2014年8月16-17日，著(zhù)名精益運營(yíng)管理專(zhuān)家姜上泉導師在福建泉州主講鞋服業(yè)《精細化管理模式》總裁班。

福建泉州是中國最知名的鞋服制造基地，勁霸、利郎、安踏、匹克、七匹狼、柒牌、361、特步、九牧王、喬丹等一大批知名品牌企業(yè)在泉州成立和發(fā)展。

本次鞋服業(yè)《精細化管理模式》總裁班九牧王總經(jīng)理、七匹狼總經(jīng)理、錦興集團總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團隊參加了培訓，特步、柒牌等多家企業(yè)的中高層管理人員一同參加了本次2天的培訓。

姜上泉導師在課程中詳細剖析了精細化管理與精益化管理的內在關(guān)系，通過(guò)精細化管理促使現場(chǎng)安定化、人員安定化、設備安定化、供應安定化、質(zhì)量安定化，為精益化管理的平衡化、流線(xiàn)化、品種化夯實(shí)基礎。

課程現場(chǎng)開(kāi)展了多次實(shí)操演練，培訓第一天晚上，分組制定出《星級工廠(chǎng)評價(jià)標準》；培訓第二天，分組制定出《工廠(chǎng)日清控制標準》，大家積極參與，學(xué)中做，做中學(xué)，課程的理論與實(shí)操做到了完美結合。