?2020年5月30日，佛山楓源機械精益管理第2期項目正式啟動(dòng)，沒(méi)有轟轟烈烈的誓師造勢，只有腳踏實(shí)地的目標宣言。財智菁英江西公司的2位咨詢(xún)導師出席了項目啟動(dòng)會(huì )，并繼續為楓源機械的管理升級保駕護航、傳道授業(yè)。

2019年楓源機械第1期精益管理項目，通過(guò)實(shí)施精益管理的系列改善，創(chuàng )造了優(yōu)良的業(yè)績(jì)：①.人均產(chǎn)值：由原來(lái)的80萬(wàn)/年，提升到110萬(wàn)/年；②.訂單準交率：由原來(lái)的81.75%，提升到95%；③.倉庫庫存金額：由原來(lái)的800萬(wàn)，下降到500萬(wàn)（同等產(chǎn)值）；④.新品研發(fā)項目：產(chǎn)值增加2000萬(wàn)；⑤.客戶(hù)投訴次數：由原來(lái)的27次/月，下降到6次/月。

楓源機械2019年精益管理推進(jìn)中，整合建立了PMC部，使生產(chǎn)計劃職能真正發(fā)揮了核心作用；成立了稽核辦，通過(guò)《執行力戰報》機制確保公司流程的落實(shí)，提升了行動(dòng)力；并建立完善了數據體系、改善體系、績(jì)效考核體系，使公司管理運作逐步進(jìn)入到正常軌道。