(yōu)化

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  OUTLINE課程內容1、個(gè)人所得稅法修正案重點(diǎn)與應用2、金稅系統對監管環(huán)境的作用及影響3、新環(huán)境下的社保監管4、常見(jiàn)個(gè)稅及社保“籌劃”風(fēng)險案例分析5、新形勢下用工方式規劃成本的探索6、員工福利處理涉稅風(fēng)險點(diǎn)7、股權激勵體系概覽..

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