2017年2月20日，深圳市財智菁英管理學(xué)院總經(jīng)理姜上泉導師出席中國民營(yíng)500強企業(yè)淮?？毓杉瘓F供應鏈系統“創(chuàng )新管理，降本增效”大型研討會(huì )與文藝晚會(huì )?；春？毓杉瘓F董事長(cháng)，集團副董事長(cháng)兼宗申車(chē)輛總裁、集團各分公司總經(jīng)理、宗申動(dòng)力總經(jīng)理及400多位供應鏈廠(chǎng)家的董事長(cháng)和總經(jīng)理出席了大會(huì )。

集團董事長(cháng)為供應鏈系統的優(yōu)秀廠(chǎng)家頒發(fā)了榮譽(yù)獎杯，并做了“聚力創(chuàng )新，筑夢(mèng)遠航”的主題演講，董事長(cháng)強調，2016年集團海外業(yè)務(wù)突飛猛進(jìn)，外貿出口同比增長(cháng)5倍，印度、印尼、埃及、巴西幾大海外基地建設已進(jìn)入深層次合作階段，集團“一帶一路，海外發(fā)展”國際化戰略加快推進(jìn)。2016年集團旗下宗申、淮海兩大品牌產(chǎn)銷(xiāo)總量繼續穩居行業(yè)第一，連續11年保持了“第一品牌、第一銷(xiāo)量、第一企業(yè)”的領(lǐng)導地位。董事長(cháng)指出，2017年集團要用創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展理念落實(shí)物美價(jià)廉的戰略，在實(shí)現產(chǎn)品物美的同時(shí)，達成總體降本10%的目標，2018年再實(shí)現降本5%的目標。

集團CFO做了“做好五個(gè)調優(yōu)，創(chuàng )新踐行六最，實(shí)現物美價(jià)廉”的主題演講，集團CFO闡釋了中國面臨中短期的經(jīng)濟結構問(wèn)題，行業(yè)壓力，行業(yè)內企業(yè)戰略合作，集團采購工作面臨的形勢，保障集團采購工作的關(guān)鍵舉措，集團供應生態(tài)圈應遵循的幾個(gè)共識。

宗申摩托車(chē)總經(jīng)理做了“產(chǎn)品零部件通用化、標準化的推進(jìn)工作”的主題演講，通過(guò)建立產(chǎn)品通用化、標準化管理標準；制定《2017年產(chǎn)品通用化、標準化提升方案》；改善產(chǎn)品通用化、標準化管理的兩大渠道、六大方法、四步路徑實(shí)現零部件通用化實(shí)現2017年降本增效的目標。

淮?？毓杉瘓F降本增效總顧問(wèn)深圳市財智菁英管理學(xué)院總經(jīng)理姜上泉導師做了“供應鏈戰略聯(lián)盟降本增效”的主題演講，如何通過(guò)全價(jià)值鏈VSM改善DTD滿(mǎn)足總裝廠(chǎng)交期，如何通過(guò)零缺陷質(zhì)量保障系統做好零部件配套質(zhì)量，如何通過(guò)財務(wù)管理的三駕馬車(chē)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)分析做好成本管控。

晚上七點(diǎn)，由徐州市電視臺協(xié)辦的“聚力創(chuàng )新，筑夢(mèng)遠航”大型文藝晚會(huì )拉開(kāi)帷幕，多位國家一級演員表演的精彩節目贏(yíng)得了滿(mǎn)場(chǎng)喝彩，供應鏈戰略聯(lián)盟的全體企業(yè)家們不忘初心，聚力創(chuàng )新，筑夢(mèng)遠航！

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