- 管理者高效溝通技巧與執行力提升
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- 電力企業(yè)中層管理者的高效執行力
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- 造就高效銷(xiāo)售團隊的黃金法則
- 高效管理者的七個(gè)好習慣
- 企業(yè)管理的高效率溝通技巧
- 中層經(jīng)理的高效執行力訓練
- 高效團隊建設與管理
- 高效溝通和團隊凝聚力塑造
- 高效能人士的7個(gè)習慣
- 向IBM學(xué)習:高效項目管理體系的構建
- 如何打造高效團隊的執行力
- 高效人士執行兵法
- 成功人士的七個(gè)習慣
- 汽車(chē)經(jīng)理人實(shí)戰營(yíng)銷(xiāo)培訓——高效銷(xiāo)售團
- 高效能人士的七個(gè)習慣
- 高效溝通的重要性及基本原則
高效人士7個(gè)習慣
課程編號:14071
課程價(jià)格:¥40000/天
課程時(shí)長(cháng):2 天
課程人氣:1744
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類(lèi)課
中基層
【培訓收益】
曾子熙老師高效人士7個(gè)習慣
由內而外的全面造就自己
打破舊思維,建立全新的觀(guān)點(diǎn)
原則與價(jià)值觀(guān)的沖擊
品德與能力孰重
高效能的思維習慣:主動(dòng)積極、以終為始、要事第一、雙贏(yíng)思維、
知彼解己、統合綜效、不斷更新
別讓問(wèn)題主宰了你
化被動(dòng)消極為主動(dòng)積極
妥善運用人類(lèi)的四大天賦潛能(案例研討)
擴大自己的影響范圍
身體力行,成為轉型人
案例:遇到這種情況,你會(huì )如何回應
建立個(gè)人與組織的使命宣言
選擇不同的生活重心
使命宣言的益處
個(gè)人使命宣言
什么是價(jià)值觀(guān)?
訂立目標的技巧:以終為始
目標管理的系統
目標管理的方法
活動(dòng):夢(mèng)想秀,說(shuō)出你的目標
有效的時(shí)間管理
您善于管理時(shí)間嗎?
分析檢討自己的時(shí)間運用
做時(shí)間的主人
時(shí)間管理象限圖
誰(shuí)背上了猴子
時(shí)間管理的80/20法則
時(shí)間管理的六項基本原則
如何提高工作效率
實(shí)戰練習:找出你時(shí)間的小偷,做下周工作規劃
情感帳戶(hù)對帳單
人際之間交往的六種模式
改寫(xiě)雙贏(yíng)人生腳本
雙贏(yíng)思維的三種品格特征
雙贏(yíng)關(guān)系的建構
雙贏(yíng)協(xié)議的元素
雙贏(yíng)制度與流程
回歸根本,由內而外重新開(kāi)始
案例:富士康科技集團郭臺銘總裁布置任務(wù)特點(diǎn)
傾聽(tīng)的層次
以己度人式的回應
同理心技巧的運用
同理心訓練:有效地溝通與傾聽(tīng)技巧
人際知覺(jué)訓練
角色扮演練習
案例:如何與上司溝通爭取更多的旅游名額
統合綜效的“是”與“非”
高績(jì)效團隊的形成
有關(guān)團隊認知的一些迷思
認識團隊
影響團隊效能的因素
高績(jì)效團隊的主要特征
一個(gè)故事的啟示…
不斷更新的四個(gè)方面
如何克服更新的障礙
持續的成熟模式
安全感-價(jià)值觀(guān)
方向-給生活指引航向
智慧-生命的認知
力量-行動(dòng)的能力
證券投資分析師資格
美國LMI領(lǐng)導管理研究中心講師。
思維與工具培訓系列:《創(chuàng )新思維訓練》;《創(chuàng )新思維與問(wèn)題解決》;《金字塔原理思維》;《全腦思維訓練》;《領(lǐng)導者之劍理性思維-問(wèn)題分析與解決》;《傳統企業(yè)轉型之道-互聯(lián)網(wǎng)思維》
職業(yè)化管理培訓系列:《高效人士七個(gè)習慣》;《職業(yè)化塑造》;《卓越領(lǐng)導力-5種行為習慣修煉》;《信任型團隊建設與管理》;《打造中層高效執行力》;《高效能人士的信任管理》;《員工版:德魯克卓越成效的管理》;《MTP中層管理技能提升》;《MOT-客戶(hù)服務(wù)關(guān)鍵時(shí)刻》;《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧》;
行動(dòng)學(xué)習項目:《行動(dòng)學(xué)習法培訓及應用》;《基于行動(dòng)學(xué)習的TTT內部講師培訓》《基于行動(dòng)學(xué)習的課程開(kāi)發(fā)與設計》;《基于行動(dòng)學(xué)習的問(wèn)題分析與決策》《九步教練與員工輔導》
曾子熙老師,授課風(fēng)格深入淺出、幽默風(fēng)趣、見(jiàn)解獨到、知識廣博,擅長(cháng)針對個(gè)案進(jìn)行分析與研究,理論與實(shí)務(wù)能充分結合,善于運用多種培訓方法相結合,快速調動(dòng)學(xué)員的參與性和積極性,豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用,在輕松愉快的氛圍中得到迅速而有效的提升。
曾子熙老師授課風(fēng)格:授課深入淺出,風(fēng)格新穎、活躍,內容充實(shí)縝密,思路開(kāi)闊。他豐富的職業(yè)經(jīng)歷與流暢生動(dòng)的演講風(fēng)格總能深深影響與激蕩每一位學(xué)員。
曾子熙老師授課方式:以行動(dòng)學(xué)習模式,啟發(fā)式講授、互動(dòng)式教學(xué)、體驗式學(xué)習,小組討論、案例研討、角色扮演、情景模擬、管理游戲。同時(shí)遵循原則、工作還原、行為修煉、實(shí)踐總結;及時(shí)反思、心靈感觸、付諸行動(dòng)。
制造業(yè)(高新技術(shù),電子科技):
富士康科技集團(深圳,杭州,太原,煙臺,晉城)、恩斯邁電子(深圳)有限公司、
正方電子有限公司、美的集團、深超光電、深圳世強電訊有限公司、日東電子科技(深圳)有限公司、普誠科技(深圳)有限公司、鑫茂科技(深圳)有限公司、德愛(ài)電子(深圳)有限公司、深圳宇順電子股份有限公司,飛煌德商科技(深圳)有限公司
高端裝備制造:西安陜股動(dòng)力、廣州精工技術(shù)有限公司
房地產(chǎn)行業(yè)(商業(yè)地產(chǎn),住宅地產(chǎn)):萬(wàn)科集團東莞公司、深圳市華成峰實(shí)業(yè)有限公司、深圳市洪濤裝飾股份有限公司
電力行業(yè):南方電網(wǎng)安全中心、廣東大亞灣核電運營(yíng)有限公司、中電投資股份公司
零售百貨連鎖業(yè):日本永旺集團、廣東吉之島、群光實(shí)業(yè)(武漢)有限公司、廣東大地通訊連鎖服務(wù)有限公司
物流與船務(wù)行業(yè):深圳聯(lián)合國際船舶代理有限公司、深圳西部聯(lián)合物流有限公司、中集集團-南方中集、香港千和船務(wù)(集團)有限公司
銀行證券金融保險業(yè):
工商銀行,浙商銀行,世紀證券、中信證券(洛陽(yáng)),中國平安集團財產(chǎn)保險股份有限公司、天津恒安標準人險
IT及互聯(lián)網(wǎng)軟件業(yè):北京網(wǎng)尚文化、源訊信息技術(shù)(中國)有限公司、深圳市康索特軟件有限公司、東信網(wǎng)絡(luò )控股股份有限公司、聯(lián)發(fā)軟件設計(深圳)有限公司
品牌服裝業(yè):七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司、湖南圣得西西服
餐飲品牌連鎖業(yè):廈門(mén)豪客來(lái)餐飲
生物醫療設備(醫藥行業(yè)):邁瑞生物醫療、
航空技術(shù)服務(wù):深圳漢莎技術(shù)有限公司
汽車(chē)行業(yè)(制造及配件):長(cháng)春富維-江森、一汽-大眾銷(xiāo)售有限責任公司(奧迪),天派電子(深圳)有限公司
奢侈品珠寶化妝品行業(yè):英國DBE珠寶-深圳戴維克珠寶首飾有限公司
印刷制造出版知識產(chǎn)權(文化產(chǎn)業(yè)):裕同集團、深圳中科院知識產(chǎn)權投資有限公司
曾子熙老師企業(yè)管理培訓與咨詢(xún)成果主要雜志與媒體刊發(fā)
一、中國人文與社會(huì )科學(xué)核心期刊,北大中文核心期刊
1.“行動(dòng)學(xué)習法在企業(yè)的運用”,《中國人力資源開(kāi)發(fā)》,2010(5)
2.“領(lǐng)導干部應用教練技術(shù)提升領(lǐng)導藝術(shù)”,《領(lǐng)導科學(xué)》,2010(9)
3.“應用教練技術(shù)構建人才培養新模式”《中國人力資源開(kāi)發(fā)》,2010(9)
二、人力資源管理領(lǐng)域期刊
1.“培訓評估先進(jìn)技術(shù)不可少”《人力資源管理雜志》2008(9)
2.“正本清源打造企業(yè)執行力”,《人力資源雜志》,2008(12)
3.“培訓委外是一種趨勢”,《人力資源管理雜志》,2009(5)
4.“基于價(jià)值鏈的零售業(yè)服務(wù)體系構建”,《管理與財富雜志》,2009(7)
5.“企業(yè)創(chuàng )新四要素”,《中國中小企業(yè)雜志》,2010(3)
6.“行動(dòng)學(xué)習法的應用實(shí)踐”,《人力資源雜志》,2010(5)
7.“行動(dòng)學(xué)習法:提升企業(yè)培訓績(jì)效的利器”《HR經(jīng)理人雜志》,2010(5)
8.“行動(dòng)學(xué)習法在經(jīng)理人問(wèn)題解決培訓實(shí)踐中的應用”
《職業(yè)能力開(kāi)發(fā)與評價(jià)雜志》2010(5)
9.“教練技術(shù):幫助管理者提升輔導績(jì)效”,《人力資源雜志》,2010(8)
10.“基于教練技術(shù)的人才培養模式研究”,《企業(yè)活力雜志》,2010(8)
11.“電力企業(yè)應用教練技術(shù)構建人才培養新模式”,《電力人力資源雜志》 2010(11)
18.“運用行動(dòng)學(xué)習法提升企業(yè)培訓績(jì)效研究“《中國培訓雜志》2011(08)
17.“富士康員工培訓績(jì)效評估體系構建與實(shí)施“,《中國培訓雜志》 2011(09)
18.“基于行動(dòng)學(xué)習的內訓課程開(kāi)發(fā)”《人力資源雜志》,2012(3)
19、《領(lǐng)導干部應用教練技術(shù)提升領(lǐng)導藝術(shù)》湖北教育?領(lǐng)導科學(xué)論壇 2013年第1期
20、《三個(gè)關(guān)鍵建構戰略性培訓體系》人力資源雜志2013年3月刊
21、《三個(gè)關(guān)鍵建構戰略性培訓體系》被轉載中國電力教育雜志2013年36期轉載
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課程緣起:《高效能人士的七個(gè)習慣》是當今世界上非常受歡迎的培訓課程。在美國被前100家大公司的82家、世界500強的300多家采用作為高層經(jīng)理和主管的培訓課程。實(shí)踐證明7個(gè)習慣的確對個(gè)人人生和事業(yè)乃至團體績(jì)效有很強的促進(jìn)作用。學(xué)習了這個(gè)培訓課程后,可以把學(xué)到的東西融會(huì )貫通用到自己的生活和事業(yè)發(fā)展中。七個(gè)習慣這門(mén)課程解決了復雜的個(gè)人修養、人際關(guān)系、把握..
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導論——改變自我,迎接挑戰習慣是命運的舵手改變是最大的贏(yíng)家品德與能力孰重七個(gè)好習慣詳解習慣一:主動(dòng)積極,勇?lián)熑?#61618;化被動(dòng)消極為主動(dòng)積極善用人類(lèi)的四大天賦遵守承諾承擔責任擴大自己的影響范圍習慣二:以終為始,明確目標以終為始的黃金法則..
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[ 模塊一 ] 數據準備:熟稔規則和技巧讓你事半功倍1. 高效輸入:數據輸入不是機械地照搬照錄 導入15位以上的數字 數據有效性制作下拉選項框 數據有效性幫你防重防錯防漏 數據有效性巧做二級聯(lián)動(dòng)下拉選項框 用高級篩選或刪除重復項來(lái)提取不重復值2. ..
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第一部分 《高效能人士的7個(gè)習慣》核心主旨思想簡(jiǎn)介習慣對我們的生活有絕大的影響,因為它是一貫的。在不知不覺(jué)中,經(jīng)年累月影響著(zhù)我們的品德,暴露出我們的本性,左右著(zhù)我們的成敗。在現代社會(huì ),要想做一名成功的高效能人士,創(chuàng )造卓越的企業(yè)文化,就必須從培養良好的個(gè)人習慣入手。習慣一:積極主動(dòng)——個(gè)人愿景的原則 人性本質(zhì)是主動(dòng)..
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【課程介紹】 此課程又名“高效能人士的七個(gè)習慣”。世界500強中,有400多家企業(yè)的管理人員參加了此課程。在有些公司,此課程更是管理人員晉階的必修課程。2000在中國更是銷(xiāo)售了6個(gè)億。此課程通過(guò)改變經(jīng)理人員的工作習慣和固定思維,培養經(jīng)理人員“客觀(guān)”“雙贏(yíng)”的工作思維、提高工作效能..
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一、修煉成功的基本法則1.什么是習慣?習慣的意義2.習慣的培養3.品格與做人技巧何為重要?4.改變的循環(huán)圈(The Change Cycle)5.影片欣賞:你知道嗎?6.持續成長(cháng)的層次 --成長(cháng)的三個(gè)階段7.習慣轉變的過(guò)程每一個(gè)習慣所依據的原則與原則一致的..