授課時(shí)間2014年03月6-7號（2天）中山

客戶(hù)行業(yè)：行業(yè)協(xié)會(huì )

客戶(hù)介紹: 資料來(lái)源網(wǎng)絡(luò )版權歸屬原作者

中山市古鎮鎮商會(huì )成立于1995年9月，是由古鎮各行業(yè)（含燈具制造業(yè)、燈具配件、電光源制造業(yè)及照明電器附件制造、物流業(yè)、花木業(yè)、服務(wù)業(yè)等其它經(jīng)濟行業(yè)組織）自愿組成的，具地方性、行業(yè)性、非營(yíng)利性的民間組織。商會(huì )接受業(yè)務(wù)主管單位中山市古鎮鎮人民政府和社團登記管理機關(guān)中山市民政局的業(yè)務(wù)指導和監督管理。 

商會(huì )的宗旨是:遵守憲法、法律、法規以及方針政策，遵守社會(huì )道德風(fēng)尚。溝通企業(yè)之間、行業(yè)之間、企業(yè)與政府之間的關(guān)系，協(xié)調同行業(yè)利益，維護會(huì )員單位的合法權益和行業(yè)的整體利益，促進(jìn)照明電器行業(yè)，尤其燈飾行業(yè)的發(fā)展，繁榮社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟。 

培訓對象：企業(yè)家、老總

課程特色：

所謂戰略規劃，就是制定組織的長(cháng)期目標并將其付諸實(shí)施，它是一個(gè)正式的過(guò)程和儀式。一些大企業(yè)都有意識地對大約10年內的事情做出規劃。 制定戰略規劃分為三個(gè)階段，第一個(gè)階段就是確定目標，即企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中，要應對各種變化所要達到的目標。 第二階段就是要制定這個(gè)規劃，當目標確定了以后，考慮使用什么手段、什么措施、什么方法來(lái)達到這個(gè)目標，這就是戰略規劃。 最后，將戰略規劃形成文本，以備評估、審批，如果審批未能通過(guò)的話(huà)，那可能還需要多個(gè)迭代的過(guò)程，需要考慮怎么修正。策略規劃(Strategic Planning)是指由高階主管負責規劃制定公司使命、組織目標、基本政策及策略，以規范達成該組織目標所需的資源使用管理。1、公司的使命與目標2、環(huán)境分析（包括內部、顧客與競爭對手的分析）3、策略的制定4、策略的執行。

策略管理是一種過(guò)程，最終目的是要找出策略，好的策略需有好的組織相配合，才可達到目標或給公司帶來(lái)預期的利潤，策略無(wú)法以達成需檢討其原因，是策略與部門(mén)政策或部門(mén)組織之聯(lián)結關(guān)系出了問(wèn)題，還是沒(méi)有宣導，導到?jīng)]有共識，因此策略規劃并能保證成功，先有策略才有行動(dòng)，最大的好處是知道為什么行動(dòng)成功，你就可以確定這樣的策略，可能是正確而有用的，如此可以有效累積經(jīng)驗，萬(wàn)一行動(dòng)失敗，則可以有系統地去追查那一個(gè)環(huán)節做了錯誤的判斷，而累積教訓

課程目標：

什么是戰略規劃？

戰略規劃與策略管理的應有認知。

掌握制定戰略規劃的方式？

掌握公司戰略目標的步驟

學(xué)會(huì )戰略分析技巧

學(xué)會(huì )制定公司戰略規劃的步驟

戰略方案研議技巧

戰略議題技巧

企業(yè)職能戰略規劃技巧

掌握評估公司戰略規劃的步驟

戰略規劃成功的技巧

提升高管制定戰略的整理能力

課程大綱：

第一單元：戰略規劃與策略管理的應有認知

第二單元：戰略規劃導論

第三單元：戰略規劃與分析技巧

第四單元：戰略規劃方案與策略制定研議

第五單元：戰略規劃與策略議題探討

第六單元：企業(yè)職能策略管理技巧

第七單元：評估公司戰略規劃的步驟與技巧

第八單元：戰略執行與控制

精彩見(jiàn)證-劉成熙戰略規劃與策略管理授課企業(yè)（事實(shí)勝于雄辯）

序號 授課企業(yè) 授課課程 授課時(shí)間

1 鑫茂科技（深圳） 策略規劃與戰略管理 2009.7.3

2 富士康科技集團 戰略規劃與決策 2009-11-14

3 德賽集團 成功企劃實(shí)務(wù)技巧 2009.12.19-20

4 武漢三良行 戰略目標分解與執行力 2009-3-16-17

5 凱德置地（中國）投資有限北京公司 企業(yè)戰略規劃與策略管理 2009/10/21

6 凱德置地（中國）投資有限上海公司 企業(yè)戰略規劃與策略管理 2009/11/2

7 凱德置地（中國）投資有限成都公司 企業(yè)戰略規劃與策略管理 2009/11/5

8 凱德置地（中國）投資有限廣州公司 企業(yè)戰略規劃與策略管理 2009/11/6

9 國家新媒體產(chǎn)業(yè)基地 年度經(jīng)營(yíng)目標與策略規劃 2010.05.27

10 北京交通大學(xué)經(jīng)管學(xué)院汽車(chē)EMBA中心-福田汽車(chē)專(zhuān)班-總裁高級研修班 基于戰略的績(jì)效考核與高效執行力 2010.12.07-08

11 網(wǎng)尚文化 戰略KPI制定及分解 2010.06.13-14

12 富士康科技集團 戰略KPI設定與績(jì)效管理 2010.08.12-13

13 廣東九豐集團 戰略規劃與執行 2011.5月23-24號

14 東信網(wǎng)絡(luò ) 區域戰略規劃與執行 2012.1.30-31

15 浙江歐詩(shī)漫集團有限公司 企業(yè)成長(cháng)管理 2012. 1.3日

16 四川漢龍集團有限公司 企業(yè)戰略規劃與策略管理 2012年.4月.23.24日

17 浙江歐詩(shī)漫集團有限公司 企業(yè)成長(cháng)管理 2012.5.7日

18 廣州航新航空科技股份有限公司 企業(yè)戰略管理 2012年6月16-17

19 柯尼卡美能達咨詢(xún)（深圳）有限公司 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略與策略管理 2012年8月10-11日

20 佛山市順德區工業(yè)設計協(xié)會(huì ) 《企業(yè)戰略管理》 2013年4月13日

21 香港亞洲商學(xué)院MBA高級研修班 《企業(yè)戰略管理》 2013年4月14日和21號

22 佛山市順德區瑞德電子實(shí)業(yè)有限公司 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略與策略管理 2013年5月11日

23 無(wú)錫華地控股集團 領(lǐng)導者的戰略管理 2013年12月3-4日

24 深圳大百匯集團 企業(yè)戰略規劃與策略管理（9小時(shí)） 2013年12月11

25 深圳清華大學(xué)研究院培訓中心創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)學(xué)院 卓越經(jīng)營(yíng)—企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃 2013年12月28日

26 中山市古鎮鎮青年商會(huì ) 企業(yè)戰略規劃與策略管理 2014年3月6日-7日

臺灣劉成熙老師簡(jiǎn)要介紹及品牌知名度：

臺灣劉成熙老師曾是臺灣著(zhù)名律師，擁有8年的律師生涯和7年的高管實(shí)戰管理(戰略及市場(chǎng)，以及人力資源)，10年管理咨詢(xún)與培訓功底，全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點(diǎn)（國企；私企；中資；外資企業(yè)）的全部營(yíng)運，以國際化的培訓理念，傳授學(xué)員實(shí)戰思路，透過(guò)突破習慣領(lǐng)域，用行動(dòng)學(xué)習的方法；讓學(xué)員成功突破心智模式，讓學(xué)員產(chǎn)生行動(dòng)帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng )佳績(jì)）。他已悄然服務(wù)授課24家世界五百強企業(yè)，100余家中國五百強企業(yè)，1300多家中型企業(yè)，累計100000余企業(yè)中高管和精英學(xué)員，始終堅持專(zhuān)業(yè)創(chuàng )造價(jià)值的服務(wù)理念，超高滿(mǎn)意度和客戶(hù)返聘率。

臺灣劉成熙老師品牌知名度：中華講師網(wǎng)管理領(lǐng)導類(lèi)講師排名前5名以?xún)?，綜合實(shí)時(shí)排名前15名以?xún)?，總裁網(wǎng)博客點(diǎn)擊率人際全網(wǎng)前20名以?xún)? 中國實(shí)戰派講師100強之一，臺灣講師內地授課量前三甲，持續三年授課每年達到280天以上。

臺灣劉成熙精品核心課程推薦-事實(shí)勝于雄辯（超高滿(mǎn)意度）

TOP1-中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上150天以上)；

TOP2-領(lǐng)導者之劍-問(wèn)題分析與決策（累計上120天以上）；

TOP3-高效管理溝通（累計上120天以上）；

TOP4-打造高效團隊（累計上100天以上）；

TOP5-商務(wù)談判技巧（累計100天以上）

TOP6-領(lǐng)導力課程（累計上100天以上）；執行力（累計上90天以上）；

TOP7-創(chuàng )新思維訓練（累計上95天以上）；金字塔邏輯思維（累計上110天以上）

TOP8-高效人士7個(gè)習慣（累計上90天以上）；

TOP9-創(chuàng )新管理與變革之道（累計上80天以上）

TOP10-基于教練技術(shù)的輔導技巧（累計90天以上）

TO11-非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程（累計70天以上）；卓越績(jì)效管理（累計60天以上）；

TOP12-簡(jiǎn)報與演講技巧，商務(wù)演講與呈現技巧（累計80天以上）

TOP13-TTT-內部講師（初階中階高階累計100天以上）；課程開(kāi)發(fā)與設計實(shí)戰（累計成功達70個(gè)課程）；

TOP14-高端客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與溝通技巧（累計80天以上）

TOP15-市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與團隊管控+大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧（累計70天以上）高端客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)（累計70天以上）

TOP16-績(jì)效面談與部屬培育系列（累計80天以上）

TOP17-企業(yè)戰略規劃與策略管理&年度經(jīng)營(yíng)目標與策略規劃（累計80天以上）

……眾多課程客戶(hù)續簽率非常高。

臺灣劉成熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓：

1.重大型國企及事業(yè)單位（國資委特大國企；公用事業(yè)單位；煙草局）

2.金融行業(yè)（銀行；證券；基金,信托，擔保）；

3.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與建筑行業(yè)（商業(yè)房地；住宅房地產(chǎn)；高端別墅）；

4.汽車(chē)制造與銷(xiāo)售行業(yè)（汽車(chē)制造商；汽車(chē)銷(xiāo)售商）

5.環(huán)保高新技術(shù)行業(yè)（新能源；新材料；節能產(chǎn)品）

6.重型機械設備行業(yè)（重型機械制造等等）

7.高科技電子制造業(yè)（電子制造，家電制造）

8.百貨集團（商超連鎖）與物流業(yè)（百貨集團；大型百貨廣場(chǎng)航空與物流業(yè)）

9.電信與電力運營(yíng)商與設備制造行業(yè)（通信營(yíng)運商；手機制造；各電力公司；電網(wǎng)公司；發(fā)電廠(chǎng)）

10.醫藥食品以及服裝化妝品行業(yè)（醫藥，食品，名牌服飾，化妝品，奢侈品，家紡行業(yè)）

11.備選行業(yè)（互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè)，IT系統，互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商；電影技術(shù)與制造商；傳統出版及傳媒）以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗豐富；課程效果好，客戶(hù)續簽率非常高；

更多專(zhuān)業(yè)資料請網(wǎng)絡(luò )搜索“臺灣劉成熙”或“劉成熙”立即聯(lián)系我們，我們將為您提供更專(zhuān)業(yè)的服務(wù)。