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票號制度與銀行高管道德風(fēng)險規避
課程編號：12697
課程價(jià)格：￥25000/天
課程時(shí)長(cháng)：1 天
課程人氣：1507
銀行行長(cháng)、銀行高管、分行行長(cháng)
【培訓收益】
1、通過(guò)對票號制度的學(xué)習，了解票號的制度設計、實(shí)行以及監管。
2、通過(guò)學(xué)習，增強銀行高管自我約束的主動(dòng)性，做到未雨綢繆。
3、通過(guò)學(xué)習，拓寬視野。把以人為本和制度建設結合起來(lái)，建立行之有效的金融業(yè)的內控文化。
1、票號的興起
2、票號的發(fā)展
3、票號的異化
（一）外部制度
1、聯(lián)號制與總分制
2、匯兌貼現制度
3、存放款制
4、貨幣制度
5、票號的無(wú)限責任制度
（二）內部制度
1俸股制
1）股份制
2）身股制
2經(jīng)理制----所有權和經(jīng)營(yíng)權分離
3號規制
1、票號的人力制度
2、用鄉不用親
3、三爺不用
4、大掌柜與職業(yè)經(jīng)理人
1、儒家文化與票號商業(yè)倫理
2、銀行高管的道德風(fēng)險控制
1）建立道德風(fēng)險評價(jià)體系
2）完善應付薪酬信息披露制度
3）完善股權激勵制度
大成智慧體系創(chuàng )始人
易經(jīng)應用智慧大師
現代易經(jīng)的積極倡導者
浙江大學(xué)繼教院特邀講師
他本著(zhù)弘揚傳統，正本清源的精神，對易經(jīng)在前沿科學(xué)如生命遺傳、耗散結構、模糊理論等領(lǐng)域的指導意義進(jìn)行了有益的探索。用審慎的態(tài)度回答了風(fēng)水是迷信還是中國人的生態(tài)智慧這一富于爭議的命題，引發(fā)了學(xué)術(shù)界對風(fēng)水的重新思考。
他長(cháng)期應邀為政府機關(guān)、社會(huì )團體、眾多企業(yè)進(jìn)行國學(xué)演講。他的演講融佛道儒于一爐，匯中華文化于一體。旁征博引，引經(jīng)據典籍。給人以強烈的震撼。
隨著(zhù)國學(xué)的復興，古老的易經(jīng)正煥發(fā)出奪目的光彩。他以高度的社會(huì )責任感和民族自豪感，把傳播現代易經(jīng)和企業(yè)文化、團隊建設、企業(yè)戰略結合起來(lái)。對于預測企業(yè)發(fā)展趨勢、規避管理風(fēng)險以及增強自身修煉進(jìn)行了不懈的努力，是當代易經(jīng)研究領(lǐng)域的中堅。著(zhù)有《易經(jīng)現代管理批判》
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有效的管理創(chuàng )新與管理創(chuàng )新風(fēng)險規避
【第一單元】管理創(chuàng )新的一般規律·管理創(chuàng )新的概念·管理創(chuàng )新的特征·管理創(chuàng )新的內容1）管理創(chuàng )新包括管理思想、管理理論、管理知識、管理方法、管理工具等的創(chuàng )新2）按管理職能：目標創(chuàng )新、計劃創(chuàng )新、實(shí)行創(chuàng )新、檢饋創(chuàng )新、控制創(chuàng )新、調整創(chuàng )新、領(lǐng)導創(chuàng )新、組織創(chuàng )新、人力創(chuàng )新3）按業(yè)務(wù)組織：戰略創(chuàng )新、模式創(chuàng )新、..
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黨政機關(guān)社會(huì )保險法和新法下的人力資源管理制度設計與風(fēng)險規避
課程背景：《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》、《中華人民共和國就業(yè)促進(jìn)法》，已經(jīng)自2008年1月1日起實(shí)施?！秳趧?dòng)爭議調解與仲裁法》于2008年5月1日正式實(shí)施, 新法的實(shí)施對企業(yè)人力資源管理乃至企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理將產(chǎn)生深遠的影響。為了適用新勞動(dòng)合同法的規定，規避人力資源管理風(fēng)險，企業(yè)應重新更新與撰寫(xiě)本單位的勞動(dòng)合同、員工手冊、培訓協(xié)議、保密協(xié)議、績(jì)效考..
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某企業(yè)昂貴的進(jìn)口設備進(jìn)場(chǎng)后急于安裝使用，地坑沒(méi)做防水就投入了運行，結果“下半身”終日泡在水里，形成了永久的痛……一、 主人到位 1.某設備采購安裝的低級失誤引發(fā)的啟示 2.圍繞目標不要圍繞責任 3.圍繞結果不要圍繞流程 4.全程協(xié)同一個(gè)目標 5.選人育人 （1） 品德為先（2） ..
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安全生產(chǎn)與風(fēng)險規避實(shí)務(wù)
第一篇：播觀(guān)念:讓安全成為文化 戰戰兢兢，如履薄冰安全一萬(wàn)天，事故一瞬間一人把關(guān)一處安，眾人把關(guān)穩如山 1. 批判“安全事故不會(huì )發(fā)生在我頭上”觀(guān)念 2. “墨菲定律” 3. 樹(shù)立安全是天的觀(guān)念4. 全系統參與 5. 全員發(fā)動(dòng) 6. 全方位滲透 7. 全素質(zhì)提升 8. 安全..
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