跨境并購盡職調查與競爭情報

 

1、并購的作用與價(jià)值

2、并購的類(lèi)型

3、成功并購的要素

 

 

 

1、并購風(fēng)險的無(wú)處不在

2、并購價(jià)值的挖掘

3、在博奕環(huán)境下重新定義并購的戰略與策略

 

 

 

1、什么是盡職調查？

2、盡職調查的范圍與項目

3、盡職調查的時(shí)機

4、盡職調查的類(lèi)型

5、國內常規盡職調查的局限

 

 

1、營(yíng)運盡職調查

2、法律盡職調查

3、財務(wù)（稅務(wù)）盡職調查

4、HR盡職調查

5、知識產(chǎn)權盡職調查

6、環(huán)境盡職調查

 

 

 

1、營(yíng)運盡職調查的核心內容

2、營(yíng)運盡職調查的五步法

3、營(yíng)運盡職調查中信息收集渠道與方法：

（1）通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)及媒體公開(kāi)信息收集目標公司/行業(yè)信息
（2）通過(guò)各種數據庫、檔案文獻收集目標公司與行業(yè)信息
（3）向目標公司索取有關(guān)資料

（4）通過(guò)相關(guān)政府部門(mén)收集獲取信息

（5）與其他中介機構及時(shí)有效溝通
（6）通過(guò)目標企業(yè)的債權人、債務(wù)人調查獲取信息
（7）對目標公司管理層、員工進(jìn)行訪(fǎng)問(wèn)

（8）實(shí)地觀(guān)察
（9）委托第三方專(zhuān)業(yè)調研機構進(jìn)行調查

 

 

 

1、公開(kāi)盡職調查的局限

2、第三方盡職調查的作用與價(jià)值

3、第三方盡職調查何以可能

（1）基于實(shí)態(tài)調研與產(chǎn)業(yè)鏈研究的360度盡職調查

（2）360度盡職調查的基本框架

（3）針對不同產(chǎn)業(yè)的調研模型

（4）針對企業(yè)不同模塊的分析模型

（5）基于競爭情報的360度盡職調查方法

實(shí)戰案例分析——通過(guò)360度盡職調查挖掘、監測并購方實(shí)態(tài)運營(yíng)狀況與潛在風(fēng)險因素的真實(shí)案例

 

 

 

1、確定收購價(jià)格

2、提出改善條件、調整收購價(jià)格

3、終止交易

 

 

 

 

 

 

超過(guò)15年的市場(chǎng)調研、咨詢(xún)、培訓經(jīng)驗

工作語(yǔ)言：英語(yǔ)、中文普通話(huà)

曾在中國、新加坡等地工作，曾在美國、歐洲、東南亞、非洲訪(fǎng)問(wèn)交流

專(zhuān)長(cháng):

• 市場(chǎng)信息調研與競爭情報

• 并購盡職調查、海外風(fēng)險管控

• 競爭情報體系建立

國內知名風(fēng)險控制專(zhuān)家、商業(yè)情報專(zhuān)家、清華大學(xué)總裁班講師、國際戰略與競爭情報協(xié)會(huì )中國區會(huì )員。鄭剛先生原系中國大陸檢察院反貪局檢察官，1998年底加入全球頂尖風(fēng)險控制機構（Rouse & Co. International），系2007中國競爭情報年會(huì )、2008中國信息安全產(chǎn)業(yè)高峰論壇、2009年中國法律風(fēng)險管理高峰論壇、2009中國競爭情報年會(huì )、2010中法競爭情報交流論壇、2011中國首屆海外風(fēng)險控制高峰論壇、WAD全球年會(huì )，2012中國零售業(yè)資產(chǎn)保護高峰論壇、2012中國競爭情報年會(huì )、競爭情報國際會(huì )議（2012）、2013南方電網(wǎng)競爭情報現場(chǎng)會(huì )、2013競爭情報北京論壇、2014第七屆對外投資與經(jīng)濟合作年會(huì )主講嘉賓。

主要觀(guān)點(diǎn)：

針對企業(yè)所面臨的風(fēng)險日趨多元化的現狀，鄭剛先生在國內最早提出“企業(yè)綜合風(fēng)險控制服務(wù)”的概念；

 

針對網(wǎng)絡(luò )輿論攻擊日益成為打擊特定國家、企業(yè)與組織機構的工具，鄭剛先生在2008年10月中國信息安全產(chǎn)業(yè)高峰論壇首次提出《網(wǎng)絡(luò )輿論戰——一種全新的非軍事戰爭手段》，全面地闡述了網(wǎng)絡(luò )輿論攻擊這一以挖掘放大負面信息作為攻擊工具，打擊個(gè)人、企業(yè)及國家的新型攻擊方式，詳細分析了網(wǎng)絡(luò )輿論攻防的機理、程序及使用資源，并對我國如何應對全球化條件下的網(wǎng)絡(luò )輿論對抗提出了有針對性的思路與對策。

 

2010年5月11日，鄭剛先生應法國工商聯(lián)合會(huì )的邀請，在 “中法競爭情報高峰論壇”上作《通過(guò)競爭情報控制企業(yè)風(fēng)險》主題演講——鄭剛先生在演講中大膽地提出了企業(yè)綜合風(fēng)險控制產(chǎn)業(yè)的概念，以案例研討的方式與在場(chǎng)的法國、摩洛哥、瑞士的競爭情報學(xué)者、專(zhuān)家進(jìn)行了互動(dòng)交流，并就競爭情報在這一產(chǎn)業(yè)鏈中的核心地位作出了樂(lè )觀(guān)地展望。整個(gè)演講受到以法國工商聯(lián)競爭情報分會(huì )主席Philippe CLERC 先生、法國競爭情報學(xué)界泰斗Dou Henri教授為首的歐洲競爭情報專(zhuān)家以及中方代表團各位專(zhuān)家的高度評價(jià)。

 

針對全球化環(huán)境下，中國企業(yè)并購屢屢失敗的嚴峻現實(shí)，鄭剛先生通過(guò)對并購風(fēng)險管理的深入實(shí)踐，提煉并提出了 “基于產(chǎn)業(yè)鏈框架下的360度并購盡職調查”方法體系，并在國內較早提出發(fā)展中國民族商業(yè)安全產(chǎn)業(yè)，為中國企業(yè)海外擴張提供風(fēng)險控制服務(wù)的觀(guān)點(diǎn)。

 

媒體報道：

鄭剛先生曾就中國企業(yè)海外風(fēng)險控制、上市公司反做空、企業(yè)情報等話(huà)題接受《鳳凰衛視》、《上海東方電視臺》、《深圳電視臺》、《CHINA DAILY》、《南方周末》、《南方都市報》、《新民晚報》、《計算機世界》、《信息時(shí)報》、《中國商報》、《電腦報》等數十家國內外媒體的專(zhuān)訪(fǎng)。

 

擔任的社團與學(xué)術(shù)職務(wù)：

中國競爭情報學(xué)會(huì )咨詢(xún)顧問(wèn)委員

中國知識產(chǎn)權研究會(huì )專(zhuān)家會(huì )員

深圳市產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究會(huì )副秘書(shū)長(cháng)

 

擅長(cháng)授課領(lǐng)域：

并購盡職情報與盡職調查、企業(yè)競爭情報與商業(yè)秘密保護、企業(yè)風(fēng)險管理與舞弊調查。