楊天河老師簡(jiǎn)介
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企業(yè)大學(xué)之創(chuàng )造力挖掘
時(shí)間:2014-12-26 作者:楊天河
1) 創(chuàng )造力概念
創(chuàng )造力即根據一定目的,運用一切已知信息,產(chǎn)生出某種新穎、獨特、具有社會(huì )價(jià)值或個(gè)人價(jià)值的精神或物質(zhì)產(chǎn)品的能力或特征。
企業(yè)創(chuàng )造力是企業(yè)通過(guò)整合資源解決工作問(wèn)題以創(chuàng )造最大價(jià)值的能力,其包含發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題、實(shí)施方案三個(gè)主要環(huán)節,前述以全面降本增效為核心的績(jì)效挖潛活動(dòng)、快速成長(cháng)活動(dòng)實(shí)質(zhì)是企業(yè)挖掘創(chuàng )造力的運作平臺,前述文化力和學(xué)習力的建設,將會(huì )有效提升企業(yè)的創(chuàng )造力。
創(chuàng )造力的核心是解決問(wèn)題的過(guò)程,包括整合分析信息、孕育(讓觀(guān)念在頭腦中自由聯(lián)結)、明朗(以頓悟方式產(chǎn)生解決問(wèn)題的思路)、驗證(檢驗解決的正確性、有效性)四個(gè)環(huán)節,其實(shí)質(zhì)為思維力,前述高效思維模式即為其核心。
2) 創(chuàng )造力的構成
企業(yè)創(chuàng )造力與學(xué)習力相類(lèi)似,包括個(gè)人創(chuàng )造力、團隊創(chuàng )造力、組織創(chuàng )造力。 個(gè)人創(chuàng )造力由創(chuàng )造環(huán)境、創(chuàng )造動(dòng)力、創(chuàng )造能力、相關(guān)領(lǐng)域專(zhuān)業(yè)能力構成。創(chuàng )造環(huán)境包含創(chuàng )造條件和創(chuàng )造氛圍兩方面,而創(chuàng )造條件又包含創(chuàng )造時(shí)間、創(chuàng )造資源、組織對創(chuàng )造活動(dòng)的認可三方面。創(chuàng )造動(dòng)力則與創(chuàng )造目標、興趣、信心、動(dòng)機(含適度壓力)、情緒正相關(guān),適度狂躁也有利于創(chuàng )造。創(chuàng )造能力則由信息整合能力(信息獲取能力、閱讀能力)、思維力、創(chuàng )造效率三個(gè)主要方面構成。個(gè)人創(chuàng )造力的主要衡量指標為創(chuàng )新數量與價(jià)值、最佳實(shí)踐的數量與質(zhì)量。
團隊創(chuàng )造力包含個(gè)人創(chuàng )造力以及團隊創(chuàng )造所必備的策劃力、執行力和分享力。策劃力是指策劃團隊項目攻關(guān)計劃的能力,其策劃好壞直接影響團隊創(chuàng )造效果。執行力則指團隊成員互相協(xié)同執行項目攻關(guān)計劃達成攻關(guān)目標的能力。分享力則指團隊成員之間有效分享經(jīng)驗教訓的能力,包含會(huì )務(wù)能力、分享心態(tài)與技巧、反饋技巧等。團隊創(chuàng )造力主要衡量指標為該團隊要改善的階段衡量指標及整體衡量指標。
組織創(chuàng )造力則要在團隊創(chuàng )造力的基礎上抓好統籌力、推廣力和服務(wù)力的建設。統籌力即統籌規劃創(chuàng )造活動(dòng)以取得最大成果的能力。推廣力即推進(jìn)創(chuàng )造活動(dòng)和整合推廣最佳實(shí)踐產(chǎn)生價(jià)值的能力。服務(wù)力則指通過(guò)創(chuàng )造環(huán)境塑造、創(chuàng )造能力培養、創(chuàng )造活動(dòng)輔導等手段激發(fā)個(gè)人及團隊的創(chuàng )造興趣和信心進(jìn)而提升其創(chuàng )造效果的能力。組織創(chuàng )造力的主要衡量指標為攻關(guān)項目中績(jì)效指標的提升、新增價(jià)值、創(chuàng )造氛圍(從項目攻關(guān)熱情、項目計劃與活動(dòng)、參與群體及比例等分析)、最佳實(shí)踐數量及質(zhì)量等。
3) 企業(yè)創(chuàng )造力挖掘主要方法
建設良好的創(chuàng )造環(huán)境,塑造良好的創(chuàng )造氛圍,提高員工的創(chuàng )造興趣;
強化員工的創(chuàng )造能力,提高其創(chuàng )造效率和成功率;
打造強有力的創(chuàng )造性領(lǐng)導團隊,通過(guò)各級領(lǐng)導挖掘組織的創(chuàng )造力;
圍繞價(jià)值創(chuàng )造有效統籌企業(yè)內部的創(chuàng )造活動(dòng),最大限度挖掘創(chuàng )造價(jià)值;
加強創(chuàng )造成果的推廣和應用,創(chuàng )造最大價(jià)值。 |
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