相關(guān)熱門(mén)公開(kāi)課程更多 》
- 管理培訓：計劃與目標管理
- 向HW學(xué)習-建立與戰略目標一致的績(jì)效
- 銷(xiāo)售目標管理與銷(xiāo)售激勵制度創(chuàng )新
- 目標百分百達成系統
- 目標管理
- 有效的目標與計劃管控2012年10月
- 跨越式發(fā)展團隊決勝目標管理與執行力
- 以目標成本為導向的成本約束體系全流程
- 目標執行力
- 銷(xiāo)售團隊管理及目標執行
相關(guān)熱門(mén)內訓課程更多 》
- 目標與計劃管理
- 銀行客戶(hù)經(jīng)理如何搜尋、選擇與確定目標
- 績(jì)效考核面談的方法和技巧
- 銀行客戶(hù)經(jīng)理如何搜尋、選擇與確定目標
- 領(lǐng)導力與目標管理
- 流程管理與績(jì)效考核
- 目標管理與計劃執行
- 崗位管理與績(jì)效考核
- 戰略管理與績(jì)效考核
- 目標、計劃與時(shí)間管理
相關(guān)最新下載資料
目標管理與績(jì)效考核
課程編號：15077
課程價(jià)格：￥20000/天
課程時(shí)長(cháng)：1 天
課程人氣：1015
【培訓對象】
人力資源部相關(guān)人員及各部門(mén)經(jīng)理
【培訓收益】
1、掌握目標管理與績(jì)效考核方法和技巧；
2、使學(xué)員學(xué)會(huì )應用各種激勵、溝通方式；
3、公平衡量員工工作，調動(dòng)員工積極性。
人力資源部相關(guān)人員及各部門(mén)經(jīng)理
【培訓收益】
1、掌握目標管理與績(jì)效考核方法和技巧；
2、使學(xué)員學(xué)會(huì )應用各種激勵、溝通方式；
3、公平衡量員工工作，調動(dòng)員工積極性。
一、建立基于戰略的目標管理體制
1、目標管理的基本思想
2、目標管理與績(jì)效考核的關(guān)系
1、目標管理的基本思想
2、目標管理與績(jì)效考核的關(guān)系
二、目標管理的作用
1、說(shuō)明公司戰略與期望
2、提供考核依據
3、自我管理基礎
1、說(shuō)明公司戰略與期望
2、提供考核依據
3、自我管理基礎
三、目標管理的原則
1、期望原則
2、SMART原則
3、參與原則
1、期望原則
2、SMART原則
3、參與原則
四、目標管理的推行
1、高層領(lǐng)導的任務(wù)
2、負責推行的單位
3、推行的范圍與對象
4、實(shí)施辦法與工具
1、高層領(lǐng)導的任務(wù)
2、負責推行的單位
3、推行的范圍與對象
4、實(shí)施辦法與工具
五、設計考核體系
1、基于戰略的績(jì)效考核流程
2、理清企業(yè)戰略
3、設計考核策略
4、績(jì)效考核應解決的問(wèn)題
1、基于戰略的績(jì)效考核流程
2、理清企業(yè)戰略
3、設計考核策略
4、績(jì)效考核應解決的問(wèn)題
六、設計考核流程
1、績(jì)效項目的設計原則
2、設定考核內容
1、績(jì)效項目的設計原則
2、設定考核內容
七、如何推進(jìn)績(jì)效考核
1、考核訓練目的
2、績(jì)效反饋面談
3、避免考核的不公正性
1、考核訓練目的
2、績(jì)效反饋面談
3、避免考核的不公正性
-
第一講：角色賦能——管理是做什么的？一、看管理察人性——為什么員工不好管？思考：為什么管理手段越豐富，執行力卻越低？1. 人性三特征：欲、懶、善2. 重提馬斯洛需求——物質(zhì)基礎與上層建筑3. 新生代管理的痛點(diǎn)——“欲不同&rdq..
人氣：890
-
人氣：752
-
人氣：803
-
服裝行業(yè)終端店長(cháng)——店鋪業(yè)績(jì)目標管理課程
【課程大綱】1.目標管理的定義2.目標制定考慮的因素3.目標的跟進(jìn)4.績(jì)效面談5.目標的檢視6. 目標達成的方法
人氣：774
-
第一單元、目標管理與績(jì)效考核的正確思維案例分享：GE，索尼的考核學(xué)員討論：績(jì)效考核與績(jì)效管理的區別?績(jì)效管理六步法之邏輯關(guān)系 1、績(jì)效目標設立2、全過(guò)程數據記錄3、全過(guò)程行為糾偏4、績(jì)效評分5..
人氣：2427
-
第一講 目標管理的基本認知目標與目標管理目標管理的真諦目標管理可能存在的問(wèn)題目標管理的六大特征目標管理的工作流程第二講 目標制定的程序與步驟目標制定的工作程序目標制定的關(guān)鍵——雙向溝通設定目標的七大步驟目標制定的問(wèn)題探討第三講 目標管理的實(shí)戰技能如何把目標分解成可操作的指標 ..
人氣：2135
