狙擊獵殺者--上市公司防范惡意做空
課程編號:9564 課程人氣:1965
課程價(jià)格:¥8800 課程時(shí)長(cháng):2天
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
1、中國在海外上市公司(美股、港股)CEO、財務(wù)總監、法務(wù)總監、公關(guān)部負責人、內部安全調查專(zhuān)業(yè)人士。
2、關(guān)注惡意做空行為的國內上市公司CEO、財務(wù)總監、法務(wù)總監、公關(guān)部負責人、內部安全調查專(zhuān)業(yè)人士。
3、關(guān)心做空行為的對沖基金、投資公司高管、項目負責人、證劵律師、會(huì )計師。
【培訓收益】
1、國內首創(chuàng )防御反制惡意做空行為的實(shí)戰培訓項目。
本課程系國內第一個(gè)針對惡意做空行為從防御反制實(shí)戰角度進(jìn)行系統探討并提出可操作;
性解決方案的培訓項目,通過(guò)針對性地介紹了國際惡意做空機構的背景、特點(diǎn),尋找攻擊目標的標準、流程與偏好,集中探討了惡意做空機構收集攻擊目標的漏洞與情報的操作方法手段,幫助企業(yè)在源頭上識別惡意攻擊的機理、手法,知己知彼,提前建立針對性的防御體系。
2、全新的企業(yè)綜合風(fēng)險控制框架與操作模式
惡意做空行為是由做空機構啟動(dòng)并引爆,通過(guò)或利用監管機構、對沖基金、證劵律師、財經(jīng)媒體、研究機構共同行動(dòng)的產(chǎn)物,是一種博弈對抗性極強的全新企業(yè)風(fēng)險,很難通過(guò)單一的法律、公關(guān)手段進(jìn)行有效應對,本課程提出了一種全新的企業(yè)綜合風(fēng)險控制框架與操作模式,將商業(yè)調查、情報分析、危機公關(guān)、法律風(fēng)險管理融合為一體,可以預見(jiàn),此種風(fēng)險管控模式將成為企業(yè)應對全球化環(huán)境下復雜敵意威脅的發(fā)展方向。
3、針對惡意做空情報收集的反情報調查
情報收集是惡意做空行為的起點(diǎn),針對可能的惡意情報收集,基于長(cháng)期競爭情報與反情報的研究,本課程在國內首次提出針對惡意做空情報收集的反情報調查框架,針對惡意情報收集的征兆、跡象提出了實(shí)戰性風(fēng)險監測預警框架,幫助企業(yè)及早警覺(jué)可能的惡意攻擊行為,預測可能的攻擊點(diǎn)、時(shí)機與方式,制訂反制的作戰路線(xiàn)圖。
4、從戰略傳播與危機公關(guān)角度的實(shí)戰性策略體系
高度博弈環(huán)境下做空行為,做空者利用第三方通過(guò)社交網(wǎng)站、微博等新媒體披露或夸大被攻擊企業(yè)在環(huán)保、勞工、產(chǎn)品質(zhì)量上的瑕疵,誘使環(huán)保、勞工團體、敵意媒體的抵制并進(jìn)而引發(fā)司法、行政與監管機構的調查也是一種全新的做空手段,本課程講師是國內較早提出網(wǎng)絡(luò )輿論攻擊與防御的專(zhuān)家之一,本課程從戰略傳播與危機公關(guān)的角度,針對斬斷、遏制惡意信息傳播也提出了一套具有實(shí)戰性的策略體系。
5、案例分析、分組模擬互動(dòng)的體驗方式
本課程區別于國內多數學(xué)院派的同類(lèi)課程,在方法要領(lǐng)講授基礎上,其核心模塊更多通過(guò)案例分析、分組模擬互動(dòng)的方式進(jìn)行,結合對模擬實(shí)戰案例的點(diǎn)評,使受訓學(xué)員有更強的現場(chǎng)實(shí)戰感。
1、中國在海外上市公司(美股、港股)CEO、財務(wù)總監、法務(wù)總監、公關(guān)部負責人、內部安全調查專(zhuān)業(yè)人士。
2、關(guān)注惡意做空行為的國內上市公司CEO、財務(wù)總監、法務(wù)總監、公關(guān)部負責人、內部安全調查專(zhuān)業(yè)人士。
3、關(guān)心做空行為的對沖基金、投資公司高管、項目負責人、證劵律師、會(huì )計師。
【培訓收益】
1、國內首創(chuàng )防御反制惡意做空行為的實(shí)戰培訓項目。
本課程系國內第一個(gè)針對惡意做空行為從防御反制實(shí)戰角度進(jìn)行系統探討并提出可操作;
性解決方案的培訓項目,通過(guò)針對性地介紹了國際惡意做空機構的背景、特點(diǎn),尋找攻擊目標的標準、流程與偏好,集中探討了惡意做空機構收集攻擊目標的漏洞與情報的操作方法手段,幫助企業(yè)在源頭上識別惡意攻擊的機理、手法,知己知彼,提前建立針對性的防御體系。
2、全新的企業(yè)綜合風(fēng)險控制框架與操作模式
惡意做空行為是由做空機構啟動(dòng)并引爆,通過(guò)或利用監管機構、對沖基金、證劵律師、財經(jīng)媒體、研究機構共同行動(dòng)的產(chǎn)物,是一種博弈對抗性極強的全新企業(yè)風(fēng)險,很難通過(guò)單一的法律、公關(guān)手段進(jìn)行有效應對,本課程提出了一種全新的企業(yè)綜合風(fēng)險控制框架與操作模式,將商業(yè)調查、情報分析、危機公關(guān)、法律風(fēng)險管理融合為一體,可以預見(jiàn),此種風(fēng)險管控模式將成為企業(yè)應對全球化環(huán)境下復雜敵意威脅的發(fā)展方向。
3、針對惡意做空情報收集的反情報調查
情報收集是惡意做空行為的起點(diǎn),針對可能的惡意情報收集,基于長(cháng)期競爭情報與反情報的研究,本課程在國內首次提出針對惡意做空情報收集的反情報調查框架,針對惡意情報收集的征兆、跡象提出了實(shí)戰性風(fēng)險監測預警框架,幫助企業(yè)及早警覺(jué)可能的惡意攻擊行為,預測可能的攻擊點(diǎn)、時(shí)機與方式,制訂反制的作戰路線(xiàn)圖。
4、從戰略傳播與危機公關(guān)角度的實(shí)戰性策略體系
高度博弈環(huán)境下做空行為,做空者利用第三方通過(guò)社交網(wǎng)站、微博等新媒體披露或夸大被攻擊企業(yè)在環(huán)保、勞工、產(chǎn)品質(zhì)量上的瑕疵,誘使環(huán)保、勞工團體、敵意媒體的抵制并進(jìn)而引發(fā)司法、行政與監管機構的調查也是一種全新的做空手段,本課程講師是國內較早提出網(wǎng)絡(luò )輿論攻擊與防御的專(zhuān)家之一,本課程從戰略傳播與危機公關(guān)的角度,針對斬斷、遏制惡意信息傳播也提出了一套具有實(shí)戰性的策略體系。
5、案例分析、分組模擬互動(dòng)的體驗方式
本課程區別于國內多數學(xué)院派的同類(lèi)課程,在方法要領(lǐng)講授基礎上,其核心模塊更多通過(guò)案例分析、分組模擬互動(dòng)的方式進(jìn)行,結合對模擬實(shí)戰案例的點(diǎn)評,使受訓學(xué)員有更強的現場(chǎng)實(shí)戰感。
課程背景
自2010年以來(lái),以渾水與香櫞為代表的美國做空機構對于在美上市的中國概念股進(jìn)行了無(wú)情地獵殺,造成相關(guān)中國公司股價(jià)暴跌甚至被摘牌,而且這些機構進(jìn)一步把目光投向了在香港上市的更多中國公司。在中國大陸,隨著(zhù)金融體制改革的進(jìn)一步深化,股指期貨、融券等做空手段的出現,中國企業(yè)在國內股市被做空也越來(lái)越近。正常的做空是市場(chǎng)秩序的有力平衡,但惡意做空對于中國國內上市公司、股民財富的威脅也變得越來(lái)越緊迫。
自2010年以來(lái),以渾水與香櫞為代表的美國做空機構對于在美上市的中國概念股進(jìn)行了無(wú)情地獵殺,造成相關(guān)中國公司股價(jià)暴跌甚至被摘牌,而且這些機構進(jìn)一步把目光投向了在香港上市的更多中國公司。在中國大陸,隨著(zhù)金融體制改革的進(jìn)一步深化,股指期貨、融券等做空手段的出現,中國企業(yè)在國內股市被做空也越來(lái)越近。正常的做空是市場(chǎng)秩序的有力平衡,但惡意做空對于中國國內上市公司、股民財富的威脅也變得越來(lái)越緊迫。
惡意做空是產(chǎn)業(yè)研究、情報收集研判、戰略傳播等多種手段綜合運用的產(chǎn)物,是一種全新的企業(yè)風(fēng)險。本課程從競爭情報與風(fēng)險管理的角度,深入地探討了國際上以混水與香櫞為代表的國際做空機構的操作手法,并結合國內做空機制特點(diǎn),在國內率先提出了一整套防御反制惡意做空行為的實(shí)戰策略體系。對于中國上市公司保護自身資產(chǎn)、商譽(yù),應對來(lái)自國內外的惡意做空行為具有極為重要的指導意義與實(shí)操價(jià)值。
課程提綱
《上篇——知彼篇》
一、什么是惡意做空?
1、做空與惡意做空
2、惡意做空可能給企業(yè)造成的損失
一、什么是惡意做空?
1、做空與惡意做空
2、惡意做空可能給企業(yè)造成的損失
二、 誰(shuí)是做空者?——我們的對手是何方神圣?
★國際做空者:
做空調查研究機構
對沖基金
律師事務(wù)所
★國內做空者:
莊家
競爭對手
外資做空者的國內伙伴
例: 渾水與香櫞機構創(chuàng )辦人大起底
★國際做空者:
做空調查研究機構
對沖基金
律師事務(wù)所
★國內做空者:
莊家
競爭對手
外資做空者的國內伙伴
例: 渾水與香櫞機構創(chuàng )辦人大起底
三、惡意做空的機制與手法
(一) 惡意做空者的贏(yíng)利模式
(二) 惡意做空的操作流程
(三) 惡意做空者的五種武器:
★ 行業(yè)與財務(wù)分析
★ 第三方調查
★ 戰略傳播策略
★ 事件引爆
★專(zhuān)家意見(jiàn)
(四) 從真實(shí)案例看惡意做空的可能攻擊方式:
(一) 惡意做空者的贏(yíng)利模式
(二) 惡意做空的操作流程
(三) 惡意做空者的五種武器:
★ 行業(yè)與財務(wù)分析
★ 第三方調查
★ 戰略傳播策略
★ 事件引爆
★專(zhuān)家意見(jiàn)
(四) 從真實(shí)案例看惡意做空的可能攻擊方式:
《下篇——防御與反制篇》
一、從博弈對抗的角度分析做空
二、綜合風(fēng)險控制——應對惡意做空的全景思維
三、針對惡意做空的常規防御之道:
1、公司治理優(yōu)化
2、財務(wù)手段
3、建立商業(yè)秘密保護全維體系
4、危機公關(guān)與輿論戰
5、第三方研究報告
1、公司治理優(yōu)化
2、財務(wù)手段
3、建立商業(yè)秘密保護全維體系
4、危機公關(guān)與輿論戰
5、第三方研究報告
四、針對惡意做空的積極反制:
★ 把握惡意做空者的軟肋——惡意做空可能遭遇的風(fēng)險
★ 建立威脅識別監測體系
★ 開(kāi)展反調查
★ 綜合運用法律武器
★ 尋求公共執法機構的介入
★ 順詳敵意,引君入甕
★ 把握惡意做空者的軟肋——惡意做空可能遭遇的風(fēng)險
★ 建立威脅識別監測體系
★ 開(kāi)展反調查
★ 綜合運用法律武器
★ 尋求公共執法機構的介入
★ 順詳敵意,引君入甕
五、全天總結
《第二天:實(shí)戰訓練篇》
案例解析:針對某目標公司的模擬攻擊與防御想定
學(xué)員分若干組各自扮演攻擊與防御方,分組PK,講師現場(chǎng)點(diǎn)評復盤(pán)
超過(guò)15年的市場(chǎng)調研、咨詢(xún)、培訓經(jīng)驗
工作語(yǔ)言:英語(yǔ)、中文普通話(huà)
曾在中國、新加坡等地工作,曾在美國、歐洲、東南亞、非洲訪(fǎng)問(wèn)交流
專(zhuān)長(cháng):
• 市場(chǎng)信息調研與競爭情報
• 并購盡職調查、海外風(fēng)險管控
• 競爭情報體系建立
國內知名風(fēng)險控制專(zhuān)家、商業(yè)情報專(zhuān)家、清華大學(xué)總裁班講師、國際戰略與競爭情報協(xié)會(huì )中國區會(huì )員。鄭剛先生原系中國大陸檢察院反貪局檢察官,1998年底加入全球頂尖風(fēng)險控制機構(Rouse & Co. International),系2007中國競爭情報年會(huì )、2008中國信息安全產(chǎn)業(yè)高峰論壇、2009年中國法律風(fēng)險管理高峰論壇、2009中國競爭情報年會(huì )、2010中法競爭情報交流論壇、2011中國首屆海外風(fēng)險控制高峰論壇、WAD全球年會(huì ),2012中國零售業(yè)資產(chǎn)保護高峰論壇、2012中國競爭情報年會(huì )、競爭情報國際會(huì )議(2012)、2013南方電網(wǎng)競爭情報現場(chǎng)會(huì )、2013競爭情報北京論壇、2014第七屆對外投資與經(jīng)濟合作年會(huì )主講嘉賓。
主要觀(guān)點(diǎn):
針對企業(yè)所面臨的風(fēng)險日趨多元化的現狀,鄭剛先生在國內最早提出“企業(yè)綜合風(fēng)險控制服務(wù)”的概念;
針對網(wǎng)絡(luò )輿論攻擊日益成為打擊特定國家、企業(yè)與組織機構的工具,鄭剛先生在2008年10月中國信息安全產(chǎn)業(yè)高峰論壇首次提出《網(wǎng)絡(luò )輿論戰——一種全新的非軍事戰爭手段》,全面地闡述了網(wǎng)絡(luò )輿論攻擊這一以挖掘放大負面信息作為攻擊工具,打擊個(gè)人、企業(yè)及國家的新型攻擊方式,詳細分析了網(wǎng)絡(luò )輿論攻防的機理、程序及使用資源,并對我國如何應對全球化條件下的網(wǎng)絡(luò )輿論對抗提出了有針對性的思路與對策。
2010年5月11日,鄭剛先生應法國工商聯(lián)合會(huì )的邀請,在 “中法競爭情報高峰論壇”上作《通過(guò)競爭情報控制企業(yè)風(fēng)險》主題演講——鄭剛先生在演講中大膽地提出了企業(yè)綜合風(fēng)險控制產(chǎn)業(yè)的概念,以案例研討的方式與在場(chǎng)的法國、摩洛哥、瑞士的競爭情報學(xué)者、專(zhuān)家進(jìn)行了互動(dòng)交流,并就競爭情報在這一產(chǎn)業(yè)鏈中的核心地位作出了樂(lè )觀(guān)地展望。整個(gè)演講受到以法國工商聯(lián)競爭情報分會(huì )主席Philippe CLERC 先生、法國競爭情報學(xué)界泰斗Dou Henri教授為首的歐洲競爭情報專(zhuān)家以及中方代表團各位專(zhuān)家的高度評價(jià)。
針對全球化環(huán)境下,中國企業(yè)并購屢屢失敗的嚴峻現實(shí),鄭剛先生通過(guò)對并購風(fēng)險管理的深入實(shí)踐,提煉并提出了 “基于產(chǎn)業(yè)鏈框架下的360度并購盡職調查”方法體系,并在國內較早提出發(fā)展中國民族商業(yè)安全產(chǎn)業(yè),為中國企業(yè)海外擴張提供風(fēng)險控制服務(wù)的觀(guān)點(diǎn)。
媒體報道:
鄭剛先生曾就中國企業(yè)海外風(fēng)險控制、上市公司反做空、企業(yè)情報等話(huà)題接受《鳳凰衛視》、《上海東方電視臺》、《深圳電視臺》、《CHINA DAILY》、《南方周末》、《南方都市報》、《新民晚報》、《計算機世界》、《信息時(shí)報》、《中國商報》、《電腦報》等數十家國內外媒體的專(zhuān)訪(fǎng)。
擔任的社團與學(xué)術(shù)職務(wù):
中國競爭情報學(xué)會(huì )咨詢(xún)顧問(wèn)委員
中國知識產(chǎn)權研究會(huì )專(zhuān)家會(huì )員
深圳市產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究會(huì )副秘書(shū)長(cháng)
擅長(cháng)授課領(lǐng)域:
并購盡職情報與盡職調查、企業(yè)競爭情報與商業(yè)秘密保護、企業(yè)風(fēng)險管理與舞弊調查。