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              5G技術(shù)革命下的萬(wàn)億級產(chǎn)業(yè)機遇

              課程編號:21639

              課程價(jià)格:¥22260/天

              課程時(shí)長(cháng):1 天

              課程人氣:1011

              行業(yè)類(lèi)別:通信郵政     

              專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:經(jīng)濟形勢 

              授課講師:張世民

              • 課程說(shuō)明
              • 講師介紹
              • 選擇同類(lèi)課
              【培訓對象】
              企業(yè)管理者、政府部門(mén)主管、相關(guān)領(lǐng)域人員

              【培訓收益】
              ▲ 深入解讀5G的國家頂層設計,從宏觀(guān)層面展望5G商用未來(lái)發(fā)展脈絡(luò ); ▲ 了解5G的時(shí)代背景和基礎條件,作為各項創(chuàng )新技術(shù)應用底層支撐的重要性; ▲ 厘清5G與物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數據和云計算之間的關(guān)聯(lián),以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢; ▲ 正確認知5G的商業(yè)價(jià)值和社會(huì )效應,透視相關(guān)產(chǎn)業(yè)與5G深度融合的演進(jìn)路線(xiàn); ▲ 解析5G應用場(chǎng)景,從戰略層面部署,積極擁抱5G商用萬(wàn)億級市場(chǎng)的發(fā)展機遇。

               課程背景

              中美貿易戰的主要原因之一在于爭奪5G主導權,5G被視為從無(wú)人駕駛到未來(lái)智慧城市的技術(shù)支柱,中美都在力爭成為5G的領(lǐng)導者,希望能夠定義下一代信息技術(shù)革命的標準。許多工業(yè)國家都希望在5G的普及應用上居于領(lǐng)先地位,以此帶動(dòng)本國工業(yè)、農業(yè)、國防等各個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展。中國人錯失了前兩次工業(yè)革命,抓住了信息時(shí)代的尾巴,奮起追趕,而在即將到來(lái)的智能時(shí)代,絕不容有失,這是國家意志所在。

              人們都對 5G 網(wǎng)絡(luò )有所耳聞和期待,比如5G 的高速率和低延時(shí),能帶來(lái)前所未有的超爽移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)體驗。但是對產(chǎn)業(yè)界來(lái)說(shuō),5G遠不止于高速移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )。它被寄予了更大的厚望,要成為支持下一代核心高科技的“基建”技術(shù)。這些“高科技”,包括無(wú)人駕駛、物聯(lián)網(wǎng)、大數據、云計算、人工智能乃至宏觀(guān)的“智慧城市”。

              5G 之爭,真的會(huì )產(chǎn)生如此夸張的影響力?去年著(zhù)名咨詢(xún)機構 Accenture 做出估測,美國 5G 網(wǎng)絡(luò )的建設和維護,會(huì )造就 300 萬(wàn)份工作和 5000 億美元的 GDP “增量”。2035 年, 5G 則會(huì )在全球產(chǎn)生12.3 萬(wàn)億美元的經(jīng)濟產(chǎn)值。鑒于此,中美在 5G 領(lǐng)域的競爭已經(jīng)提前于其它國家正式開(kāi)始。

              處在這樣一個(gè)劃時(shí)代的轉折點(diǎn),如何迎接5G爆發(fā)的全產(chǎn)業(yè)鏈機遇,如何在5G商用的垂直細分領(lǐng)域占據一席之地,亟需各行業(yè)經(jīng)營(yíng)者深入思考和密切關(guān)注。

               課程方式:講師講授+案例剖析+互動(dòng)交流+現場(chǎng)答疑

               

              課程大綱

              引言:中美貿易戰與5G之爭

              1. 技術(shù)制高點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)主導權

              2. 重構全球產(chǎn)業(yè)分工體系

              3. 5G背后12萬(wàn)億美元市場(chǎng) 

              案例解析抗疫停課不停學(xué)VS下調視頻清晰度

               

              第一講:通信技術(shù)沿革與5G引爆

              、3G/4G時(shí)代的商業(yè)變革

              1. 蘋(píng)果重生VS諾基亞謝幕

              2. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)重塑商業(yè)形態(tài)

              3. 中國特色的互聯(lián)網(wǎng)

              4. 三國殺:BATTMD

              5. 碎片化時(shí)代的焦慮

              6. 什么是馬云眼中的“五新”

              7. “山寨大國”到“新四大發(fā)明”

              8. 跨界打劫的本質(zhì):用戶(hù)體驗與場(chǎng)景轉換

              案例解析通信大數據行程卡,防疫累計查詢(xún)4.5億次

              案例解析逆勢崛起,20年波瀾壯闊的中國通信發(fā)展史

              、5G商用的核爆效應

              1. 5G本質(zhì):技術(shù)再次飛躍

              1高速率:大幅提高傳輸速率

              2低時(shí)延:端到端毫秒級時(shí)延

              3大帶寬:km²百萬(wàn)級設備接入

              4)廣連接:應用場(chǎng)景更加豐富

              5低成本:功耗小,單位成本低

              案例解析疫情之下的逆襲:釘釘用戶(hù)數超11

              2. 5G+物聯(lián)網(wǎng):人類(lèi)感官延伸

              1)物聯(lián)網(wǎng):連接一切

              2)互聯(lián)網(wǎng)是一張網(wǎng),物聯(lián)網(wǎng)是整個(gè)世界

              3)物聯(lián)網(wǎng)三個(gè)基本特征

              4)物聯(lián)網(wǎng)的四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

              5三大運營(yíng)商的物聯(lián)網(wǎng)戰略

              案例解析萬(wàn)物互聯(lián)——當尿不濕植入芯片

              案例解析硬核戰疫:無(wú)人機空中喊話(huà),機器人紅外測溫

              3. 5G+大數據:永不枯竭的新能源

              1)新能源——數據是最大的生產(chǎn)資料

              2)數據資產(chǎn)——傳統行業(yè)的短板

              3)消費數據——用戶(hù)畫(huà)像與創(chuàng )新服務(wù)

              4)機器和傳感數據——圖片、語(yǔ)音、影像

              5)行為數據——位置、軌跡、交易

              案例解析基于大數據的C2B個(gè)性化定制 

              4. 5G+云計算:智能時(shí)代的基石

              1)為了無(wú)法計算的價(jià)值

              2)算力提升與算法優(yōu)化

              3)大數據反哺云計算

              4)企業(yè)上云和政務(wù)上云大趨勢

              案例解析“雙十一”背后阿里云強悍的數據處理能力

              案例解析阿里達摩院:AI算法疑似病例檢測縮至半小時(shí)

              5. 5G+人工智能:今天遇見(jiàn)未來(lái)

              1)端到端毫秒級時(shí)延

              2)人機交互新篇章

              3)京東、順豐無(wú)人機投遞

              4)富士康工業(yè)機器人作業(yè)

              案例解析百度AI新戰略——無(wú)人駕駛

              頭腦風(fēng)暴:無(wú)人駕駛到底靠不靠譜

               

              第二講5G應用場(chǎng)景與商業(yè)機會(huì )

              、商業(yè)模式創(chuàng )新與底層邏輯重構

              案例解析智能交通——滴滴出行的大數據金礦

              案例解析無(wú)人超市——新零售拉開(kāi)序幕

              案例解析倉儲物流——智能調度,貨物追蹤

              案例解析智能家居——理想生活新境界

              案例解析無(wú)人駕駛——從今天遇見(jiàn)未來(lái)

              案例解析工業(yè)機器人——解放人類(lèi)還是取代人類(lèi)

              案例解析智慧醫療——平臺+硬件+服務(wù)

              案例解析公共安全——突發(fā)事件預警機制

              案例解析人口管理——人臉識別+RFID芯片身份驗證

              案例解析環(huán)境保護——能耗監測與平衡發(fā)展

              案例解析智慧社區——虛擬社區與多場(chǎng)景應用

              二、傳統產(chǎn)業(yè)與5G深度融合的巨大機遇

              1. 5G+的國家頂層設計

              1)“一帶一路”大棋局

              2)供給側改革的迫切性

              3)新基建與產(chǎn)業(yè)數字化

              4創(chuàng )新助力中國“換道”超車(chē)

              案例解析雄安新區為何規劃兩年之久

              2. 為什么創(chuàng )新驅動(dòng)在中國持續引爆

              1)擁有全世界最好的創(chuàng )新土壤

              2)政策導向:互聯(lián)網(wǎng)+國家戰略

              3)中國經(jīng)濟的后發(fā)優(yōu)勢

              4)傳統行業(yè)自我革新意識欠缺

              3. 正在到來(lái)的萬(wàn)億級市場(chǎng)

              4. 業(yè)務(wù)形態(tài)重塑和流程再造

              5. 助力供給側改革,釋放潛在消費力

              實(shí)戰分享:某家電企業(yè)模式創(chuàng )新及轉型策略

              案例解析線(xiàn)上問(wèn)診暴增:無(wú)接觸,“云”看病

              現場(chǎng)研討:如何把握5G帶來(lái)的全產(chǎn)業(yè)鏈機會(huì )

              咨詢(xún)電話(huà):
              0571-86155444
              咨詢(xún)熱線(xiàn):
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