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              贏(yíng)在激勵——8090員工激勵之道
              

              
	
              
		
              課程編號：10706
              
		
              課程價(jià)格：￥19999/天
              
		
              課程時(shí)長(cháng)：2 天
              
		
              課程人氣：1977
              
	
              
	

              

              行業(yè)類(lèi)別：團隊建設     
              專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) 
              


              授課講師：齊振宏


              


              



              








              


              

              

              

              

                

              • 課程說(shuō)明
                • 

              • 講師介紹
                • 

              • 選擇同類(lèi)課
                • 

              
 

              


              
【培訓對象】

              
企業(yè)中層及高層領(lǐng)導者


              
【培訓收益】

              
1、管理之本——員工激勵之道；
              
2、激勵理論及其實(shí)務(wù)；
              
3、8090員工激勵方案10招。



              

              模塊一 管理之本——員工激勵之道
              

              1.案例導引：8090員工靠什么管理？
              

              2.管理之本與雙滿(mǎn)意理論
              

              3.樹(shù)立激勵新理念
              

              4.激勵機制與8090員工行為
              

              5.案例分析與研討：富士康13連跳事件的反思
              

              6.頭腦風(fēng)暴：第二代農民工有什么不同？管理有什么不同？
              

              導師點(diǎn)評：8090員工是我國中小企業(yè)用工主體，他們有著(zhù)不同于他們父輩的需求和特點(diǎn)，如何激勵8090用工，成為每個(gè)職業(yè)經(jīng)理人和每個(gè)企業(yè)都必須面對棘手問(wèn)題。一個(gè)人沒(méi)有受到激勵，僅發(fā)揮其能力的20%-30%；如果受到正確而充分的激勵，就能發(fā)揮80%-90%，甚至更高。
              

               
              

               
              

              模塊二 激勵理論及其實(shí)務(wù)
              

              1.馬斯洛的需要層次理論與實(shí)務(wù)
              

              2.阿爾德弗的ERG理論與實(shí)務(wù)
              

              3. 麥可利蘭的成就需要理論與實(shí)務(wù)
              

              4. 赫茨伯格的雙因素理論與實(shí)務(wù)
              

              5. 弗隆姆的期望理論與實(shí)務(wù)
              

              6. 亞當斯的公平理論與實(shí)務(wù)
              

              7. 案例分析與研討：猴子取食
              

              8. 職場(chǎng)測試：您的激勵能力測試與診斷
              

              導師點(diǎn)評：如何鼓勵每名員工每天都做得最好，特別是當經(jīng)理不在現場(chǎng)時(shí)更應該這樣？！
              

               
              

               
              

              模塊三 8090員工激勵方案10招
              

              目標激勵、榜樣激勵、培訓激勵、任務(wù)激勵、
              

              環(huán)境激勵、參與激勵、榮譽(yù)激勵、競爭激勵
              

              物質(zhì)激勵、懲罰激勵
              

              案例分析與研討：IBM：別出心裁的榮譽(yù)激勵
              

              導師點(diǎn)評：激勵最根本的是要懂得人性最深層的需求就是渴望被贊賞、被肯定！
              

               
              

               
              

               
              

              





              

                                  

              

              

              





              
    
              
        
              咨詢(xún)電話(huà)：
              
        
              
            
              
            
              
                
              0571-86155444
              
            
              
        
              
    
              
    
              
        
              咨詢(xún)熱線(xiàn)：
              
        
              
            
                
                
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