- 團隊執行力
- 員工執行力
- 保險公司全員執行力強化訓練培訓課程
- 7R執行力體系建設
- 如何打造高效團隊的執行力
- 真正的執行力
- 高效人士執行兵法
- 為結果而戰執行訓練營(yíng)
- 互聯(lián)網(wǎng)思維的執行力
- 房地產(chǎn)團隊跨部門(mén)溝通管理協(xié)作與執行力
臺灣劉成熙老師-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的組織變革管理與落地執行
課程編號:18402
課程價(jià)格:¥80000/天
課程時(shí)長(cháng):12 天
課程人氣:1142
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類(lèi)課
企業(yè)高層領(lǐng)導、部門(mén)經(jīng)理
【培訓收益】
通過(guò)培訓,學(xué)員能夠掌握:
掌握如何分析確定、面對組織變革,排除阻力與壓力,成功實(shí)施變革,以及綜合評估變革
合理性的能力
成為一個(gè)以身作則的主動(dòng)變革者,掌握組織變革中的溝通技巧
企業(yè)變革方向與規劃分析,分析促成組織內變革的各種影響
確定組織所需要的未來(lái)變革,并對之區分輕重緩急
確定領(lǐng)導變革的動(dòng)力與阻力
制定策略來(lái)克服影響變革管理的阻力
制訂實(shí)施變革管理的計劃
證明計劃變革的合理性
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代各行各業(yè)都在變革,我們的管理理論也正經(jīng)歷著(zhù)一場(chǎng)史無(wú)前例的革命。這場(chǎng)革命要求管理者們必須超越傳統的管理學(xué)理論、觀(guān)念和方法的束縛。傳統的管理學(xué)理論所關(guān)注的是如何控制并束縛員工,如何實(shí)施企業(yè)制定的管理規章制度,如何通過(guò)不同的管理層來(lái)引導員工,從而實(shí)現組織目標?,F在看來(lái),這種觀(guān)念必須變革了。新的管理理論要求我們有新的思維、新的管理方法,使員工發(fā)自?xún)刃牡責釔?ài)企業(yè),為企業(yè)的興衰而努力工作。領(lǐng)導在新的管理理論中占據著(zhù)非常重要的地位,管理所關(guān)注的不再是如何控制員工,而是如何激發(fā)員工的創(chuàng )造力和工作熱情,使員工具有相同的價(jià)值觀(guān),并與管理者共同分享信息和決策的權力。團隊精神、合作、參與和學(xué)習,成為管理者和員工攜手應付復雜多變的外部環(huán)境的主要途徑和指導性原則。管理者們的任務(wù)是促進(jìn)企業(yè)和員工的發(fā)展,而不再是控制員工的行為。惟有如此,管理者們才能有效地應對外部環(huán)境的挑戰,并實(shí)現組織目標。高層經(jīng)理遇到的最令人一籌莫展、最難對付的問(wèn)題之一,就是員工對變革的抵制。這種抵制的表現形式可能多種多樣,如生產(chǎn)率降低,離職人數增加,糾紛迭起,員工心情郁悶甚至消極怠工。而當管理者遭遇這些抵制時(shí),往往認為這是因為員工不思進(jìn)取,卻從不深入探究個(gè)中原因,最終給企業(yè)帶來(lái)了無(wú)法彌補的損失。
通過(guò)培訓,學(xué)員能夠掌握:
掌握如何分析確定、面對組織變革,排除阻力與壓力,成功實(shí)施變革,以及綜合評估變革
合理性的能力
成為一個(gè)以身作則的主動(dòng)變革者,掌握組織變革中的溝通技巧
企業(yè)變革方向與規劃分析,分析促成組織內變革的各種影響
確定組織所需要的未來(lái)變革,并對之區分輕重緩急
確定領(lǐng)導變革的動(dòng)力與阻力
制定策略來(lái)克服影響變革管理的阻力
制訂實(shí)施變革管理的計劃
證明計劃變革的合理性
企業(yè)高層領(lǐng)導、部門(mén)經(jīng)理。
游戲透過(guò)講師深入淺出、幽默風(fēng)趣、見(jiàn)解獨到的講演,使學(xué)習輕松愉快
講師行業(yè)經(jīng)驗豐富,可針對實(shí)際狀況進(jìn)行解析
授課講師豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用
針對個(gè)案進(jìn)行分析與研究,理論與實(shí)務(wù)能充分結合
第一單元:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代迎向變革
一、變革的世紀,為什么要變革?互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展
二、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代需要的組織變革管理
外部環(huán)境的變化,顛覆了原有的競爭力
傳統管理的模式開(kāi)始變遷
組織設計創(chuàng )新將會(huì )日新月異
中國式管理思想必然逐步建立
三、如何擁有更好的形式,變革是永恒的
四、為什么人們拒絕變革?
五、人們在變革中的行為表現有哪些
六、變革給我們帶來(lái)的什么結果?
七、作為個(gè)人,如何看待變革又如何準
八、如何使自己適應變革
九、變革的思考模式
WHY-為什么要變?
WHAT-現狀怎樣?有差距嗎?
HOW-新的東西是怎樣的?怎么做呢?
十、變革的驅動(dòng)力
外驅力變革
內驅力變革
我們是否也生活在冰山上呢?
一、習慣領(lǐng)域的形成
二、習慣領(lǐng)域四個(gè)重要領(lǐng)域
三、打開(kāi)習慣的束縛
我們的腦
左腦與右腦的作用
心靈運作的基礎~電網(wǎng)
我們擁有無(wú)限的腦力結構
善用心念運轉的結構
四、成為主動(dòng)變革的推動(dòng)者
變革中領(lǐng)導的作用,而不僅僅是管理者
在變革中如何扮演一個(gè)領(lǐng)航者的角色
整合現有的體系與整合相關(guān)者
如何充分地發(fā)揮變革中人的力量
如何以身作則地成為變革的先驅
五、管理者者如何保持主動(dòng)變革的心態(tài)
心態(tài)決定思考的方向與行為的質(zhì)量
人生的選擇無(wú)處不在
六、管理人員正確的主動(dòng)變革的意識
過(guò)去不等于未來(lái)
不要把自己當作新人
擴大工作的甜蜜區
主動(dòng)積極、迎接未來(lái)
一、對影響因素的一般分析
橫向分析
外部因素
─領(lǐng)導者
─員工
─組織
─文化
外部因素
─市場(chǎng)
─資源
─技術(shù)
─一般社會(huì )環(huán)境
縱向分析
二、變革的規劃與方法
明確變革的目標
提升業(yè)績(jì)
提高效率
創(chuàng )造新的贏(yíng)利點(diǎn)
建立持續競爭力
實(shí)現一流企業(yè)目標
變革規劃
建立危機意識,評定外部環(huán)境:
成立領(lǐng)導團隊,詳述所有要實(shí)現的目標。
評定現在的組織與歷史
表達與溝通未來(lái)的愿景:
設計策略性規劃
三、變革策略性的問(wèn)題—對方向的掌握
確定方向
計劃與確定方向的區別
遠景、戰略、計劃和預算之間的關(guān)系
有效遠景的特質(zhì)
確定方向的原則
關(guān)鍵優(yōu)勢與核心競爭力
一、無(wú)邊界管理模式的演變過(guò)程
完全無(wú)邊界
有邊界管理
無(wú)邊界管理
二、協(xié)調型組織的溝通和交流
三、協(xié)調型目標和目標共享
領(lǐng)導者—“部門(mén)墻”形成的主要原因
培養集體認同感—協(xié)調型領(lǐng)導人的主要職責
培養員工對組織的認同感
輪崗—培養協(xié)調型的高效手段
四、跨部門(mén)協(xié)作-透明流程組織構建方法
聚集主要人員
創(chuàng )造一個(gè)動(dòng)態(tài)的規劃流程
分配權限
實(shí)現目標
五、共創(chuàng )-將“群策群力”作為發(fā)展的動(dòng)力
關(guān)注“延伸性”-重新思考的推動(dòng)力
開(kāi)發(fā)戰略思考“系統思維-全局思維”-以組織目標去看流程
鼓勵橫向領(lǐng)導力-跳出盒子,改變方法
賦予真正的權力和責任-創(chuàng )造使想法變?yōu)樾袆?dòng)和成果的文化
注入快速的周期變化并迅速制定決策-持續的驅動(dòng)力
六、變革溝通的模式
理性溝通的習慣建立
非理性溝通的省思
客觀(guān)周延且正向思維的溝通習慣
建立變革共識,共同持續改進(jìn)
七、跨部門(mén)沖突管理的指導原則
重在管理
非控制或解決沖突問(wèn)題
誘發(fā)建設性的沖突
權變觀(guān)點(diǎn)
八、沖突解決的方法
改變人的因素
改變結構因素
溝通
一、變革的根本—改變人們的行為
對待變革的各種態(tài)度的觀(guān)點(diǎn)
組織的縱向落差
組織的橫向鴻溝
二、組織信任的基礎
可預測性
職務(wù)能力的定義
三、修訂個(gè)人盟約
個(gè)人盟約的三個(gè)面向
修訂個(gè)人盟約的方法與機制
四、變革管理工作——平衡的藝術(shù)
如何維持平衡
過(guò)渡管理團隊——TMT的建立
TMT的定義與組成
TMT的工作范圍
領(lǐng)導人的態(tài)度
五、改變行為的過(guò)程
分析—思考—改變
目睹—感受—改變
領(lǐng)導變革行動(dòng)綱領(lǐng)
企業(yè)文化在變革中的功能與影響
第六單元 變革管理的落地執行綱領(lǐng)
一、制造足夠強烈的緊迫感。
二、建立足夠強大的領(lǐng)導團隊。
三、樹(shù)立明確的變革愿望。
四、提高溝通和傳播的愿望。
五、鼓勵員工采取積極行動(dòng)。
六、系統規劃并取得短期績(jì)效。
七、鞏固成果并發(fā)起更多變革。
八、將變革固化到公司文化中。
精彩見(jiàn)證-臺灣劉成熙創(chuàng )新與變革課程授課企業(yè)(事實(shí)勝于雄辯)
累計120天以上序號 公司名稱(chēng) 課程名稱(chēng) 上課時(shí)間
1 富士康科技集團從2006年累計幾十梯次 創(chuàng )新思維 2006-2009
2 帝斯曼(中國) 創(chuàng )新思維 2008.12.29-30日
3 DSM(中國)公司 創(chuàng )新思維 2009.05.25-26日
4 DSM(中國)公司 創(chuàng )新思維 2009.09.24-25日
5 富士康科技集團 創(chuàng )新思維 2009.11.23-25日
6 富士康科技集團 創(chuàng )新思維 2009.12.01-02日
7 深圳市共青團團委 創(chuàng )新思維與創(chuàng )新管理 2009.12.17日
8 中國鐵道部鐵道團中央 創(chuàng )新思維與理性決策 2010.01.17日
9 兄弟工業(yè)(深圳)有限公司 創(chuàng )新思維 2010.02.25日
10 兄弟工業(yè)(深圳)有限公司 創(chuàng )新思維 2010.02.26日
11 兄弟工業(yè)(深圳)有限公司 創(chuàng )新思維 2010.03.3日
12 兄弟工業(yè)(深圳)有限公司 創(chuàng )新思維 2010.03.4日
13 兄弟工業(yè)(深圳)有限公司 創(chuàng )新思維 2010.03.9日
14 兄弟工業(yè)(深圳)有限公司 創(chuàng )新思維 2010.03.10日
15 兄弟工業(yè)(深圳)有限公司 創(chuàng )新思維 2010.03.11日
16 兄弟工業(yè)(深圳)有限公司 創(chuàng )新思維 2010.03.12日
17 富士康科技集團 創(chuàng )新思維 2010.04.01-02日
18 深圳市龍崗區公務(wù)員 創(chuàng )新思維
19 富士康科技集團 創(chuàng )新思維 2010.04.19-21日
20 德賽集團-藍微電子 創(chuàng )新思維 2010.05.08-09日
21 群光實(shí)業(yè)(武漢)有限公司 企業(yè)創(chuàng )新與變革管理 2010年05月12-13日
22 興業(yè)銀行 卓越領(lǐng)導與創(chuàng )新 2010/9/7-8號
23 旺旺集團 突破習慣領(lǐng)域與創(chuàng )新思維 2010-8-26;
24 旺旺集團(突破習慣領(lǐng)域與創(chuàng )新思維) 突破習慣領(lǐng)域與創(chuàng )新思維 2010-9-10
25 旺旺集團(突破習慣領(lǐng)域與創(chuàng )新思維) 突破習慣領(lǐng)域與創(chuàng )新思維 2010-9-21
26 廈門(mén)TDK有限公司 創(chuàng )新與變革管理 2010-11-4
27 嘉旺餐飲連鎖 自主創(chuàng )新技巧 2010-11-27
28 富士康科技集團 創(chuàng )新思維(2梯次) 2011年3月21-24
29 富士康科技集團晉城園區 創(chuàng )新思維(1梯次) 2011年5月7號
30 東莞虎彩集團 創(chuàng )新思維 2011年7月28和29
31 山東泰山啤酒有限公司 創(chuàng )新思維 2011年8月26和27
32 周大福珠寶金行(武漢)有限公司
創(chuàng )新思維 2011年9月7和8
33 云南馳宏鋅鍺股份有限公司 企業(yè)創(chuàng )新管理與變革之道 2011年10月24
34 云南馳宏鋅鍺股份有限公司 企業(yè)創(chuàng )新管理與變革之道 2011年10月28
35 云南馳宏鋅鍺股份有限公司 企業(yè)創(chuàng )新管理與變革之道 2011年11月5
36 中國移動(dòng)廣西南寧分公司 創(chuàng )新思維與創(chuàng )新管理 2011/11/15-16
37 交通銀行蘇州分行 創(chuàng )新思維 2012/5/19
38 信達奧銀基金 創(chuàng )新思維 2012/6/3
39 廣西鳳糖生化股份有限公司 創(chuàng )新思維 2012/6/4
40 中國移動(dòng) 廣東公司客戶(hù)服務(wù)(佛山)中心 創(chuàng )新思維 2012/7/3-4
41 太倉港協(xié)鑫發(fā)電有限公司 高層領(lǐng)導的管理思維創(chuàng )新 2012年7月17-18
42 廣州環(huán)亞制衣有限公司 企業(yè)創(chuàng )新管理與變革之道 2012年8月12
43 深圳鈺浚集團 創(chuàng )新思維訓練 2012年8月16
44 中原地產(chǎn)代理(深圳)有限公司 創(chuàng )新思維訓練 2012年8月23
45 太倉港協(xié)鑫發(fā)電有限公司 高層領(lǐng)導的管理思維創(chuàng )新 2012年11月28-29
46 中國移動(dòng) 廣東公司客戶(hù)服務(wù)(佛山)中心 創(chuàng )新思維 2012年12月12-13日
47 微密科技(宜興)有限公司 打造組織再成長(cháng)的動(dòng)力-突破習慣領(lǐng)域培訓 2013年1月25-26日
48 國信證券股份有限公司 創(chuàng )新思維與六頂思考帽 2013年3月27-28日
49 美的中央空調 創(chuàng )新思維 2013年4月26日
50 群光實(shí)業(yè)(武漢)有限公司 打造組織再成長(cháng)的動(dòng)力—突破習慣領(lǐng)域培訓 2013年5月15-16號
51 北京振沖工程股份有限公司 打造組織再成長(cháng)動(dòng)力—突破習慣領(lǐng)域 2013年6月27日—28日
52 廣發(fā)證券股份有限公司 創(chuàng )新思維與六頂思考帽 2013年6月30日
53 威立雅工業(yè)水處理(上海)有限公司 創(chuàng )新思維訓練 2013年7月23-24日
54 愛(ài)德萬(wàn)測試(蘇州)有限公司 變革管理(變革中的領(lǐng)導力) 2012年9月13-14日
55 百樂(lè )嘉利寶(蘇州)可可有限公司 領(lǐng)導變革與變革管理 2013年8月19-20日
56 廣東電網(wǎng)公司 組織變革管理(處級干部) 2013年9月22日
57 廣東電網(wǎng)公司 組織變革管理(科級干部) 2013年10月31日
58 福建華冠光電有限公司 企業(yè)的危機管理與創(chuàng )新變革 2014年1月9-10
59 中國南方航空股份有限公司 新常態(tài)下的變革管理 2014年10月10-11日
54 云南白藥集團健康產(chǎn)品事業(yè)部 管理提升三部曲-創(chuàng )新管理與變革之道 2015年4月17-18日
58 貴州中煙工業(yè)有限責任公司貴定卷煙廠(chǎng) 創(chuàng )新管理與變革之道 2015年7月22-23號
59 中交四航局第二工程有限公司 高效團隊建設與領(lǐng)導力提升 2015年8月27-28日
60 中國銀行桂林分行 支行行長(cháng)卓越領(lǐng)導藝術(shù)與創(chuàng )新 2015年8月29-30日
61 廣東省公路建設有限公司 企業(yè)創(chuàng )新管理與變革之道 2015年12月25日
著(zhù)名實(shí)戰管理培訓專(zhuān)家臺灣劉成熙老師-最新簡(jiǎn)介(通用版)
姓名:劉成熙
學(xué)歷與現職:臺灣政治大學(xué)法律系畢業(yè),MBA 出生:臺灣
經(jīng)歷:臺灣大英法律事務(wù)所所長(cháng);歐亞法律事務(wù)所合伙律師;雍華國際電子有限公司CEO;春達國際股份有限公司總經(jīng)理;臺灣麥金士企管顧問(wèn)股份有限公司執行副總廣東龍邦物流有限公司執行總經(jīng)理兼華北區總經(jīng)理;深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司CEO;清華大學(xué)長(cháng)春總裁班客座教授,北京交通大學(xué)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)EMBA班特聘講師,上海交通大學(xué)及華北電力大學(xué)研修班特邀授課講師,眾多銀行證券等金融機構特聘講師。
簡(jiǎn)要介紹
臺灣劉成熙老師曾是臺灣著(zhù)名律師,擁有8年的律師生涯和7年的高管實(shí)戰管理(戰略及市場(chǎng),以及人力資源),13年管理咨詢(xún)與培訓功底,全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點(diǎn)(國企;私企;中資;外資企業(yè))的全部營(yíng)運,以國際化的培訓理念,傳授學(xué)員實(shí)戰思路,透過(guò)突破習慣領(lǐng)域,用行動(dòng)學(xué)習的方法;讓學(xué)員成功突破心智模式,讓學(xué)員產(chǎn)生行動(dòng)帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng )佳績(jì))。他已悄然服務(wù)授課50家世界五百強企業(yè),120余家中國五百強企業(yè),1500多家中型企業(yè),累計1000000余企業(yè)中高管和精英學(xué)員,始終堅持專(zhuān)業(yè)創(chuàng )造價(jià)值的服務(wù)理念,超高滿(mǎn)意度和客戶(hù)返聘率。
品牌知名度:
中華講師網(wǎng)管理領(lǐng)導類(lèi)講師排名前5名以?xún)?,綜合實(shí)時(shí)排名前15名以?xún)?,總裁網(wǎng)博客點(diǎn)擊率人際全網(wǎng)前20名以?xún)? 中國實(shí)戰派講師100強之一,臺灣講師內地授課量前三甲,持續三年授課每年達到280天以上。
演講與授課專(zhuān)題:
企業(yè)戰略管理與策略規劃
年度經(jīng)營(yíng)計劃制定與執行
企業(yè)成長(cháng)管理
突破習慣領(lǐng)域-打造組織再成長(cháng)的動(dòng)力
商務(wù)演講與呈現技巧
部屬培育與在職OJT
目標管理與績(jì)效考核
卓越績(jì)效管理實(shí)務(wù)
創(chuàng )新管理與領(lǐng)導變革之道
ELTP卓越領(lǐng)導力提升&情境領(lǐng)導
MTP中高層干部管理技能提升(12大模塊)
高效執行力打造卓越企業(yè)
企業(yè)內部講師培訓TTT(初中高)
跨部門(mén)溝通技巧#管理溝通技巧
問(wèn)題分析與決策方法&系統思考
雙贏(yíng)商務(wù)談判技巧
高效能人士的七個(gè)習慣
創(chuàng )新思維&金字塔原理邏輯思維訓練
高績(jì)效團隊建設#沖突管理
80&90 后員工管理技巧
績(jì)效面談與輔導技巧&招聘與面試技巧
KPI制定與推動(dòng)&戰略KPI制定與目標分解
企業(yè)教練技術(shù)&基于教練技術(shù)的輔導技巧
非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理
高端客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)與溝通技巧
高端客戶(hù)服務(wù)技巧
顧問(wèn)式銷(xiāo)售與大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略與銷(xiāo)售技巧
授課方式
啟發(fā)式講授、互動(dòng)式教學(xué)、體驗式學(xué)習,小組討論、案例分析、角色扮演、情景模擬、管理游戲、導師多年的實(shí)際工作經(jīng)驗和從事職業(yè)顧問(wèn)案例開(kāi)放式與您分享
講師風(fēng)格
透過(guò)講師深入淺出、幽默風(fēng)趣、見(jiàn)解獨到的講演,使學(xué)習輕松愉快;講師行業(yè)經(jīng)驗豐富,可針對實(shí)際狀況進(jìn)行解析;授課講師豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用。針對個(gè)案進(jìn)行分析與研究,理論與實(shí)務(wù)能充分結合
客戶(hù)點(diǎn)評
兩岸三地知名培訓專(zhuān)家,授課風(fēng)格深入淺出、幽默風(fēng)趣、見(jiàn)解獨到、知識廣博,擅長(cháng)針對個(gè)案進(jìn)行分析與研究,理論與實(shí)務(wù)能充分結合,善于運用多種培訓方法,快速調動(dòng)學(xué)員的參與性和積極性,豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用,在輕松愉快的氛圍中得到迅速而有效的提升。他的培訓課程累計上萬(wàn)小時(shí),授課學(xué)員累計十萬(wàn)人次,得到眾多企業(yè)(如富士康、中國一汽、碧桂園、富士康科技集團等上千家企業(yè))及學(xué)員的認可和好評。
主要專(zhuān)長(cháng)與經(jīng)驗:
談判策略擬定與規劃;企業(yè)戰略規劃系統制定及推動(dòng)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理規劃系統制定及推動(dòng);人資體系以及培訓體系,薪酬與績(jì)效體系、組織績(jì)效管理系統制定及推;市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與規劃,企業(yè)文化塑造、企業(yè)價(jià)值塑造、組織架構的設計及集團資源整合;領(lǐng)導力與執行力體系構建、企業(yè)并購策略擬定,財務(wù)及稅務(wù)規劃、企業(yè)法律顧問(wèn)咨詢(xún)輔導均有豐富的實(shí)戰經(jīng)驗。
在咨詢(xún)輔導方面:對各類(lèi)企業(yè)的組織架構設計及組織的運作企業(yè)戰略規劃系統制定及推動(dòng)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理規劃系統制定及推動(dòng);人資體系以及培訓體系,薪酬與績(jì)效體系、組織績(jì)效管理系統制定,市場(chǎng)規劃等都了如指掌、曾成功輔導過(guò)上百家企事業(yè)單位,以精辟獨到的見(jiàn)解、嚴格負責的工作態(tài)度和獨特的解決問(wèn)題的思維贏(yíng)得眾多客戶(hù)的一致好評。
在企業(yè)培訓方面:MTP、領(lǐng)導力、執行力、客戶(hù)服務(wù)、商務(wù)談判技巧、大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧、問(wèn)題分析與決策、企業(yè)戰略管理與策略規劃等等中高端課程為主劉老師授課將理論與實(shí)務(wù)能充分結合,善于運用多種培訓方法,快速調動(dòng)學(xué)員的參與性和積極性形成了獨特授課風(fēng)格。
臺灣劉成熙老師服務(wù)客戶(hù)及授課企業(yè)(事實(shí)勝于雄辯累計上千家企業(yè)):
特大國企及事業(yè)單位:
中海石化/中國海洋石油股份公司/深圳計量質(zhì)量檢測研究院/南車(chē)集團/鐵道部團中央/深圳團市委/深圳市龍崗區政府/中國航天集團/中國紡織集團/華南理工大學(xué)MBA/國家新媒體產(chǎn)業(yè)基地/株洲南車(chē)時(shí)代股份有限公司/武警廣東總隊醫院/上海航天技術(shù)研究院/中糧集團/廣州中交四航局/中交四航局二公司/中國商檢福建公司/龍崗區人民政府/淮安經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區經(jīng)濟發(fā)展總公司/北京交通大學(xué)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)EMBA/北京中視科華總公司/清華大學(xué)遠程長(cháng)春中心高級工商管理營(yíng)銷(xiāo)總監班/中科院知識產(chǎn)權投資有限公司/深圳市水務(wù)(集團)有限公司客戶(hù)服務(wù)分公司/東莞市軌道交通有限公司/廣州地鐵/廣州市地下鐵道總公司運營(yíng)事業(yè)總部通號中心佛山市順德區工業(yè)設計協(xié)會(huì )/香港亞洲商學(xué)院MBA高級研修班/西南交通大學(xué)經(jīng)理人研修班/威立雅工業(yè)水處理(上海)有限公司/廣州郵區中心局/南海發(fā)展股份有限公司/深圳市地鐵集團有限公司運營(yíng)分公司/深圳清龍高速公路有限公司/清龍高速公路有限公司/貴州金關(guān)云關(guān)公路有限公司/深圳清華大學(xué)研究院培訓中心創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)學(xué)院/中山市古鎮鎮青年商會(huì )/博商管理科學(xué)研究院/張家港市人力資源管理協(xié)會(huì )/深圳市水務(wù)(集團)有限公司/清華格林威治及金融財務(wù)總裁班/浙江省河海測繪院/凱德中國管理學(xué)院
銀行金融系統:
中國銀聯(lián)客服中心/中國銀聯(lián)監察審計部門(mén)/山西中行財富管理中心/中國銀行海南省分行/中國銀行上海分行/中國銀行桂林分行/中國銀行太原平陽(yáng)支行/中國建設銀行股份有限公司(廣西區分行/廣州分行/昆明分行/珠海建行/廈門(mén)分行/肇慶分行)/山東省建行審計條線(xiàn);中國工商銀行(佛山分行/順德分行/佛山容桂支行/順德高明支行)/杭州西湖支行) /中國工商銀行軟件開(kāi)發(fā)中心;深圳發(fā)展銀行總行及各地分行(深圳總行/深圳分行/佛山分行/廣州分行/珠海分行/武漢分行/濟南分行/杭州分行/天津分行/北京分行/青島分行/大連分行/寧波分行/溫州分行/成都分行等);中信銀行深圳信用卡中心/中信銀行南昌分行;興業(yè)銀行總行以及(呼和浩特分行/西安分行/興業(yè)銀行太原分行/武漢分行/成都分行/惠州支行/總行會(huì )計部/興業(yè)銀行總行各分行業(yè)務(wù)部總裁)/廣發(fā)銀行總行以及(北京分行/江蘇分行/珠海分行/廣發(fā)河南分行/廣州分行);/中國郵政儲蓄銀行(九江分行/深圳分行/沈陽(yáng)分行/廣東省分行/廣州分行);/廣州農村商業(yè)銀行/農業(yè)銀行股份有限公司佛山分行/云南省農業(yè)銀行/深圳威豹金融/中國光大銀行??诜中?武漢天門(mén)城區信用聯(lián)社/交通銀行蘇州分行/交通銀行珠海分行/浙江稠州商業(yè)銀行股份有限公司/中國平安銀行(深圳/上海信用卡中心)/招商銀行深圳/晨星資訊(深圳)有限公司/上海浦發(fā)銀行信用卡中心/江蘇銀行深圳分行/桂林銀行股份有限公司/東莞農村商業(yè)銀行/東莞農商銀行信貸部/東莞農商行
證券基金保險行業(yè):
安信證券/世紀證券深圳總部(南昌等營(yíng)業(yè)部)/廣發(fā)證券股份有限公司/廣發(fā)證券總部(西安/中山/廣州/珠海/等營(yíng)業(yè)部)天成學(xué)院/招商證券/平安保險集團/招商基金/中山證券/招商基金/廣發(fā)證券珠海分公司/廣州證券/廣發(fā)證券佛山公司/方正證券股份有限公司/信達奧銀基金/恒安標準人壽保險有限公司/華泰財產(chǎn)保險股份公司/國信證券股份有限公司/中國人壽廣州分公司/中國人保資產(chǎn)管理股份有限公司/深圳市英吉斯融資租賃有限公司/上海張江火炬創(chuàng )業(yè)園投資開(kāi)發(fā)有限公司/農銀人壽浙江分公司
汽車(chē)行業(yè)(汽車(chē)制造,汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo))等:
東南汽車(chē)/上海一汽集團/上海通用汽車(chē)/上海通用汽車(chē)金融有限公司/北京萬(wàn)源金德汽車(chē)密封制品有限公司/長(cháng)春一汽集團/上海世博會(huì )上汽集團-通用汽車(chē)館/中國一汽集團/福田汽車(chē)/寶馬集團/南車(chē)集團/一汽解放汽車(chē)有限公司/一汽大眾銷(xiāo)售有限公司/鄭州日產(chǎn)/一汽光陽(yáng)轉向裝置有限公司/長(cháng)春富維-江森自控/云頂汽車(chē)部件股份有限公司/三一車(chē)身有限公司/北汽福田營(yíng)銷(xiāo)公司/一汽-大眾銷(xiāo)售有限責任公司/宇通客車(chē)/鄭州宇通客車(chē)股份有限公司/江鈴汽車(chē)股份有限公司銷(xiāo)售服務(wù)分公司/東風(fēng)日產(chǎn)乘用車(chē)有限公司/一汽-大眾汽車(chē)有限公司佛山公司/廣州汽車(chē)集團乘用車(chē)有限公司/東風(fēng)本田發(fā)動(dòng)機有限公司/東風(fēng)本田汽車(chē)零部件有限公司/采埃孚富奧底盤(pán)技術(shù)(長(cháng)春)有限公司/安徽佳通輪胎有限公司/延鋒偉世通汽車(chē)電子有限公司
房地產(chǎn)業(yè)及家裝工程建筑行業(yè):
凱德置地(中國)投資有限-新加坡凱德置地(上海/成都/廣州/北京)/星河灣地產(chǎn)股份公司/深圳星河地產(chǎn)/深圳市洪濤裝飾股份有限公司/上海臣信房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司/上海房屋權證代理有限公司/燕加隆集團--全球綜合建材/中國房產(chǎn)信息集團/中國旅游地產(chǎn)集團/易居(中國)控股有限公司/華僑城企業(yè)集團/深圳萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司/招商房地產(chǎn)有限公司/碧桂園集團總部以及沈陽(yáng)公司/金地集團/吉林建院工程建設監理咨詢(xún)有限公司/廣東騰越建筑工程有限公司/霍高文建筑系統(廣州)有限公司/佛山市惠泉建陶有限公司/成都世行投資有限公司/易居中國房地產(chǎn)學(xué)院/富力地產(chǎn)(廣州)/廣東展豐展匯房地產(chǎn)有限公司/九龍倉集團/廣東鴻森集團有限公司/香港路勁集團-蘇州雋御地產(chǎn)公司/成都正基置業(yè)/珠海華發(fā)水郡/珠海華發(fā)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)/天河城集團/佛山兆銳房地產(chǎn)有限公司/廣東鴻高建設集團有限公司/杭州百大集團股份有限公司/四川漢龍集團有限公司/深圳市益田集團股份有限公司/百大集團股份有限公司/深圳市華耀房地產(chǎn)有限公司/北京振沖工程股份有限公司/和記黃埔臥龍南地產(chǎn)(大連)有限公司/廣東廣物房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司/深圳廣容豐投資發(fā)展有限公司/樂(lè )家(中國)有限公司/中原地產(chǎn)/杭州桃源山莊房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司/廣東龍浩公路橋梁工程有限公司/廣東宏大爆破股份有限公司/中國南山開(kāi)發(fā)(集團)股份有限公司/河南豫發(fā)置業(yè)有限公司/北京振沖工程股份有限公司/廣東光大企業(yè)集團有限公司/深圳花樣年商業(yè)管理有限公司/廣東海倫堡地產(chǎn)集團有限公司/上海飛洲投資有限公司/南海發(fā)展股份有限公司 /北京冠城新泰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司/中庚地產(chǎn)集團公司/大百匯實(shí)業(yè)集團有限公司/中交南沙投資/中億豐建設集團股份有限公司/棕櫚園林股份有限公司/安徽海亮房地產(chǎn)有限公司/中海信科技開(kāi)發(fā)(深圳)有限公司/三林萬(wàn)業(yè)(上海)企業(yè)集團有限公司/佛山中海千燈湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司/上海永升物業(yè)管理有限公司/杭州市城市土地發(fā)展有限公司/中國南山集團房地產(chǎn)部/歐派家具集團/廣州招商房地產(chǎn)有限公司/仲利國際租賃有限公司
重型機械設備制造:
湖南省三一重工股份有限公司/江蘇牧羊集團/重慶銀鋼企業(yè)集團/野寶車(chē)料工業(yè)(深圳)有限公司/杭州西子奧的斯電梯有限公司/上海欣榮實(shí)業(yè)/諾而達熱交換器(中山)有限公司/重慶拉法基水泥/上海電氣電站設備有限公司/西安陜鼓動(dòng)力股份有限公司/佛山正大機電配套有限公司/浙江盾安機電科技有限公司/浙江華大股份有限公司/揚州牧羊集團/沈陽(yáng)三一重型裝備公司/力野精密工業(yè)(深圳)有限公司/北京松下/浙江盾安機電科技有限公司/西子浮信科技有限公司/深圳LN科技/柏歌(江門(mén))管道供暖設備有限公司/ 松下.萬(wàn)寶壓縮機有限公司/日立電梯(中國)廣州,山東/中聯(lián)重科中旺公司/深圳市銀寶山新科技股份有限公司/歐文托普閥門(mén)系統(北京)有限公司/小松(中國)投資有限公司/廣州精工技術(shù)有限公司/中建鋼構陽(yáng)光惠州有限公司/浙江杭蕭鋼構股份有限公司(杭州總部+包頭公司)/ 日立金融設備系統(深圳)有限公司/日立金融設備系統(北京)有限公司/廣州寶鋼南方貿易有限公司/廣州日濱科技發(fā)展有限公司/英格索蘭(常州)工具有限公司
煙草和電力業(yè)(電廠(chǎng)/電網(wǎng)/電力局):
四川綿陽(yáng)卷煙廠(chǎng)/玉溪紅塔集團/貴州煙草局/貴州中煙工業(yè)有限責任公司貴定卷煙廠(chǎng)/廣東中煙工業(yè)有限責任公司/河南中煙集團有限公司/廣東核電集團/廣東大亞灣核電運營(yíng)管理有限公司/貴州電力/貴州電網(wǎng)公司電力調度控制中心/蘭州電力/廣西電網(wǎng)/中電廣西防城港電力有限公司/廣西電網(wǎng)田陽(yáng)公司&邕寧供電公司/廣西百色供電局中國南方電網(wǎng)/國家電網(wǎng)/南京供電局/國投甘肅小三峽發(fā)電有限公司 /江西省電力公司/中國電力科學(xué)研究院/江蘇林洋電子公司/太倉港協(xié)鑫發(fā)電有限公司/華能南京金陵發(fā)電有限公司/許繼集團/廣東省粵電集團有限公司沙角C電廠(chǎng)/深圳供電局有限公司/廣東電網(wǎng)公司/珠海供電局/國網(wǎng)四川省電力公司管理培訓中心/廣東電網(wǎng)公司教育培訓評價(jià)中心/四川電力設計咨詢(xún)有限責任公司
新能源,新材料行業(yè):
江蘇新日電動(dòng)車(chē)股份有限公司/金瑞新材料科技股份有限公司/湖南湘鋼梅塞爾氣體產(chǎn)品有限公司/無(wú)錫睿泰科技有限公司/愛(ài)默生網(wǎng)絡(luò )能源有限公司/常州天合光能有限公司/歐普照明上海公司/深圳中電投資股份有限公司/昆山龍騰光電有限公司/浙江華友鈷業(yè)股份有限公司/阿克蘇諾貝爾涂料(廊坊)有限公司/佛山澳美鋁業(yè)有限公司/新加坡凱發(fā)集團/廣東九豐集團有限公司/建滔化工集團/建滔化工集團-東陽(yáng)廠(chǎng)/上海超日太陽(yáng)能科技股份有限公司/萬(wàn)綠達集團/云南馳宏鋅鍺股份有限公司/優(yōu)美科管理(上海)有限公司/四川漢龍集團有限公司/亞榮源科技(深圳)有限公司/大金氟化工(中國)有限公司廣州分公司/中海油國際貿易有限公司石油天然氣/??耸?lè )塑料制品(太倉)有限公司/惠州科銳半導體照明有限公司/中廣核工程公司/ 中國廣核集團有限公司/中廣核能源開(kāi)發(fā)有限責任公司/中廣核核電運營(yíng)有限公司/中廣核鈾業(yè)發(fā)展有限公司/西部礦業(yè)集團/遼寧紅沿河核電有限公司/中海油潮州能源有限公司/杰瑞集團/上海賽科石油化工有限責任公司/中化興中石油轉運(舟山)有限公司
互聯(lián)網(wǎng)信息軟件及傳媒印刷(文化產(chǎn)業(yè)):
深圳市騰訊計算機系統有限公司/騰訊科技(深圳)有限公司/中航信息技術(shù)股份有限公司/東莞市東信網(wǎng)絡(luò )技術(shù)有限公司/北京網(wǎng)尚文化/軟通動(dòng)力深圳分公司/廣州市天維數碼技術(shù)有限公司/上海格源信息科技有限公司/聚友實(shí)業(yè)(集團)有限公司/深信服科技有限公司/裕同集團/福瑞博德軟件開(kāi)發(fā)(深圳)有限公司/深圳市華信圖文印務(wù)有限公司/東莞虎彩集團/深圳聯(lián)友科技有限公司/萬(wàn)國思迅軟件/深圳市康索特軟件有限公司/深圳市珍愛(ài)網(wǎng)信息技術(shù)有限公司/廣東南方都市報經(jīng)營(yíng)有限公司/吉林聲廣傳媒有限責任公司/杭州泰聯(lián)科技有限公司/上海金仕達衛寧軟件股份有限公司/利樂(lè )包裝(佛山)有限公司-廈門(mén)分公司/源訊信息技術(shù)(中國)有限公司/深圳彩信科技有限公司 /遠譽(yù)廣播(上海)有限公司/遠譽(yù)廣告(中國)有限公司/順豐集團深圳市泰??萍加邢薰?深圳市迅雷網(wǎng)絡(luò )技術(shù)有限公司/貴州廣播電視網(wǎng)絡(luò )有限公司/深圳市迅雷網(wǎng)絡(luò )技術(shù)有限公司
IT通信業(yè)(移動(dòng)/電信運營(yíng)商,移動(dòng)終端等):
中國電信深圳/中國電信上海公司/中國電信上海公司網(wǎng)絡(luò )操作維護中心/中國移動(dòng)福州公司/中國移動(dòng)福建南平公司/中國移動(dòng)通信湘潭公司/中國電信股份有限公司廣西分公司/中國移動(dòng)南寧公司/國電信九江公司/中國移動(dòng)四川綿陽(yáng)公司/中移動(dòng)四川雅安公司/中國移動(dòng)廣州公司/中國移動(dòng)廣東公司客戶(hù)服務(wù)(佛山)中心/中國網(wǎng)通太原/深圳市中興通訊股份有限公司/深圳桑菲集團有限公司/佳能(中國)有限公司/佳能(中國)有限公司廣州分公司/溫州市有線(xiàn)廣播電視網(wǎng)絡(luò )中心/大地通訊集團/中國移動(dòng)-廣東移動(dòng)越秀公司/世強電訊有限公司/福建移動(dòng)福州公司/福建移動(dòng)南平公司/金立手機/深圳雨爾科技股份有限公司/ 深圳天音通信發(fā)展有限公司/廣東歐珀移動(dòng)通信有限公司/ 濟南捷康通訊器材有限公司/深圳市華成峰實(shí)業(yè)有限公司/深圳市穗彩科技開(kāi)發(fā)有限公司/萊爾威通訊(深圳)有限公司/廣州海格通信集團股份有限公司/艾銳勢科技(深圳)有限公司/武漢虹信技術(shù)服務(wù)有限責任公司/
高科技行業(yè)(電子設備制造等):
富士康科技集團(深圳、上海、北京、煙臺、太原、晉城、杭州、蘇州、武漢)漢達集團/昆達集團/順達/光寶集團/萬(wàn)達利集團有限公司/斯比泰電子(深圳)有限公司/德賽電子集團有限公司/奇美電子股份有限公司/建興光電廣州有限公司/深圳世強電訊/盛凌實(shí)業(yè)(深圳)有限公司/普誠科技(深圳)有限公司/順德科威電子廠(chǎng)/鑫茂科技(深圳)有限公司/深圳振華富電子有限公司/日東電子(深圳)有限公司/德之杰電子(深圳)有限公司/東莞富華電子有限公司/兄弟工業(yè)(深圳)有限公司/德賽集團-藍微電子/上海璨宇光電有限公司/亞源科技股份有限公司/和碩聯(lián)合科技股份有限公司/傲天信息技術(shù)(深圳)有限公司/步步高電子集團/中國長(cháng)城計算機集團有限公司/康佳集團股份有限公司/深圳華為技術(shù)服務(wù)有限公司/萬(wàn)達利集團有限公司/環(huán)達電腦(上海)有限公司/廈門(mén)TDK有限公司/貝迪(中國)有限公司/惠浦電子(深圳)有限公司/北京中鈔/廣州金升陽(yáng)科技有限公司/廣東達進(jìn)電子科技有限公司/深圳市華星光電技術(shù)有限公司/捷星顯示科技(福建)有限公司/惠州市華陽(yáng)多媒體電子有限公司/深圳市共進(jìn)電子股份有限公司/捷普(廣州)電子有限公司/柯尼卡美能達咨詢(xún)(深圳)有限公司/愛(ài)德萬(wàn)測試(蘇州)有限公司/惠亞集團/翔德電子科技(深圳)有限公司/微密科技(宜興)有限公司/ 上海宏力半導體制造有限公司/珠海方正印刷電路板發(fā)展有限公司/佛山市順德區瑞德電子實(shí)業(yè)有限公司/東莞勁勝精密組件股份有限公司/中商網(wǎng)絡(luò )股份有限公司/長(cháng)興電子(廣州)電子材料有限公司/廣州市玄武無(wú)線(xiàn)科技有限公司/深圳市澤寶網(wǎng)絡(luò )科技有限公司/福建華冠光電有限公司/浙江諾游動(dòng)漫文化有限公司/陜西長(cháng)嶺電子科技有限責任公司/亞榮源科技(深圳)有限公司/深圳市凱立德欣軟件技術(shù)有限公司/北京東方雨虹防水技術(shù)股份有限公司/上海華虹宏力半導體制造有限公司/深圳安吉爾飲水產(chǎn)業(yè)集團有限公司/上海虹日國際電子有限公司/廣州賽意信息科技有限公司/可購百信息技術(shù)有限公司/可購百信息技術(shù)有限公司
家電制造業(yè):
美的集團/美的中央空調/河南省新飛電器企業(yè)集團/艾美特電器/美的集團環(huán)境電器事業(yè)部/美的廚具/志高空調/廣東東菱凱琴集團/四川長(cháng)虹電器股份有限公司/東芝家用電器(佛山/南海)公司/三菱電機空調影像設備(上海)有限公司/廣東科龍電器股份有限公司/兄弟工業(yè)深圳有限公司/美的呼叫中心/方太集團/廈門(mén)長(cháng)塑實(shí)業(yè)有限公司/寧波方太營(yíng)銷(xiāo)有限公司/美的電熱電器制造公司/美的電壓力鍋公司/TCL電器銷(xiāo)售有限公司/惠陽(yáng)東美音響制品有限公司/歐普照明電器(中山)有限公司/歐普照明股份有限公司/深圳航嘉電器公司 /博西家用電器(中國)有限公司駐浙江辦事處/廣東萬(wàn)家樂(lè )燃氣具有限公司/廣東松下環(huán)境系統有限公司/松下萬(wàn)寶美健生活電器(廣州)有限公司/松下萬(wàn)寶壓縮機廣州有限公司/廣東大鵬液化天然氣有限公司/深圳大鵬液化天然氣銷(xiāo)售有限公司/廣州松下空調器有限公司/瀚藍環(huán)境股份有限公司/廣東奧馬電器股份有限公司
零售百貨(商超品牌連鎖):
永旺商業(yè)集團/深圳永旺商業(yè)有限公司/天虹商場(chǎng)/廣東吉之島商貿百貨有限公司/新世界百貨集團群光實(shí)業(yè)(武漢)有限公司/嘉旺餐飲連鎖有限公司/廈門(mén)豪客來(lái)管理有限公司/長(cháng)沙嘉麗購物有限責任公司/杭州中藝實(shí)業(yè)有限公司/群光實(shí)業(yè)(武漢)有限公司/重慶百貨大樓股份有限公司百貨事業(yè)部/無(wú)錫華地控股集團/廣東海印集團股份有限公司
航空業(yè)及酒店業(yè):
深圳航空/海南航空/南方航空/海南航空/上海航空/東方航空/深圳漢莎航空技術(shù)有限公司/廣東省機場(chǎng)管理集團公司/上海航天技術(shù)研究院/北京博維航空設施管理有限公司/廣州航新航空科技股份有限公司/中新民航機場(chǎng)管理培訓學(xué)院 /鉑濤酒店集團/
物流業(yè):
中集集團/南方中集/深圳西部聯(lián)合物流有限公司/廣東龍邦物流有限公司/順豐速運集團/深圳聯(lián)合船舶代理有限公司 /廣州新科安達后勤/深圳市農產(chǎn)品股份有限公司/青島中遠物流有限公司/廣州風(fēng)神物流有限公司/上海景鴻(集團)有限公司 /深圳市路迪斯達供應鏈管理有限公司/香港千和船務(wù)(集團)有限公司/深圳市怡亞通供應鏈股份有限公司/中遠航運股份有限公司人力資源部/喬達國際貨運(上海)有限公司深圳分公司/順豐集團深圳市泰??萍加邢薰?順豐科技有限公司/
藥業(yè)/食品/酒業(yè):
深圳市海王生物工程股份有限公司/東莞生物發(fā)展技術(shù)有限公司/廣西鳳糖生化股份有限公司/梅里埃生物制品(上海)有限公司/輝瑞投資有限公司/深圳市太太藥業(yè)股份有限公司/深圳市海王星辰醫藥有限公司/青島國風(fēng)藥/深圳三九醫藥/河北神威藥業(yè)集團/國藥集團一致藥業(yè)股份有限公司/華東醫藥紹興有限公司/云南白藥集團股份有限公司/云南白藥集團健康產(chǎn)品事業(yè)部/帝斯曼(中國)有限公司/上海醫藥集團/佳口食品(中國)有限公司/上海新亞藥業(yè)有限公司/旺旺集團/中糧集團黃海糧油工業(yè)(山東)有限公司/中糧東海糧油工業(yè)(張家港)有限公司/北京順鑫農業(yè)發(fā)展集團有限公司/圣皮爾大中華精品酒業(yè)/泰山啤酒/華潤雪花啤酒(樂(lè )山)有限責任公司/百樂(lè )嘉利寶(蘇州)可可有限公司/廣東粵海飼料集團/龍大食品集團有限公司/廣東潮皇食府有限公司
服裝業(yè):
中紡集團/兆文紡織服裝深圳有限公司/上海彬彬服飾/七匹狼集團股份公司/湖南圣得西西服/安踏集團/寶勝?lài)H(控股)集團有限公司/安踏貿易/深圳市領(lǐng)跑體育用品有限公司/上海西文服飾有限公司/廣州環(huán)亞制衣有限公司/深圳鈺浚集團/報喜鳥(niǎo)集團有限公司/維拉百德利手袋設計(東莞)有限公司/浙江飄蕾服飾有限公司/ 日本YKK中國公司(深圳/廣州/廈門(mén))/贏(yíng)家服飾/本田貿易(中國)有限公司/金輪針布(江蘇)有限公司
珠寶/化妝品/奢侈品/禮品等行業(yè)
周大福珠寶金行(武漢)有限公司/周大福珠寶武漢產(chǎn)業(yè)園(武漢)有限公司黃陂分公司/周大福珠寶金行(深圳)有限公司/周大福珠寶金行(重慶)有限公司/DBE珠寶/浙江歐詩(shī)漫集團有限公司/深圳戴維克珠寶首飾有限公司/中國禮品商學(xué)院
咨詢(xún)顧問(wèn)客戶(hù);
陸海交通事業(yè)股份有限公司顧問(wèn)
神廣電信股份有限公司顧問(wèn)
宏巨建設股份有限公司顧問(wèn)
來(lái)陽(yáng)實(shí)業(yè)集團顧問(wèn)
真王咼咖啡連鎖事業(yè)顧問(wèn)
汕頭超聲印制版顧問(wèn) 六西格瑪與精益生產(chǎn)項目
龍邦物流顧問(wèn) 年度經(jīng)營(yíng)規劃與人力資源項目總顧問(wèn)
力野精密制造深圳有限公司顧問(wèn) 年度經(jīng)營(yíng)規劃與人力資源項目
富華電子東莞有限公司顧問(wèn) 人力資源管理項目總顧問(wèn)
佛山澳美鋁業(yè)有限公司顧問(wèn) 薪酬管理與績(jì)效管理項目總顧問(wèn)
新世界百貨集團 企業(yè)文化重塑與領(lǐng)導力構建項目總顧問(wèn)
東信網(wǎng)絡(luò )控股股份有限公司 市場(chǎng)戰略與組織咨詢(xún)項目總顧問(wèn)
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電信運營(yíng)商的流量經(jīng)營(yíng)落地執行
1 電信運營(yíng)商面臨的市場(chǎng)環(huán)境與挑戰1.1 市場(chǎng)形勢與客戶(hù)需求的變化1.1.1 年輕人的信息消費特征1.1.2 通信品牌的作用和影響1.1.3 智能終端與功能手機的差別案例分析:動(dòng)感地帶、天翼@到飛YOUNG、會(huì )說(shuō)話(huà)的湯姆1.2 信息時(shí)代通信的基本特征1.2.1 用為主和玩為主1.2.2 從電腦到手機1.2.3 溝通..
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臺灣劉成熙老師-2012年度經(jīng)營(yíng)計劃的制定與執行
臺灣劉成熙老師-2012年度經(jīng)營(yíng)計劃的制定與執行 主講:臺灣劉成熙老師 課程規劃的說(shuō)明 各產(chǎn)業(yè)競爭趨向超激烈狀況,各企業(yè)為了生存進(jìn)而獲利;企業(yè)(Enterprisere - Engenerring);是以?xún)?yōu)質(zhì)的具體明確可達成的企業(yè)組織目標,讓組織內平凡的人,做出不平凡的事;進(jìn)而產(chǎn)生群聚的“相乘效應“即1+1+1&g..