姜上泉老師簡(jiǎn)介
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姜上泉，中國降本增效咨詢(xún)領(lǐng)導者，著(zhù)名精益運營(yíng)專(zhuān)家，多家中國企業(yè)500強與全球企業(yè)500強降本增效和精益運營(yíng)顧問(wèn)；曾受邀為北京大學(xué)、清華大學(xué)、中山大學(xué)、山東大學(xué)、上海交通大學(xué)等多所著(zhù)名大學(xué)授課；對豐田、本田、三井、海爾、沃爾沃、青島啤酒、中國中車(chē)、中國石化、中國兵器、中煙工業(yè)、國家電網(wǎng)等100..
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姜上泉主講課程
喬丹集團降本增效標桿分享會(huì )
時(shí)間：2019-08-09 作者：姜上泉
2019年8月8日，降本增效標桿分享會(huì )在中國知名企業(yè)喬丹集團舉行，來(lái)自閩南地區的100多位企業(yè)董事長(cháng)、總經(jīng)理及高管參加了分享會(huì )。
喬丹（廈門(mén)）實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理許新毅做了降本增效案例分享。許總分享了喬丹服裝如何以最小的投入，創(chuàng )造出最大的價(jià)值；如何通過(guò)全供應鏈改善使喬丹服裝（不含喬丹鞋業(yè)和其他工廠(chǎng)）達到年度降本增效2000萬(wàn)元以上。
許總詳細分享了喬丹服裝如何通過(guò)梭織委外轉購銷(xiāo)、緯璇直發(fā)倉與取消車(chē)間二級倉、包裝材料簡(jiǎn)化和節省、針織最佳門(mén)幅項目和燙縮標準減少、批色方法規范和提升等多個(gè)降本增效項目使喬丹服裝的質(zhì)量、成本、交期、盈利能力均得到明顯改善和提升。
標桿分享會(huì )上，中國降本增效咨詢(xún)領(lǐng)導者、著(zhù)名精益運營(yíng)專(zhuān)家姜上泉導師講授了《利潤空間—降本增效系統》。姜上泉導師闡述，企業(yè)在增效方面，要懂得投錢(qián)、賺錢(qián)；投錢(qián)的重點(diǎn)是要培育好核心技術(shù)，打造出尖刀產(chǎn)品，做到有利品、有量品；企業(yè)在降本方面，要懂得省錢(qián)與分錢(qián)，實(shí)施的關(guān)鍵是通過(guò)分好錢(qián)來(lái)讓員工省更多錢(qián)。
企業(yè)如何做好全價(jià)值鏈之“戰略降本增效、研發(fā)降本增效、采購降本增效、物流降本增效、生產(chǎn)降本增效、質(zhì)量降本增效、人資降本增效、財務(wù)降本增效、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )收增效”，姜上泉導師分享了其內在的邏輯和關(guān)注焦點(diǎn)。
小公司是業(yè)務(wù)做主導，大公司是財務(wù)做主導；小公司是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，大公司是財務(wù)風(fēng)險。為適應參會(huì )大小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者不同層次的需求，姜上泉導師分享了其咨詢(xún)輔導的某集團公司與某中小型企業(yè)降本增效的實(shí)施案例，通過(guò)案例闡釋了降本增效的“道、法、術(shù)、器”。
董事長(cháng)負責花錢(qián)（懂分配），總經(jīng)理負責賺錢(qián)（懂運營(yíng)）。降本增效的真諦是“投錢(qián)、賺錢(qián)、分錢(qián)、省錢(qián)”中找到協(xié)同與平衡。 |
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