高德被阿里巴巴全資收購后的戰略猜想

葉峰博士/文

阿里巴巴集團披露，已向高德控股有限公司提出收購建議書(shū)，阿里巴巴擬以每股美國存托股票21美元的價(jià)格，對高德公司股票進(jìn)行現金收購，交易將涉及總現金額約11億美元。交易完成后，高德將成為阿里巴巴100%子公司，并融合進(jìn)阿里生態(tài)體系基礎上發(fā)展。
 

阿里巴巴又出手了，這次終于決定將地圖領(lǐng)域占據優(yōu)勢的高德全部攬入囊中。那么，阿里斥巨資收購高德地圖意欲何求呢？根據筆者對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的觀(guān)察，目的在兩個(gè)方面：一是大數據戰略；二是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。
 

阿里巴巴首席數據官關(guān)車(chē)品覺(jué)曾經(jīng)這樣表述：大數據是未來(lái)社會(huì )、文化、經(jīng)濟等所有領(lǐng)域的一座金礦。隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)深入到社會(huì )生活的各國領(lǐng)域，經(jīng)濟社會(huì )中生產(chǎn)力最活躍的因素—人的各種活動(dòng)和足跡將越來(lái)越往網(wǎng)絡(luò )上搬家，這種搬家的速度將出現幾何倍數的增長(cháng)。受眾即其所有網(wǎng)絡(luò )足跡和留痕，即接觸點(diǎn)都將能夠挖掘，都將有跡可循。通過(guò)對這些足跡和留痕進(jìn)行一系列數據挖掘和分析，不僅可以挖掘出其商業(yè)活動(dòng)的傾向和偏好，挖掘出其所有活動(dòng)的訴求和商業(yè)需求，甚至可以挖掘出其情感思想變化和動(dòng)向。這背后隱藏的商業(yè)價(jià)值大到不可估量從商業(yè)角度來(lái)說(shuō)，通過(guò)大數據挖掘可以搶得各種商業(yè)先機，可以在各種商業(yè)機會(huì )面前先人一步、先發(fā)制人，最終占領(lǐng)市場(chǎng)份額，獲取巨大不可想象的商業(yè)回報。
 
 

阿里巴巴旗下的天貓、淘寶通過(guò)投資入股的方式聯(lián)手新浪微博后，在這三個(gè)平臺上運行的客戶(hù)量多達8億。依托這樣的平臺背景，挖掘大數據商業(yè)價(jià)值就有了無(wú)限的想象空間。據說(shuō)微信線(xiàn)上已超過(guò)5億客戶(hù)，這也是最具優(yōu)勢的大數據平臺，其商業(yè)價(jià)值以及對市場(chǎng)可能產(chǎn)生的沖擊都讓人充滿(mǎn)期待。

所以，阿里收購高德地圖的第一目的就是奔著(zhù)大數據而去，就像阿里收購新浪微博等并購行為一樣。易觀(guān)國際數據顯示，截至2013年第三季度，智能終端在線(xiàn)式手機地圖導航客戶(hù)端累計用戶(hù)數市場(chǎng)份額，高德地圖占31.3%，而百度地圖占26.6%，騰訊地圖約占2.2%。阿里收購高德不僅在地圖市場(chǎng)三分天下中占據絕對市場(chǎng)優(yōu)勢、客戶(hù)優(yōu)勢，更重要的是取得了地圖市場(chǎng)大數據的制控權。培育了又一領(lǐng)域大數據挖掘的巨大商業(yè)潛力市場(chǎng)。
 

工信部數據顯示，2013年第三季度，移動(dòng)電話(huà)用戶(hù)超過(guò)12億戶(hù)，其中移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)達到8.2億戶(hù)，3G 上網(wǎng)用戶(hù)占比超過(guò)30%。隨著(zhù)4G網(wǎng)絡(luò )的陸續推出，移動(dòng)上網(wǎng)用戶(hù)將會(huì )更加快速增長(cháng)。在這種情況下，未來(lái)網(wǎng)購、網(wǎng)游等活動(dòng)都將轉移到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上。手拿智能手機或者移動(dòng)終端就可以隨時(shí)隨地購買(mǎi)游戲甚至從事結算支付、購買(mǎi)理財產(chǎn)品以及貸款等一系列金融活動(dòng)。
 

一切經(jīng)濟活動(dòng)都開(kāi)始轉移到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上，精明的企業(yè)以及企業(yè)家必須緊隨這個(gè)手機客戶(hù)端主導的時(shí)代步伐，否則，將很快會(huì )被淘汰出局。阿里巴巴全資收購高德地圖就是為了布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)一個(gè)重要基礎是位置，實(shí)現位置整合一是衛星，二是地圖，地圖是在底層抓住了一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的切入點(diǎn)。這是互聯(lián)網(wǎng)公司的戰略資源?，F在的幾大互聯(lián)網(wǎng)巨頭之所以看中地圖，遠不是看中它的導航價(jià)值，而是看中其未來(lái)以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為基礎的多種業(yè)務(wù)等的商業(yè)價(jià)值。
 

從阿里收購高德地圖再次讓人看到阿里系以馬云為首的團隊的戰略遠見(jiàn)。其實(shí)馬云的最大精明在于能夠準確地把握未來(lái)，然后站在未來(lái)設計今天 。