人力資源公開(kāi)課
| 溝通式管理——中高層管理者快速成長(cháng)的六項精進(jìn) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3800 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-12-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一項修煉：團隊建設你打算從無(wú)到有建立一支新團隊嗎？或者覺(jué)得你的團隊有很多弊病，多次試圖改變卻毫無(wú)進(jìn)展？對團隊成員進(jìn)行分析快速改變團隊的無(wú)序狀態(tài)在團隊中樹(shù)立起你想要的價(jià)值觀(guān)為團隊輸入靈魂與個(gè)性！第二項修煉.. |
| 人力資源合規性與年終勞動(dòng)爭議處理策略 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：1800 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-12-20 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、人力資源合規性的戰略意義二、常見(jiàn)的十大人力資源不合規操作1、招聘中常見(jiàn)的不合規操作——就業(yè)歧視、欺詐、隱瞞2、入職時(shí)的不合規操作——不提供離職證明就不簽勞動(dòng)合同.. |
| 人力資源合規性與年終勞動(dòng)爭議處理策略 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：1800 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-12-20 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、人力資源合規性的戰略意義二、常見(jiàn)的十大人力資源不合規操作1、招聘中常見(jiàn)的不合規操作——就業(yè)歧視、欺詐、隱瞞2、入職時(shí)的不合規操作——不提供離職證明就不簽勞動(dòng)合同.. |
| 員工關(guān)系管理師崗位能力證書(shū)培訓（共4天） |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-12-14 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：模塊一：戰略性員工關(guān)系管理1、戰略性員工關(guān)系管理重要性與必要性；2、員工關(guān)系管理的內容、重點(diǎn)、問(wèn)題、誤區與目標；3、戰略與執行力；4、戰略性人力資源管理；5、企業(yè)文化及世界優(yōu)秀企業(yè)案例分析；6、組織發(fā)展與職業(yè)生涯.. |
| 高級秘書(shū)、助理和行政管理者工作效率提升訓練營(yíng) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-12-13 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一天課程：前言：通過(guò)行政工作者定位解讀讓我們看到幾個(gè)關(guān)鍵詞：協(xié)助、日常事務(wù)、提供參謀建議、溝通協(xié)調、橋梁關(guān)系，這是行政工作特殊性的解讀，他必定是完成領(lǐng)導目標為先，協(xié)助統籌協(xié)調更多的事務(wù)性的工作，如何更有效的提升工作效率，讓橋梁更加.. |
| 高級秘書(shū)、助理和行政管理者工作效率提升訓練營(yíng) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-12-06 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一天課程：前言：通過(guò)行政工作者定位解讀讓我們看到幾個(gè)關(guān)鍵詞：協(xié)助、日常事務(wù)、提供參謀建議、溝通協(xié)調、橋梁關(guān)系，這是行政工作特殊性的解讀，他必定是完成領(lǐng)導目標為先，協(xié)助統籌協(xié)調更多的事務(wù)性的工作，如何更有效的提升工作效率，讓橋梁更加.. |
| 3E薪資設計與薪酬管理技巧 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4500 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-12-06 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分、付薪哲學(xué)薪酬的本質(zhì)是什么，如何看待它的激勵性？什么是全面薪酬管理，如何有效、長(cháng)期地激勵員工薪酬工資和福利的本質(zhì)區別是什么，設計目的有什么不同薪酬體系設計的最大著(zhù)力點(diǎn)是什么，公平還是激勵？公平分哪三種公平，激勵分.. |
| 企業(yè)內部講師訓練TTT |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2680 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-29 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：1、“編”課程：如何編制可行的培訓計劃 為什么培訓實(shí)踐效果真正轉化率不超過(guò)15%——培訓的認識——五個(gè)主要原因——有效培訓的.. |
| 崗位分析、任職資格及薪酬調整與績(jì)效面談技巧 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-29 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一單元、崗位分析與崗位評估技巧→人力資源的基本功：崗位分析→為什么會(huì )有工作內容的不同關(guān)注→崗位分析的常用三大方法→實(shí)戰分享：某企業(yè)工作日志寫(xiě)實(shí)的咨詢(xún)案例→企業(yè)編制崗.. |
| 高級秘書(shū)、助理和行政管理者工作效率提升訓練營(yíng) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-29 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一天課程：前言：通過(guò)行政工作者定位解讀讓我們看到幾個(gè)關(guān)鍵詞：協(xié)助、日常事務(wù)、提供參謀建議、溝通協(xié)調、橋梁關(guān)系，這是行政工作特殊性的解讀，他必定是完成領(lǐng)導目標為先，協(xié)助統籌協(xié)調更多的事務(wù)性的工作，如何更有效的提升工作效率，讓橋梁更加.. |
| 新三板市場(chǎng)上市策略及相關(guān)財稅籌劃 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4200 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-29 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、市場(chǎng)概述：闡述股轉系統市場(chǎng)的誕生(新三板市場(chǎng))每個(gè)資本市場(chǎng)的介紹截止2012年12月31日全國新三板掛牌情況介紹，包括行業(yè)，規模，融資情況截止2012年12月31日成功掛牌公司市盈率介紹及成功轉板公司介紹目前試點(diǎn)范圍.. |
| 金牌面試官---高效招聘與精準面試法 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：1600 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-28 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一單元、候選者是否真的勝任---結構化面試理論與實(shí)踐自測：貴公司招聘體系是否科學(xué)有效？非結構化面試與結構化面試如何操作結構化面試：“七步法”→第一步，確定面試要素及權重---如何建立鉆.. |
| 企業(yè)招聘、崗位分析、任職資格及薪酬調整與績(jì)效面談技巧 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4800 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-28 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一單元、候選者是否真的勝任---結構化面試理論與實(shí)踐自測：貴公司招聘體系是否科學(xué)有效？非結構化面試與結構化面試如何操作結構化面試：“七步法”→第一步，確定面試要素及權重---如何建立鉆.. |
| 用Excel提升人力資源管理效率 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-23 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第1部分 HR人員使用Excel必須具備的基本素養1、樹(shù)立正確的Excel應用理念2、整理規范現有的HR數據表格3、提高HR日常辦公效率的實(shí)用技能和技巧4、設計科學(xué)規范的HR管理表格5、HR高效管理的基礎：標準化和規.. |
| 任職資格體系與核心員工能力管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4200 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-22 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、走出企業(yè)人才管理的困境1、華為為什么在1998年開(kāi)始推行任職資格體系？2、某國企為什么給研發(fā)技術(shù)中心人員建立任職資格體系？3、某手機企業(yè)為什么做中高層管理者的任職資格評估？3、某民企為什么做營(yíng)銷(xiāo)人員的任職資格體系？ .. |
| 3E薪資設計與薪酬管理技巧 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4500 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-22 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分、付薪哲學(xué)薪酬的本質(zhì)是什么，如何看待它的激勵性？什么是全面薪酬管理，如何有效、長(cháng)期地激勵員工薪酬工資和福利的本質(zhì)區別是什么，設計目的有什么不同薪酬體系設計的最大著(zhù)力點(diǎn)是什么，公平還是激勵？公平分哪三種公平，激勵分.. |
| 崗位分析、任職資格及薪酬調整與績(jì)效面談技巧 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-22 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一單元、崗位分析與崗位評估技巧→人力資源的基本功：崗位分析→為什么會(huì )有工作內容的不同關(guān)注→崗位分析的常用三大方法→實(shí)戰分享：某企業(yè)工作日志寫(xiě)實(shí)的咨詢(xún)案例→企業(yè)編制崗.. |
| STT企業(yè)培訓師培訓全面提升 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4200 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-22 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、臺風(fēng)基礎——立刻從對講臺束手無(wú)策到中規中矩突破傳統思維：培訓師是可以2小時(shí)練成的！STT專(zhuān)業(yè)視頻欣賞：優(yōu)秀的培訓師有哪些特質(zhì)？如何立刻走出講臺的恐懼緊張陰影？如何快速提升培訓師的親和力和權威感.. |
| 企業(yè)招聘、崗位分析、任職資格及薪酬調整與績(jì)效面談技巧 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4800 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一單元、候選者是否真的勝任---結構化面試理論與實(shí)踐自測：貴公司招聘體系是否科學(xué)有效？非結構化面試與結構化面試如何操作結構化面試：“七步法”→第一步，確定面試要素及權重---如何建立鉆.. |
| 金牌面試官---高效招聘與精準面試法 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：1600 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一單元、候選者是否真的勝任---結構化面試理論與實(shí)踐自測：貴公司招聘體系是否科學(xué)有效？非結構化面試與結構化面試如何操作結構化面試：“七步法”→第一步，確定面試要素及權重---如何建立鉆.. |
