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              5G商業(yè)模式創(chuàng )新與商用營(yíng)銷(xiāo)技能提升

              課程編號:21610

              課程價(jià)格:¥19080/天

              課程時(shí)長(cháng):2 天

              課程人氣:684

              行業(yè)類(lèi)別:通信郵政     

              專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:營(yíng)銷(xiāo)管理 

              授課講師:宋甲偉

              • 課程說(shuō)明
              • 講師介紹
              • 選擇同類(lèi)課
              【培訓對象】
              運營(yíng)商二級經(jīng)理和三級經(jīng)理以及部門(mén)主管、技術(shù)人員、市場(chǎng)人員、支撐人員、一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)人員、運營(yíng)管理人員

              【培訓收益】
              ● 了解5G行業(yè)融合發(fā)展戰略定位與協(xié)同發(fā)展,把握行業(yè)發(fā)展及新技術(shù)趨勢和企業(yè)數字化戰略的發(fā)展態(tài)勢 ● 了解5G的緣起與行業(yè)應用驅動(dòng)力,5G的政企客戶(hù)需求挖掘與價(jià)值塑造 ● 熟悉5G行業(yè)發(fā)展趨勢的前瞻分析,引導樹(shù)立對企業(yè)宏觀(guān)發(fā)展的思辨能力 ● 通過(guò)5G商業(yè)模式創(chuàng )新十大案例解析,使學(xué)員全面深入的掌握5G行業(yè)解決方案和5G業(yè)務(wù)發(fā)展核心趨勢,為工作決策提供系統性的知識 ● 掌握項目盈利系統優(yōu)化設計、商業(yè)模式系統優(yōu)化設計 ● 現場(chǎng)實(shí)戰演練,當堂剖析優(yōu)劣,呈現您企業(yè)的5G領(lǐng)域新型項目商業(yè)模式 ● 熟悉5G網(wǎng)絡(luò )的業(yè)務(wù)運營(yíng)和市場(chǎng)競爭模式、策略、挑戰及應對 ● 二天風(fēng)暴,讓您學(xué)會(huì )如何進(jìn)行5G商機管理和挖掘,5G都有哪些商機可以抓?可以去滲透 ● 掌握5G不同場(chǎng)景行業(yè)應用模式和商用營(yíng)銷(xiāo)技巧,明確5G推廣工程如何實(shí)施與落地

               課程背景:

              2019年,是中國5G元年,也是5G應用大展拳腳的一年,三大運營(yíng)商5G商用網(wǎng)絡(luò )建設正在如火如荼的展開(kāi)。

              另外5G為移動(dòng)運營(yíng)商及其客戶(hù)提供了極具吸引力的商業(yè)模式。為了支撐這些商業(yè)模式,5G網(wǎng)絡(luò )能夠針對不同服務(wù)等級和性能要求,高效地提供各種新服務(wù)。運營(yíng)商不僅要為各行業(yè)的客戶(hù)提供服務(wù),更需要快速有效地將這些服務(wù)商業(yè)化。

              企業(yè)不能系統理解和掌握商業(yè)模式,就會(huì )在競爭中面臨淘汰!商業(yè)模式設計與創(chuàng )新將是包括企業(yè)領(lǐng)導人在內的企業(yè)團隊所必須掌握的一門(mén)科學(xué)和藝術(shù),有效解決了5G商業(yè)模式問(wèn)題,就解決了5G商用推廣營(yíng)銷(xiāo)的根本!

              洞察未來(lái),《5G商業(yè)模式創(chuàng )新與商用營(yíng)銷(xiāo)技能提升》課程向您展示5G基礎知識及發(fā)展概況、5G商業(yè)模式創(chuàng )新十大案例,深入探討5G時(shí)代企業(yè)如何合縱連橫、跨行業(yè)整合資源?5G時(shí)代市場(chǎng)商機分析和5G行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)技能提升。

              中國移動(dòng)、中國電信、中國聯(lián)通是5G網(wǎng)絡(luò )建設和業(yè)務(wù)應用運營(yíng)的主導者,他們的崗位綜合素質(zhì)要求極高。如何提升省市公司市場(chǎng)線(xiàn)前端人員5G應用的拓展能力,同時(shí)知曉并能銷(xiāo)售5G的相關(guān)業(yè)務(wù),了解5G行業(yè)應用商務(wù)模式和推廣方式。如何培養出優(yōu)秀、可信賴(lài)、綜合能力強的5G各崗位技術(shù)業(yè)務(wù)骨干及各級管理經(jīng)理,提升營(yíng)銷(xiāo)與市場(chǎng)管理者5G經(jīng)營(yíng)管理和5G商用能力是本課程的目標。

               課程特色:

              ● 講師講解,通過(guò)邏輯縝密、深入淺出的講解演繹讓學(xué)員充分理解。

              ● 形式多樣,培訓采取課堂集中培訓的形式進(jìn)行通過(guò)課堂講述、短片播放、圖片展示、案例分析等方式結合腦力激蕩、情景模擬加以宣講實(shí)踐使學(xué)員充分牢固掌握課堂所學(xué)知識。

              ● 高度提煉適合中國運營(yíng)商5G應用創(chuàng )新與發(fā)展的思維理念。

              ● 創(chuàng )建形成適應5G時(shí)代客戶(hù)服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)營(yíng)理念和商務(wù)模式。

              ● 融入大量國內外5G移動(dòng),萬(wàn)物互聯(lián)的真實(shí)案例,實(shí)戰為王。

              ● 學(xué)習中,重應用,招招實(shí)用;營(yíng)銷(xiāo)難,明理易,事事簡(jiǎn)易。

              ● 行業(yè)現狀為導向,思維啟迪是手段。思想頓悟,方法落地。

               課程方式:知識講授+視頻分享+圖文結合+案例分析等

               

              課程大綱

              第一講:5G的緣起與行業(yè)應用驅動(dòng)力

              一、5G的前世與今生

              1. 前世:前代通信(1G2G3G4G),移動(dòng)通信發(fā)展趨勢

              2. 今生:5G無(wú)線(xiàn)技術(shù)演進(jìn)路線(xiàn)與發(fā)展趨勢

              二、5G發(fā)展的驅動(dòng)力

              1. 國家戰略、經(jīng)濟發(fā)展、人民生活便利的需要

              2. 市場(chǎng)和業(yè)務(wù)、容量和效率、技術(shù)和產(chǎn)業(yè)驅動(dòng)

              三、5G能用在哪?

              1. 八大挑戰場(chǎng)景

              2. 六大關(guān)鍵性能指標定義

              3. 三大關(guān)鍵效率指標

              4. 5G發(fā)展目標與技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

              四、5G離我們有多遠?

              五、5G競爭格局和企業(yè)制勝之道

               

              第二講:5G商業(yè)模式創(chuàng )新

              一、商業(yè)模式系統

              1. 什么是商業(yè)模式的4大關(guān)鍵要素?

              2. 商業(yè)模式框架

              3. 創(chuàng )新領(lǐng)先優(yōu)勢

              4. 市場(chǎng)價(jià)值原則

              5. 推廣價(jià)值及風(fēng)險

              6. 推廣策略:包括渠道、服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、用戶(hù)體驗等策略

              7. 商業(yè)模式創(chuàng )新勢在必行

              8. 商業(yè)模式的核心價(jià)值理念

              9. 生態(tài)型企業(yè)商業(yè)模式

              10. 商業(yè)模式設計體系

              11. 商業(yè)模式的創(chuàng )新路徑

              12. 開(kāi)發(fā)新商業(yè)模式練習(實(shí)踐操作)

              二、5G商業(yè)模式創(chuàng )新案例解析

              1. 5G車(chē)聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式和應用案例

              2. 5G無(wú)線(xiàn)機器人云端控制商業(yè)模式和應用案例

              3. 5G能源公司智能分布式饋線(xiàn)自動(dòng)化(FA)商業(yè)模式和應用案例

              4. WTTx商業(yè)模式和應用案例

              5. 5G無(wú)人機商業(yè)模式和應用案例

              6. 5G視頻直播商業(yè)模式和應用案例

              7. 5G智能輔助設備商業(yè)模式和應用案例

              8. 5G視頻監控商業(yè)模式和應用案例

              9. 跨界融合商業(yè)模式創(chuàng )新案例

              10. 通信企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng )新案例

               

              第三講:企業(yè)如何合縱連橫、跨行業(yè)整合資源?

              一、行業(yè)瓶頸發(fā)掘與突破

              1. 企業(yè)瓶頸VS行業(yè)瓶頸

              2. 我們的行業(yè)瓶頸是什么?

              3. 如何系統性突破行業(yè)瓶頸?

              二、協(xié)同競爭與戰略聯(lián)盟

              1. 協(xié)同的力:如何突破企業(yè)資源限制?

              2. 如何強化垂直聯(lián)盟?

              3. 如何探索水平聯(lián)盟?

              三、戰略聯(lián)盟系統設計

              1. 跨行業(yè)資源整合經(jīng)典方法

              2. 如何設計客戶(hù)共享模式?

              3. 如何設計管道共享模式?

              4. 如何設計廣告共享模式?

              5. 如何設計資源互換模式?

              6. 跨行業(yè)資源整合綜合設計

               

              第四講:5G時(shí)代市場(chǎng)商機分析

              一、5G時(shí)代的機遇與挑戰

              二、5G時(shí)代的盈利模式創(chuàng )新

              1. 信息共享:革命性提升產(chǎn)業(yè)鏈

              2. 信息建設:5G時(shí)代如何構建獨特商業(yè)模式?

              3. R&V:虛實(shí)結合的模式創(chuàng )新

              三、5G市場(chǎng)商機分析

              1. 商機管理關(guān)鍵步驟

              2. 商機培育五大動(dòng)作

              3. 5G業(yè)務(wù)布局及商機分析

              4. 5G增值服務(wù)及行業(yè)解決方案

              5. 政企客戶(hù)市場(chǎng)拓展總體思路

              6. 政企客戶(hù)市場(chǎng)發(fā)展策略

               

              第五講:5G行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)技能提升

              一、5G行業(yè)目標市場(chǎng)

              1. 政企行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)和普通營(yíng)銷(xiāo)的區別

              2. 基于顧問(wèn)式銷(xiāo)售的行業(yè)拓展

              二、行業(yè)客戶(hù)5G營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰訓練

              1. 大客戶(hù)解決方案營(yíng)銷(xiāo)

              2. SPIN顧問(wèn)式銷(xiāo)售

              3. 大客戶(hù)銷(xiāo)售流程

              4. 大客戶(hù)拜訪(fǎng)流程

              5. 大客戶(hù)銷(xiāo)售效益與進(jìn)展管理

              6. 大客戶(hù)行為分析與關(guān)系應對

              7. 大客戶(hù)關(guān)系管理

              三、銷(xiāo)售商務(wù)談判

              1. 談判的風(fēng)格與性格

              2. 合作式談判戰略模型

              3. 談判戰術(shù)應用

              4. 營(yíng)銷(xiāo)案例分享

              5. 實(shí)戰演練

              總結與展望

               

              課程收尾:

              1. 回顧課程

              2. 答疑解惑

              3. 學(xué)員頒獎

              4. 合影道別

              咨詢(xún)電話(huà):
              0571-86155444
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