所謂醫院，就是看病賣(mài)處方的企業(yè)。醫院的主要產(chǎn)品應該是處方。一個(gè)好的醫生，一天的勞務(wù)費可以高達上萬(wàn)。如果他一天只看一個(gè)病人，開(kāi)一個(gè)處方，則這個(gè)處方的價(jià)值就是一萬(wàn)元；如果他看兩個(gè)病人，開(kāi)兩個(gè)處方，每個(gè)處方的價(jià)值就是5000元。這樣，好的醫院僅憑處方就可以獲得良好的效益。

 

　　另一方面，有些病人也愿意出高價(jià)看名醫。許多病人，時(shí)間價(jià)值也很貴，一個(gè)小時(shí)的價(jià)值高達上千元甚至上萬(wàn)元。為了看病，辛辛苦苦排了5個(gè)小時(shí)的隊后，真正看病的時(shí)間只有3分鐘。象這樣的病人，如果不讓他排隊，如果給他詳細診斷，看病的時(shí)間用一上午，他愿意付5000元甚至更多。

 

　　然而，醫院的商業(yè)模式是，無(wú)論一般醫生還是名醫，無(wú)論一個(gè)病人花掉一分鐘還是一個(gè)小時(shí)，一張處方都只有幾角錢(qián)或幾元錢(qián)，近似于免費。

 

　　但醫院要生存，醫生也要吃飯，也有消費，名醫們也要實(shí)現自身的價(jià)值，怎么辦？通過(guò)向病人多開(kāi)藥，多賣(mài)藥補回來(lái)。無(wú)論什么病，無(wú)論病人是否用得起，藥物都按最貴的開(kāi)。

 

　　既然醫院和醫生都把賣(mài)藥作主要職業(yè)和主要創(chuàng )收手段，藥廠(chǎng)自然會(huì )充分利用這一點(diǎn)，于是便通過(guò)回扣的辦法，鼓勵醫生多開(kāi)本廠(chǎng)的藥，鼓勵醫院多進(jìn)本廠(chǎng)的藥。

 

　　多數藥廠(chǎng)都采用這種辦法，結果，藥品的銷(xiāo)售競爭，變成了藥廠(chǎng)向醫院和醫生給回扣的競爭。

 

　　這種商業(yè)模式最大的受害者自然是病人。病人看病難，找名醫看病更難；買(mǎi)藥貴，而多花錢(qián)所買(mǎi)的還不一定是自己所需要的藥。這種商業(yè)模式，是一種極為腐敗的商業(yè)模式。

 

　　這種腐敗性商業(yè)模式，在醫院的藥品銷(xiāo)售最為典型，但在其他產(chǎn)品的銷(xiāo)售中，也或多或少地存在。我國不少產(chǎn)品的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，其背后就是一個(gè)回扣網(wǎng)絡(luò )。因而，反腐敗，是我國商業(yè)模式建設的一個(gè)重要話(huà)題。