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QC7大工具
課程編號：18680
課程價(jià)格：￥15000/天
課程時(shí)長(cháng)：1 天
課程人氣：1578
? 采購管理、產(chǎn)品設計、工藝開(kāi)發(fā)、設備工裝、計量檢驗、生產(chǎn)現場(chǎng)、班組長(cháng)等人員
【培訓收益】
? 掌握QC7大工具，學(xué)會(huì )從經(jīng)常變化的生產(chǎn)過(guò)程中，系統地手機與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)數據。
? 學(xué)會(huì )運用統計方法對數據進(jìn)行整理，加工和分析，進(jìn)而畫(huà)出各種圖表，從中找出質(zhì)量變化的規律，實(shí)現對質(zhì)量的控制
? 通過(guò)案例與練習，有效提高學(xué)員分析與解決問(wèn)題的技能
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QC-7大工具培訓-共1天（理論0.5天+輔導0.5天） |
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培訓課程大綱（0.5天） |
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天 |
時(shí)間 |
知識點(diǎn) |
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第一天 |
2小時(shí) |
QC7大工具概述 |
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檢查表 |
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層別法 |
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柏拉圖-minitab軟件結合講解 |
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2小時(shí) |
魚(yú)骨圖-minitab軟件結合講解 |
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散布圖-minitab軟件結合講解 |
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直方圖-minitab軟件結合講解 |
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管制圖 |
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輔導工作日大綱（0.5天） |
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第一天 |
3小時(shí) |
協(xié)助選定公司質(zhì)量相關(guān)數據報表 |
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輔導學(xué)員應用QC-7大工具制作更深入的分析圖表，形成完整的質(zhì)量分析報告 |
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1小時(shí) |
現場(chǎng)實(shí)踐成果匯報 |
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一、質(zhì)量管理基礎●先進(jìn)的質(zhì)量管理理念的介紹●現階段質(zhì)量管理六大誤區二、如何運用QC手法提升產(chǎn)品質(zhì)量●QC七大手法應用概況●柏拉圖、因果圖、直方圖的制作方法及應用●層別法柏拉圖因果圖解決質(zhì)量問(wèn)題的案例三、現場(chǎng)質(zhì)量控制實(shí)務(wù)●應用8D處理質(zhì)量異?！袢绾翁幚砜蛻?hù)抱怨●導致不合格的原因分析與處理方式●處理問(wèn)題的基..
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