全球領(lǐng)導力•美國標桿學(xué)習之旅

【課程背景】
2011年，是中國“十二五”規劃的開(kāi)局之年。未來(lái)五年，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、改善產(chǎn)品質(zhì)量、增強產(chǎn)業(yè)配套能力，提升新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力和品牌創(chuàng )建能力，促進(jìn)企業(yè)由大變強是中國企業(yè)的主要任務(wù)。中國企業(yè)也積極醞釀實(shí)施自己的下一個(gè)五年計劃，希望能在新的征程中找準方向并邁出完美堅實(shí)的第一步，進(jìn)而打造擁有國際知名品牌和核心競爭力的現代企業(yè)。面對企業(yè)發(fā)展的新形勢，核心管理層的領(lǐng)導力在企業(yè)的運營(yíng)決策中的作用越來(lái)越重要，復雜的經(jīng)濟環(huán)境和前所未有的競爭挑戰也要求企業(yè)領(lǐng)軍人物必須具備卓越的領(lǐng)導力。提升核心管理層的領(lǐng)導力，成為中國企業(yè)迫在眉睫的重大課題。
放眼全球，美國作為當前唯一的超級大國，擁有其他國家無(wú)可比擬的國際領(lǐng)導力，美國紐約成為全球領(lǐng)導力朝圣的首選地，GE、西點(diǎn)的領(lǐng)導力課程深受中國企業(yè)家認可和歡迎。
鑒于此，MICI傾力打造“全球領(lǐng)導力•美國標桿學(xué)習之旅”，為中國企業(yè)高管提供全球領(lǐng)導力系統培訓和現場(chǎng)體驗，快速提升其國際視野和領(lǐng)導思維。
“全球領(lǐng)導力•美國標桿學(xué)習之旅”萃取全球領(lǐng)導力精華，匯聚世界性綜合性的政府間國際組織——聯(lián)合國、全球最大的提供技術(shù)和服務(wù)業(yè)務(wù)的跨國公司——GE、培養商界領(lǐng)袖的搖籃——西點(diǎn)軍校、培養最多世界500強企業(yè)高管的權威管理學(xué)院——哈佛商學(xué)院四大頂級領(lǐng)導力課程，讓中國企業(yè)高管親身體驗全球前沿領(lǐng)導力理念，深入思考企業(yè)發(fā)展戰略掣肘，開(kāi)拓國際視野，提升領(lǐng)導藝術(shù)，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng )新、變革和轉型。 
【行程安排】
日期 城市 日 程 安 排
時(shí) 間 活 動(dòng)
周六 上海 19:00-20:30 行前培訓《打造卓越領(lǐng)導力》
講師：鄧德海 博士 華制集團執行總裁
周日 上海-紐約 12：00（北京時(shí)間）
14：15（美國時(shí)間） 上海浦東機場(chǎng)—紐約肯尼迪機場(chǎng)（北京時(shí)間12：00起飛，美國東部時(shí)間14：15抵達，航程約15小時(shí)，以下時(shí)間按美國東部時(shí)間計算）
15:20-16:00 入住紐約曼哈頓聯(lián)合國千禧酒店
18:00-20:00 歡迎晚宴
周一 紐約 09:00-09:30 開(kāi)營(yíng)典禮
1）聯(lián)合國助理秘書(shū)長(cháng)普尼瑪•梅恩博士（Dr. purnima Mane）致辭
2）聯(lián)合國能源委員會(huì )主席哈羅德•海恩博士（Dr.Harold Hyun）致辭
3）本次標桿學(xué)習之旅課程主任迪勒仕•卡瑪博士（Dr.Dinesh Kuma）介紹行程安排
地點(diǎn):紐約聯(lián)合國千禧酒店
09:30-09:40 休息
09:40-11:30 開(kāi)營(yíng)課程：《政府組織的領(lǐng)導力實(shí)踐》
講師： 聯(lián)合國高級官員
地點(diǎn):紐約聯(lián)合國千禧酒店
11:30-13:00 午餐
13:00-14:30 參觀(guān)聯(lián)合國總部大廈、聯(lián)合國安理會(huì )會(huì )議大廳、聯(lián)合國成員國會(huì )議大廳等（專(zhuān)業(yè)人員中文講解）
14:30-17:00 課程培訓：《中國企業(yè)的國際化挑戰》
講師：劉賢方 博士（Scott Liu）
紐約理工大學(xué) 管理學(xué)院院長(cháng)
地點(diǎn)：紐約聯(lián)合國千禧酒店
17:00-18:30 晚餐
周二 紐約
&
波士頓 09:00-12:00 課程培訓：《GE領(lǐng)導力及管理模式》
講師：麥克•馬可維茨（Mike Markovits）
GE杰克•韋爾奇領(lǐng)導力發(fā)展中心前任主席
地點(diǎn)：紐約聯(lián)合國千禧酒店
12:00-13:30 午餐


13:30-17:30 前往波士頓
17：30-19:00 晚餐；
入住假日酒店 Holiday Inn
酒店地址：250 Monsignor O'Brien Highway, Cambridge, MA 02141
周三 波士頓 09:00-11:30 參觀(guān)哈佛商學(xué)院，體驗哈佛商學(xué)院MBA課程
地點(diǎn)：哈佛商學(xué)院
11:30-12:30 與哈佛商學(xué)院MBA學(xué)生共進(jìn)午餐
12:30-14:30 名校參觀(guān)：哈佛大學(xué)、麻省理工學(xué)院
14:30-17:30 哈佛案例教學(xué)：《中國企業(yè)應對全球化的變革和戰略》
講師：哈佛商學(xué)院教授約旦•西格爾（Jordan Siegel）
地點(diǎn)：哈佛大學(xué)歐洲研究中心
17:30-18:30 晚餐

周四 波士頓
&
紐約 07:00-09:30 從波士頓乘車(chē)前往耶魯大學(xué)
09:30-10:30 名校參觀(guān)：耶魯大學(xué)
由耶魯大學(xué)中國留學(xué)生會(huì )主席全程介紹
地點(diǎn)：紐黑文市
10:30-12:30 從耶魯大學(xué)乘車(chē)前往紐約西點(diǎn)軍校
12:30-14:00 午餐，入住西點(diǎn)軍校泰勒酒店
14:00-17:00 參觀(guān)西點(diǎn)軍校、西點(diǎn)博物館
地點(diǎn)：紐約西點(diǎn)軍校
周五 紐約 08:00-09:00 軍訓
地點(diǎn)：紐約西點(diǎn)軍校
09:00-9:30 休息
09:30-11:30 課程培訓：《西點(diǎn)精神及其領(lǐng)導力》
講師：伊德•魯杰羅（Ed Ruggero）
地點(diǎn)：紐約西點(diǎn)泰勒領(lǐng)導力發(fā)展中心
11:30-13:00 午餐
13:30-16:30 課程培訓：《未來(lái)領(lǐng)導者的培養》
講師：伊德•魯杰羅（Ed Ruggero）
地點(diǎn)：紐約西點(diǎn)泰勒領(lǐng)導力發(fā)展中心
17:30-18:00 結業(yè)典禮 由聯(lián)合國能源委員會(huì )高級官員向學(xué)員頒發(fā)結業(yè)證書(shū)
地點(diǎn)： 西點(diǎn)軍校
18:00-20:00 盛大的結業(yè)慶祝晚宴
周六 紐約 09:00-17:00 Woodberry購物
（Woodberry是紐約最大的名牌折扣中心，有220家世界名牌店）
17:00-19:00 返回紐約市區，入住曼哈頓假日酒店
周日 紐約 09:00-12:00 參觀(guān)自由女神像，世貿中心遺址，炮臺公園，南街碼頭
12:00-13:30 午餐
13:00-17:00 參觀(guān)洛克菲勒中心，第五大道，時(shí)代廣場(chǎng)
17:30-20:30 晚餐，回酒店休息
周一 紐約 09:00-12:00 文化體驗：參觀(guān)大都會(huì )博物館
12:00-13:30 午餐
13:30-18:00 參觀(guān)中央公園、華爾街
18:00-19:00 晚餐
周二 紐約 12:00-14:35 乘大巴前往紐約機場(chǎng)
14：35-16:35 辦理出境手續、行李托運
16:35— 乘飛機離開(kāi)紐約
周三 上海 19:30（北京時(shí)間） 抵達上海
注：上述行程為預定，實(shí)施時(shí)有部分調整的可能。 

【課程內容】
一、《打造卓越領(lǐng)導力》 二、《政府組織的領(lǐng)導力實(shí)踐》
一、背景介紹：一個(gè)領(lǐng)導力匱乏的世界！
二、何謂領(lǐng)導力？
三、一個(gè)越來(lái)越需要領(lǐng)導力的世界
四、GE:百年傳奇，基業(yè)長(cháng)青
五、GE成功背后的邏輯透析
六、GE的卓越領(lǐng)導力培養
1. 領(lǐng)導人培養五原則
2. 領(lǐng)導力培養體系
3. 接班人計劃 一、政府組織的領(lǐng)導行為及領(lǐng)導力
1.變革型領(lǐng)導行為及領(lǐng)導力
2.服務(wù)型領(lǐng)導行為及領(lǐng)導力
3.可靠型領(lǐng)導行為及領(lǐng)導力
4.共享型領(lǐng)導行為及領(lǐng)導力
二、政府組織領(lǐng)導力的表現形式
引導力/ 協(xié)同力/回應力/決策力/和諧力
三、政府組織領(lǐng)導力的“效能點(diǎn)”
創(chuàng )新點(diǎn)/共贏(yíng)點(diǎn)/需求點(diǎn)/信任點(diǎn)/均衡點(diǎn)
四、不同語(yǔ)境的政府組織領(lǐng)導力要求
五、聯(lián)合國在經(jīng)濟全球化進(jìn)程中的地位和作用
六、聯(lián)合國在世界重大事件中扮演的角色
三、《中國企業(yè)的國際化挑戰》 四、《GE領(lǐng)導力及管理模式》
一、全球化趨勢
二、什么是全球化
三、全球化的根源及載體
四、全球化對世界經(jīng)濟的影響
五、全球化中的企業(yè)競爭
六、全球化時(shí)代的政府角色
七、中國企業(yè)的未來(lái)和發(fā)展戰略 一、GE的接班人計劃：領(lǐng)導力輸送管道
二、GE領(lǐng)導力課程設置
1. 基礎課程
2. 分級專(zhuān)門(mén)課程
3. GE特色課程
三、IBM人才管理
1.IBM人才管理的步驟
2.完整的人才管理
3.IBM的接班人計劃
五、《西點(diǎn)精神及其領(lǐng)導力》 六、《中國企業(yè)應對全球化的變革和戰略》
一、西點(diǎn)精神
使命 （Duty）、榮譽(yù)（Honor）、國家（Country）
二、成為領(lǐng)導者的六個(gè)關(guān)鍵要素
人的精神/道德/智慧/專(zhuān)業(yè)/體能/社交
三、在西點(diǎn)軍校脫胎換骨
學(xué)會(huì )服從
嚴酷的考驗
位居一線(xiàn)
領(lǐng)導者和被領(lǐng)導者之間的信任
每個(gè)西點(diǎn)人都是運動(dòng)員
敢于做更困難但正確的事
四、如何將西點(diǎn)精神與領(lǐng)導力相融合 一、全球戰略框架
二、全球戰略的獨特利益
三、關(guān)于國家層面距離思考的GIVE 框架
四、關(guān)于行業(yè)層面距離思考的GIVE 框架
五、GIVE 框架的運用
六、經(jīng)濟價(jià)值杠桿
七、全球競爭AAA 策略
八、如何處理差異性的戰略
九、跨國公司10大制勝戰略
十、適應: 處理變化的途徑
十一、區域戰略最終心得
十二、套利及套利幾種方法