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              提升市場(chǎng)管理能力，助力中?。ǜ咝拢┢髽I(yè)發(fā)展
              

              
	
              
		
              課程編號：12878
              
		
              課程價(jià)格：￥30000/天
              
		
              課程時(shí)長(cháng)：2 天
              
		
              課程人氣：1893
              
	
              
	

              

              行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè)     
              專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：企業(yè)管理 
              


              授課講師：孫躍武


              


              



              








              


              

              

              

              

                

              • 課程說(shuō)明
                • 

              • 講師介紹
                • 

              • 選擇同類(lèi)課
                • 

              
 

              


              
【培訓對象】

              
中小型企業(yè)領(lǐng)導者


              
【培訓收益】

              
提升市場(chǎng)管理能力，助力中?。ǜ咝拢┢髽I(yè)發(fā)展


              

               
              

              第一部分：思考篇
              


              
1.山雨欲來(lái)風(fēng)滿(mǎn)樓：企業(yè)該向何處發(fā)展
              
              a)國家新政的實(shí)施，給各個(gè)行業(yè)帶來(lái)的機遇與挑戰
              
b)不斷出臺的新政策，呼吁專(zhuān)業(yè)化的營(yíng)銷(xiāo)運作
              
c)市場(chǎng)部工作的發(fā)展與完善，是專(zhuān)業(yè)化運作的工作核心
              

               
              

              2.成功的標桿企業(yè)，帶給我們的思考
              
              a)重點(diǎn)行業(yè)中，標桿企業(yè)的特質(zhì)分析
              
b)標桿企業(yè)的作用是帶給我們有益的思考，而不是單純的模仿
              
c)市場(chǎng)部的成功，不僅取決與功能與素質(zhì)，也要匹配企業(yè)的發(fā)展
              
d)失敗的企業(yè)，同樣可以成為我們的標桿企業(yè)
              
e)企業(yè)的領(lǐng)頭人，決定市場(chǎng)部的作用于走向
              

               
              

              3.市場(chǎng)部的功能如何去匹配企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)模式
              
              a)市場(chǎng)部的核心工作功能分析
              
b)市場(chǎng)部在銷(xiāo)售導向型企業(yè)中的作用與發(fā)揮
              
c)市場(chǎng)部在市場(chǎng)導向型企業(yè)中的作用與發(fā)揮
              
d)市場(chǎng)部在財務(wù)導向型企業(yè)中的作用與發(fā)揮
              
e)標桿企業(yè)的運作案例分享
              

               
              

              第二部分：學(xué)習篇
              


              
1.市場(chǎng)部經(jīng)理的個(gè)人素質(zhì)提升
              
              a)營(yíng)銷(xiāo)理念的意識提升
              
b)學(xué)無(wú)止境：個(gè)人學(xué)習能力的提升
              
c)把握市場(chǎng)的宣傳源頭：大客戶(hù)的管理能力提升
              
d)眾人拾柴火焰高：加強與各部門(mén)的良性互動(dòng)，提升你的影響力
              
e)資源永遠都是有限的：提升你的預算管理能力
              

               
              

              2.市場(chǎng)部經(jīng)理必備的核心工作技能
              
              a)市場(chǎng)信息的收集與分析
              
b)核心產(chǎn)品的市場(chǎng)細分與產(chǎn)品定位
              
c)專(zhuān)家的管理與重點(diǎn)客戶(hù)的維護
              
d)專(zhuān)業(yè)化促銷(xiāo)資料的準備與設計
              
e)大型促銷(xiāo)活動(dòng)的組織與協(xié)調
              
f)標桿企業(yè)的運作案例分享
              

               
              

              3.市場(chǎng)部如何規劃不同發(fā)展階段的產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策略
              
              a)產(chǎn)品發(fā)展的生命周期定位與應對營(yíng)銷(xiāo)策略分析
              
b)“點(diǎn)，線(xiàn)，面”的帶動(dòng)：不同產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)組合策略
              
c)不同發(fā)展階段的產(chǎn)品價(jià)值體現：利潤，品牌，成本
              
d)如何成功上市企業(yè)的新產(chǎn)品
              
e)標桿企業(yè)的運作案例分享
              

               
              

              第三部分：實(shí)踐篇
              


              
1.如何成功上市新產(chǎn)品
              
              a)新產(chǎn)品的篩選和評估
              
b)上市前市場(chǎng)調查
              
c)產(chǎn)品的市場(chǎng)潛力和市場(chǎng)預測
              
d)細分市場(chǎng)和選擇目標市場(chǎng)
              
e)如何設計新產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)組合（4Ps）
              
f)如何制定上市計劃
              
g)相關(guān)產(chǎn)品領(lǐng)域專(zhuān)家庫的建立和維護
              

               
              

              2.如何有效制定區域市場(chǎng)的年度營(yíng)銷(xiāo)計劃
              
              a)往年市場(chǎng)管理工作的銷(xiāo)售與回顧
              
b)核心市場(chǎng)與整體市場(chǎng)的現狀分析
              
c)核心市場(chǎng)與整體市場(chǎng)的競爭環(huán)境分析
              
d)有效規劃你的客戶(hù)
              
e)營(yíng)銷(xiāo)目標的設定
              
f)重點(diǎn)產(chǎn)品銷(xiāo)售計劃的設計與執行
              
g)制定你的營(yíng)銷(xiāo)預算
              
h)銷(xiāo)售團隊的管理與協(xié)調
              

               
              

              3.市場(chǎng)部與相關(guān)工作部門(mén)的合作與分工
              
              a)策略與實(shí)操層面的完美結合：市場(chǎng)部與銷(xiāo)售部之間的工作關(guān)系
              
b)確保“巧婦要做有米之炊”：市場(chǎng)部與財務(wù)部之間的工作協(xié)調
              
c)“復合型”人才的培養基地：市場(chǎng)部與人力資源部的緊密關(guān)系
              
d)標桿企業(yè)的運作案例分享
              

              





              

                                  

              

              

              





              
    
              
        
              咨詢(xún)電話(huà)：
              
        
              
            
              
            
              
                
              0571-86155444
              
            
              
        
              
    
              
    
              
        
              咨詢(xún)熱線(xiàn)：
              
        
              
            
                
                
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