2016年12月23-25日，著(zhù)名精益運營(yíng)專(zhuān)家姜上泉導師在廣州與近100位企業(yè)高管、企業(yè)家分享3天2夜《利潤空間–降本增效系統》。

本次3天2夜《利潤空間–降本增效系統》方案實(shí)施班各章節課程均采用“六個(gè)一”訓練模式：一個(gè)目標、一條語(yǔ)錄、一個(gè)案例、一次交流、一張表單、一次落地，以此確保方案班的訓練成果。

學(xué)員以8-10人一組進(jìn)行研討與演練，各小組現場(chǎng)設計本企業(yè)降本增效執行方案，讓學(xué)員帶著(zhù)執行方案回到企業(yè)實(shí)踐。方案班還對學(xué)員進(jìn)行了通關(guān)考核，包括：作業(yè)完成通關(guān)、作業(yè)評審通關(guān)、課后改善實(shí)施計劃和方案通關(guān)。

      姜上泉導師在3天2夜課程中先后分享了企業(yè)利潤增長(cháng)的路徑、全員關(guān)注企業(yè)利潤、目標降本增效、人力資源降本增效、效率降本增效、供應鏈降本增效、研發(fā)降本增效、財務(wù)降本增效、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )收增效等內容，并就降本增效系統與阿米巴經(jīng)營(yíng)如何無(wú)縫對接實(shí)現全員經(jīng)營(yíng)做了深入的剖析。

    方案班第1天晚上進(jìn)行了2017年企業(yè)降本增效目標方案展開(kāi)SDA設計演練，第2天晚上進(jìn)行了管理會(huì )計系統的設計演練，第3天下午進(jìn)行了降本增效才藝表演PK賽，各小組積極操練，才藝PK表演完美結合了3天2夜降本增效的課程內容，現場(chǎng)氣氛十分火爆。

課程結束時(shí)，姜上泉導師給優(yōu)勝團隊頒發(fā)了1.5萬(wàn)元的學(xué)習獎金，獲獎團隊廣州碧云集團的學(xué)員代表發(fā)表了獲獎感言，課程圓滿(mǎn)結束。