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              鐘永棣老師簡(jiǎn)介

              鐘永棣培訓講師

              鐘永棣

              博客訪(fǎng)問(wèn):236351

              國內著(zhù)名勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理實(shí)戰專(zhuān)家 勞動(dòng)仲裁員、勞動(dòng)爭議案件調解指導專(zhuān)家 國家人力資源管理師資格認證培訓導師 國家勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調師資格認證培訓導師 國內第一位倡導、傳播、實(shí)施“國家勞動(dòng)法與企業(yè)薪酬績(jì)效有機整合”的先行者 國內原創(chuàng )型、實(shí)戰型、顧問(wèn)型的培訓師 ..

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              員工是否可以拒絕出差
              時(shí)間:2012-04-25     作者:鐘永棣
              員工是否可以拒絕出差
              【案情】
              2011年3月,何先生入職深圳一家科技有限公司,從事軟件開(kāi)發(fā)工作,月薪8000元。2011年7月份,公司接獲一個(gè)外地項目,一家山西太原的企業(yè)向何先生的企業(yè)提出購買(mǎi)意向,要求科技公司能研發(fā)一套軟件,用于生產(chǎn)上的作業(yè)流程處理。購買(mǎi)標的高達300多萬(wàn)。于是科技公司成立了一個(gè)項目組,經(jīng)雙方多次談判,最終達成一致意見(jiàn)。成交價(jià)格270萬(wàn),科技公司成立項目組(共5人),進(jìn)駐太原企業(yè),在合同約定的時(shí)間9個(gè)月內,完成系統的研發(fā)、調試、上線(xiàn)、投入生產(chǎn)等。
              何先生成為項目組的一員。然而,何先生的妻子堅決不同意何先生調離深圳,跟何先生大吵大鬧。何先生經(jīng)過(guò)考慮,于是向公司提出不同意派駐太原的決定。要求留在深圳。公司拒絕何先生的要求,認為這是公司的合理用工安排,何先生必須無(wú)條件服從。否則對何先生作出相應處罰。雙方協(xié)商無(wú)果。項目啟動(dòng)后,何先生并沒(méi)有按公司要求到太原,對項目造成較大的影響,有可能影響工期完成,科技公司有可能因此向太原企業(yè)承擔每天3萬(wàn)元的違約金。公司老總對此非常生氣,于是要求人力資源部辭退何先生。
              何先生不服,跟公司交涉,認為合同約定的工作地點(diǎn)是深圳,而公司無(wú)權要求他長(cháng)期派駐太原。而公司認為這是出差,員工應當服從企業(yè)的安排,何先生的行為已經(jīng)違反了規章制度。雙方協(xié)商無(wú)果,遂何先生將公司告至勞動(dòng)仲裁委員會(huì )。
              【分析】
              首先,我們需要明確一下出差的定義,法律上沒(méi)有明確規定出差的性質(zhì),參照國務(wù)院及相關(guān)政策文件,出差指到常駐工作地以外的地區或城市工作或擔任臨時(shí)職務(wù)。
              關(guān)鍵詞:常駐工作地,臨時(shí)職務(wù)、臨時(shí)性
              出差是臨時(shí)性離開(kāi)常駐工作地(合同中約定的地點(diǎn)),受企業(yè)委托履行公務(wù)。
              臨時(shí)出差:一般應當是指3個(gè)月以下的出差為臨時(shí)性(一般標準,并不是絕對的標準),員工應當無(wú)條件服從。
              長(cháng)期出差:一般應當是指3個(gè)月以上的離開(kāi)常駐工作地點(diǎn)。
              長(cháng)期出差,可能涉及到勞動(dòng)合同約定地點(diǎn)的變更問(wèn)題,這就涉及變更勞動(dòng)合同了,根據法律要求,需要與勞動(dòng)者協(xié)商一致,也就是說(shuō)員工可以拒絕變更。
              本案中,深圳科技公司要求何生派駐太原,時(shí)間為9個(gè)月,9個(gè)月是否屬于臨時(shí)性?法律并沒(méi)有明確的規定,但從合理的角度考慮,9個(gè)月肯定是屬于較長(cháng)的時(shí)間,屬于長(cháng)期性質(zhì)。按上面的分析,涉及到一個(gè)問(wèn)題,工作地點(diǎn)發(fā)生變更,應當按勞動(dòng)合同變更來(lái)處理。
              因此,何先生可以拒絕企業(yè)派駐去太原的決定。

              【操作指引】
              作為企業(yè)方,如何可以將順利調派員工又不違法?以下給幾點(diǎn)建議:
              1、招聘條件明確出差是企業(yè)方的要求之一,應聘人員簽字確認
              2、勞動(dòng)合同中約定,出差的情形,附條件說(shuō)明出差情況發(fā)生的執行情況。
              3、規章制度中明確被分派出差人員無(wú)故拒絕公司合理出差安排的處罰。

              通過(guò)上述3點(diǎn)的操作,員工入職及簽定勞動(dòng)合同的時(shí)候已可以十分清楚地遇見(jiàn),將來(lái)可能會(huì )發(fā)生出差,而當發(fā)生出差員工拒絕的,就構成違反勞動(dòng)合同的約定,根據出差管理規定,亦可以構成違反規章制度。
              特別對于有異地業(yè)務(wù)、項目的企業(yè),特別要注意該問(wèn)題;否則處理不好,可能變成單方變更勞動(dòng)合同,要求被承擔賠償責任。
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