稻盛和夫和盛和塾，我想大家應該有所耳聞。

 稻盛和夫，1932年出生于鹿兒島，27歲創(chuàng )辦京都陶瓷株式會(huì )社（現名京瓷Kyocera，2001年世界500強451位），52歲創(chuàng )辦第二電電（現名KDDI，目前在日本為僅次于NTT的第二大通訊公司,2011年世界500強214位）。

 1983年，日本京都一部分青年企業(yè)家邀請稻盛和夫向他們傳授其經(jīng)營(yíng)知識和思想，而自發(fā)成立的一個(gè)非營(yíng)利性組織。

 2010年，稻盛和夫出資與曹岫元等幾位中國企業(yè)家一同發(fā)起，創(chuàng )建了稻盛和夫（北京）管理有限公司。隨后，稻盛和夫經(jīng)營(yíng)研究中心（即盛和塾），開(kāi)始在中國部分省市逐漸落地。

 重慶恒動(dòng)事業(yè)有限公司董事長(cháng)梁國秀跟隨重慶盛和塾到四川海底撈餐飲股份有限公司參觀(guān)后，結合在盛和塾學(xué)習到的管理哲學(xué)，決定要對自己的企業(yè)做什么？

 然而，怎么做？這位征戰商場(chǎng)幾十載的企業(yè)家被難住了。直到六月份，看到自己的孩子回家過(guò)暑假，梁國秀一下知道該做什么了！梁國秀和當老師的先生一番商量，決定把廠(chǎng)里的農民工子女召集在一起，輔導他們學(xué)習。

 一開(kāi)始，梁國秀不知道自己這么做對不對，但在丈夫的鼓勵下，“我們教小一點(diǎn)的孩子學(xué)寫(xiě)字，輔導大一點(diǎn)的孩子寫(xiě)作文”，后來(lái)還組織孩子們參觀(guān)企業(yè)，體會(huì )父母工作的艱辛。結果，“孩子們回家后，給父母熬粥，替勞累一天的父母打洗腳水，一些孩子還寫(xiě)了感恩父母的小作文”，很多為人父母的職工都感動(dòng)的落淚。那段時(shí)間，員工干活更帶勁兒了，而梁國秀知道，這種效果，顯然不是給員工漲點(diǎn)工資就能達到的。

 梁國秀的案例，讓我感悟頗深。人的工作都是為了滿(mǎn)足生活的最基本需要，而這生活基本需要的背后隱藏的是員工的父母、孩子。如果作為企業(yè)管理者，能為員工的家人做些有意義的事，想來(lái)比給員工加薪、升職都來(lái)得有意義、更具激勵性。

 可我們作為管理者往往忽略了這些深層次的人性需求，員工遲到了，罰款；員工請假，不批；員工積極性不高，加薪、實(shí)行績(jì)效管理等等，我們一直在和員工的基本需求背道而馳。有人講，企業(yè)家就是周扒皮，員工就是奴隸，有這種現象怪只怪我們的企業(yè)家和管理者們，錯在我們自己的。我們從未反省，我們忽略的，卻是員工最需要的，最有管理收益的。

 就像阿里巴巴集團推出30億元的“iHome”置業(yè)貸款計劃，并投入5億元成立教育基金，解決員工子女的學(xué)前和小學(xué)教育問(wèn)題，阿里巴巴還將給基層員工發(fā)放超過(guò)4千萬(wàn)元的一次性物價(jià)和子女教育補貼。這一攬子職工最基本的生活保障福利，才是員工們最需要的，帶給了員工們無(wú)盡的“幸福感”，才能真正提高員工的能動(dòng)性、創(chuàng )造力，我堅信這將會(huì )給阿里巴巴帶來(lái)一個(gè)新的騰飛。

 稻盛和夫認為企業(yè)最重要的在于三個(gè)要素：專(zhuān)業(yè)人才、金錢(qián)、技術(shù)，只要有這三項要素，就有經(jīng)營(yíng)。在這三者之中，人才又是最重要的。這種重視來(lái)源于他自己的親身經(jīng)歷，稻盛和夫不算是個(gè)常規意義上的聰明人，初中、高中、大學(xué)考試經(jīng)常不及格，原本的理想是當一個(gè)醫生，可是現實(shí)卻只能到陶瓷廠(chǎng)打工。陶瓷廠(chǎng)瀕臨倒閉，稻盛和夫卻呆在實(shí)驗室拼命研發(fā)，高度的關(guān)注和毅力，使他在既無(wú)知識經(jīng)驗、又無(wú)設備的情況下搞出了世界領(lǐng)先的產(chǎn)品發(fā)明，挽救了陶瓷廠(chǎng)。親身經(jīng)歷使稻盛和夫明白人才所發(fā)揮出來(lái)的巨大潛能，對于他而言，堅信只要能將擁有樸素、開(kāi)朗的心的人才齊聚一堂，讓大家團結一致，就一定能夠成就大的事業(yè)。

 多數中國企業(yè)家，在一味的用加薪來(lái)滿(mǎn)足員工、激勵員工，但人的私欲是無(wú)止境的，企業(yè)最終還是管不好。在國學(xué)盛行的當今，中國的企業(yè)家和HR從業(yè)者們該幡然醒悟了，我們需要懷有人愛(ài)之心，懂得付出必定有回報，去培養員工、感化員工、教會(huì )他們做人的道理，這也是盛和塾提倡的“自利利他”精神。