- 5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
- 十八屆三中全會(huì )后企業(yè)集團的發(fā)展機遇與
- 5G網(wǎng)絡(luò )技術(shù)管理
- 數字化轉型“智慧醫療產(chǎn)業(yè)機遇”培訓大
- 數字化轉型“5G技術(shù)前沿與產(chǎn)業(yè)投資機
- 數字化轉型“人工智能關(guān)鍵技術(shù)與產(chǎn)業(yè)機
- 一帶一路旗艦與試驗田——中巴走廊的項
- 前沿科技助力傳統經(jīng)濟的數字化轉型 5
- 數字化轉型“5G關(guān)鍵技術(shù)與產(chǎn)業(yè)應用”
- 數字化轉型“5G時(shí)代銀行(金融)產(chǎn)業(yè)
5G技術(shù)革命下的萬(wàn)億級產(chǎn)業(yè)機遇
課程編號:21639
課程價(jià)格:¥22260/天
課程時(shí)長(cháng):1 天
課程人氣:1011
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類(lèi)課
企業(yè)管理者、政府部門(mén)主管、相關(guān)領(lǐng)域人員
【培訓收益】
▲ 深入解讀5G的國家頂層設計,從宏觀(guān)層面展望5G商用未來(lái)發(fā)展脈絡(luò ); ▲ 了解5G的時(shí)代背景和基礎條件,作為各項創(chuàng )新技術(shù)應用底層支撐的重要性; ▲ 厘清5G與物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數據和云計算之間的關(guān)聯(lián),以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢; ▲ 正確認知5G的商業(yè)價(jià)值和社會(huì )效應,透視相關(guān)產(chǎn)業(yè)與5G深度融合的演進(jìn)路線(xiàn); ▲ 解析5G應用場(chǎng)景,從戰略層面部署,積極擁抱5G商用萬(wàn)億級市場(chǎng)的發(fā)展機遇。
課程背景:
中美貿易戰的主要原因之一在于爭奪5G主導權,5G被視為從無(wú)人駕駛到未來(lái)智慧城市的技術(shù)支柱,中美都在力爭成為5G的領(lǐng)導者,希望能夠定義下一代信息技術(shù)革命的標準。許多工業(yè)國家都希望在5G的普及應用上居于領(lǐng)先地位,以此帶動(dòng)本國工業(yè)、農業(yè)、國防等各個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展。中國人錯失了前兩次工業(yè)革命,抓住了信息時(shí)代的尾巴,奮起追趕,而在即將到來(lái)的智能時(shí)代,絕不容有失,這是國家意志所在。
人們都對 5G 網(wǎng)絡(luò )有所耳聞和期待,比如5G 的高速率和低延時(shí),能帶來(lái)前所未有的超爽移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)體驗。但是對產(chǎn)業(yè)界來(lái)說(shuō),5G遠不止于高速移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )。它被寄予了更大的厚望,要成為支持下一代核心高科技的“基建”技術(shù)。這些“高科技”,包括無(wú)人駕駛、物聯(lián)網(wǎng)、大數據、云計算、人工智能乃至宏觀(guān)的“智慧城市”。
5G 之爭,真的會(huì )產(chǎn)生如此夸張的影響力?去年著(zhù)名咨詢(xún)機構 Accenture 做出估測,美國 5G 網(wǎng)絡(luò )的建設和維護,會(huì )造就 300 萬(wàn)份工作和 5000 億美元的 GDP “增量”。2035 年, 5G 則會(huì )在全球產(chǎn)生12.3 萬(wàn)億美元的經(jīng)濟產(chǎn)值。鑒于此,中美在 5G 領(lǐng)域的競爭已經(jīng)提前于其它國家正式開(kāi)始。
處在這樣一個(gè)劃時(shí)代的轉折點(diǎn),如何迎接5G爆發(fā)的全產(chǎn)業(yè)鏈機遇,如何在5G商用的垂直細分領(lǐng)域占據一席之地,亟需各行業(yè)經(jīng)營(yíng)者深入思考和密切關(guān)注。
課程方式:講師講授+案例剖析+互動(dòng)交流+現場(chǎng)答疑
課程大綱
引言:中美貿易戰與5G之爭
1. 技術(shù)制高點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)主導權
2. 重構全球產(chǎn)業(yè)分工體系
3. 5G背后12萬(wàn)億美元市場(chǎng)
案例解析:抗疫停課不停學(xué)VS下調視頻清晰度
第一講:通信技術(shù)沿革與5G引爆
一、3G/4G時(shí)代的商業(yè)變革
1. 蘋(píng)果重生VS諾基亞謝幕
2. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)重塑商業(yè)形態(tài)
3. 中國特色的互聯(lián)網(wǎng)
4. 三國殺:BAT到TMD
5. 碎片化時(shí)代的焦慮
6. 什么是馬云眼中的“五新”
7. 從“山寨大國”到“新四大發(fā)明”
8. 跨界打劫的本質(zhì):用戶(hù)體驗與場(chǎng)景轉換
案例解析:通信大數據行程卡,防疫累計查詢(xún)4.5億次
案例解析:逆勢崛起,20年波瀾壯闊的中國通信發(fā)展史
二、5G商用的核爆效應
1. 5G本質(zhì):技術(shù)再次飛躍
1)高速率:大幅提高傳輸速率
2)低時(shí)延:端到端毫秒級時(shí)延
3)大帶寬:km²百萬(wàn)級設備接入
4)廣連接:應用場(chǎng)景更加豐富
5)低成本:功耗小,單位成本低
案例解析:疫情之下的逆襲:釘釘用戶(hù)數超11億
2. 5G+物聯(lián)網(wǎng):人類(lèi)感官延伸
1)物聯(lián)網(wǎng):連接一切
2)互聯(lián)網(wǎng)是一張網(wǎng),物聯(lián)網(wǎng)是整個(gè)世界
3)物聯(lián)網(wǎng)三個(gè)基本特征
4)物聯(lián)網(wǎng)的四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
5)三大運營(yíng)商的物聯(lián)網(wǎng)戰略
案例解析:萬(wàn)物互聯(lián)——當尿不濕植入芯片
案例解析:硬核戰疫:無(wú)人機空中喊話(huà),機器人紅外測溫
3. 5G+大數據:永不枯竭的新能源
1)新能源——數據是最大的生產(chǎn)資料
2)數據資產(chǎn)——傳統行業(yè)的短板
3)消費數據——用戶(hù)畫(huà)像與創(chuàng )新服務(wù)
4)機器和傳感數據——圖片、語(yǔ)音、影像
5)行為數據——位置、軌跡、交易
案例解析:基于大數據的C2B個(gè)性化定制
4. 5G+云計算:智能時(shí)代的基石
1)為了無(wú)法計算的價(jià)值
2)算力提升與算法優(yōu)化
3)大數據反哺云計算
4)企業(yè)上云和政務(wù)上云大趨勢
案例解析:“雙十一”背后阿里云強悍的數據處理能力
案例解析:阿里達摩院:AI算法疑似病例檢測縮至半小時(shí)
5. 5G+人工智能:今天遇見(jiàn)未來(lái)
1)端到端毫秒級時(shí)延
2)人機交互新篇章
3)京東、順豐無(wú)人機投遞
4)富士康工業(yè)機器人作業(yè)
案例解析:百度AI新戰略——無(wú)人駕駛
頭腦風(fēng)暴:無(wú)人駕駛到底靠不靠譜
第二講:5G應用場(chǎng)景與商業(yè)機會(huì )
一、商業(yè)模式創(chuàng )新與底層邏輯重構
案例解析:智能交通——滴滴出行的大數據金礦
案例解析:無(wú)人超市——新零售拉開(kāi)序幕
案例解析:倉儲物流——智能調度,貨物追蹤
案例解析:智能家居——理想生活新境界
案例解析:無(wú)人駕駛——從今天遇見(jiàn)未來(lái)
案例解析:工業(yè)機器人——解放人類(lèi)還是取代人類(lèi)
案例解析:智慧醫療——平臺+硬件+服務(wù)
案例解析:公共安全——突發(fā)事件預警機制
案例解析:人口管理——人臉識別+RFID芯片身份驗證
案例解析:環(huán)境保護——能耗監測與平衡發(fā)展
案例解析:智慧社區——虛擬社區與多場(chǎng)景應用
二、傳統產(chǎn)業(yè)與5G深度融合的巨大機遇
1. 5G+的國家頂層設計
1)“一帶一路”大棋局
2)供給側改革的迫切性
3)新基建與產(chǎn)業(yè)數字化
4)創(chuàng )新助力中國“換道”超車(chē)
案例解析:雄安新區為何規劃兩年之久
2. 為什么創(chuàng )新驅動(dòng)在中國持續引爆
1)擁有全世界最好的創(chuàng )新土壤
2)政策導向:互聯(lián)網(wǎng)+國家戰略
3)中國經(jīng)濟的后發(fā)優(yōu)勢
4)傳統行業(yè)自我革新意識欠缺
3. 正在到來(lái)的萬(wàn)億級市場(chǎng)
4. 業(yè)務(wù)形態(tài)重塑和流程再造
5. 助力供給側改革,釋放潛在消費力
實(shí)戰分享:某家電企業(yè)模式創(chuàng )新及轉型策略
案例解析:線(xiàn)上問(wèn)診暴增:無(wú)接觸,“云”看病
現場(chǎng)研討:如何把握5G帶來(lái)的全產(chǎn)業(yè)鏈機會(huì )
互聯(lián)網(wǎng)連續創(chuàng )業(yè)者
O2O項目運營(yíng)實(shí)戰專(zhuān)家
中國Wi-Fi產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副秘書(shū)長(cháng)
傳統產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)實(shí)戰型培訓師
華東理工大學(xué)EMBA核心課程講師
中山大學(xué)管理學(xué)院、南開(kāi)大學(xué)深圳研究院特邀講師
曾任:共享雨傘“JJ傘”丨聯(lián)合創(chuàng )始人、CEO
曾任:移動(dòng)醫療平臺“醫號館”丨聯(lián)合創(chuàng )始人、COO
曾任:深圳樂(lè )多分網(wǎng)絡(luò )科技有限公司丨創(chuàng )始人、CEO
15年互聯(lián)網(wǎng)+傳統行業(yè)經(jīng)驗,歷練于實(shí)戰一線(xiàn),涉及通信、醫療、餐飲及共享經(jīng)濟等多個(gè)領(lǐng)域。曾于深圳自主創(chuàng )業(yè)建立外賣(mài)平臺,任職國內最大商用Wi-Fi運營(yíng)商“百米生活”全國拓展總監,知名移動(dòng)醫療平臺“醫號館”聯(lián)合創(chuàng )始人、COO,共享雨傘“JJ傘”聯(lián)合創(chuàng )始人、CEO。具有企業(yè)經(jīng)營(yíng)全盤(pán)管理經(jīng)驗,在數次創(chuàng )業(yè)中,成功完成3起VC融資。對“大智物移云”等領(lǐng)域落地實(shí)踐均有獨到見(jiàn)解,并積累了豐富的實(shí)戰經(jīng)驗。
張老師結合自身經(jīng)驗開(kāi)發(fā)和講授相關(guān)課題,服務(wù)對象包括政府機構、高校、銀行、電信、互聯(lián)網(wǎng)、電力、煙草、稅務(wù)、醫療、地產(chǎn)、零售等行業(yè),累計授課時(shí)長(cháng)超過(guò)3500小時(shí)。
實(shí)戰經(jīng)驗:
☛ 深圳市街借傘科技有限公司丨聯(lián)合創(chuàng )始人、CEO
主要負責組建研發(fā)、市場(chǎng)、招商、運營(yíng)、供應鏈、裝維、客服等部門(mén),制定運營(yíng)策略和執行計劃,統籌并推動(dòng)各項工作的開(kāi)展。“JJ傘”是國內領(lǐng)先的共享雨傘平臺,截止2017年7月, JJ傘已進(jìn)入深圳、廣州、上海、南京、杭州、寧波、廈門(mén)等城市,合作網(wǎng)點(diǎn)包括:必勝客、螞蟻金服、中國聯(lián)通、招商銀行、漢庭酒店、京基百納廣場(chǎng)、博納影城、蛇口網(wǎng)谷等。于5月26日完成深圳昂若資本天使輪融資,估值人民幣5000萬(wàn)元,并受到央視財經(jīng)頻道、南方都市報、36氪、新浪網(wǎng)、搜狐網(wǎng)、網(wǎng)易科技、鳳凰網(wǎng)等權威媒體的廣泛關(guān)注和深度報道。
☛ 深圳市捷迅高新科技股份有限公司丨聯(lián)合創(chuàng )始人、COO
主要負責公司全盤(pán)運營(yíng),包括產(chǎn)品研發(fā)、運營(yíng)推廣、市場(chǎng)管理、品牌建設及融資對接。“醫號館”是捷迅科技旗下移動(dòng)醫療平臺,服務(wù)于基層醫療機構和社區居民。依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),以“平臺+硬件”模式,為患者提供在線(xiàn)問(wèn)診、專(zhuān)業(yè)檢測、專(zhuān)家預約、健康管理等服務(wù)。醫號館以助力“分級診療”為己任,致力于成為基層醫療行業(yè)標準制定者。2016年6月,“醫號館”獲馬良資本A輪3000萬(wàn)投資。并在廣東、河南、河北、山東、湖北等地組織及主講多場(chǎng)大型項目推介會(huì ),截止12月底,醫號館業(yè)務(wù)已覆蓋11個(gè)省及53個(gè)城市,合作基層醫療網(wǎng)點(diǎn)超過(guò)1.2萬(wàn)家,平臺藥品庫種類(lèi)達到20余萬(wàn),服務(wù)患者群體1300余萬(wàn)人。
☛ 深圳市百米生活電子商務(wù)有限公司丨全國拓展總監
主要負責全國8家分子公司及200多個(gè)代理城市的市場(chǎng)拓展工作。百米生活是中國最大的Wi-Fi運營(yíng)商,O2O綜合服務(wù)平臺。覆蓋各類(lèi)線(xiàn)下商業(yè)實(shí)體,包括餐飲、娛樂(lè )、體育場(chǎng)館、酒店、4S店、大型賣(mài)場(chǎng)等業(yè)態(tài),為廣大用戶(hù)提供安全快捷的免費WiFi服務(wù)。2015年7月,獲得元禾控股及順豐速運聯(lián)合投資8000萬(wàn)美金。任職期間,WiFi熱點(diǎn)數量從7.9萬(wàn)增長(cháng)至17.4萬(wàn),在線(xiàn)率從63%增長(cháng)至71%,日均UV從125萬(wàn)增長(cháng)至520萬(wàn),日均PV從1100萬(wàn)增長(cháng)至4300萬(wàn)。參加中國WiFi產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟首屆主席團會(huì )議,任副秘書(shū)長(cháng)。負責與中國WiFi產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、公安網(wǎng)監系統、微信、360、樂(lè )視云計算、虎撲、58同城等相關(guān)戰略合作項目的接洽和落地,實(shí)現資源對接與共享,同時(shí)引入各類(lèi)優(yōu)質(zhì)第三方應用。
☛ 深圳樂(lè )多分網(wǎng)絡(luò )科技有限公司丨創(chuàng )始人、CEO
主要負責項目統籌,體系和制度搭建,主導產(chǎn)品研發(fā)、平臺運營(yíng)、線(xiàn)上與線(xiàn)下推廣實(shí)施,以及融資對接、BP制作和項目路演。自主研發(fā)PC端、APP訂餐系統,為合作餐廳提供包括訂單處理、自動(dòng)打印、菜品管理、財務(wù)統計、客戶(hù)服務(wù)在內的一整套數字化運營(yíng)解決方案。平臺上線(xiàn)3400余家餐廳,匯聚超過(guò)27萬(wàn)道美食,基本覆蓋深圳市內的寫(xiě)字樓、小區、學(xué)校、醫院等場(chǎng)所。項目運營(yíng)期間,訂餐成功率95%以上,用戶(hù)留存率67%,客戶(hù)投訴率3%以下。
主講課程:
《新基建:智能驅動(dòng)與產(chǎn)業(yè)數字化》
《基于互聯(lián)網(wǎng)思維的商業(yè)模式創(chuàng )新》
《5G技術(shù)革命下的萬(wàn)億級產(chǎn)業(yè)機遇》
《智能革命:AI發(fā)展趨勢與商業(yè)應用》
《萬(wàn)物互聯(lián):IOT應用解析與變革力量》
《疫情下互聯(lián)網(wǎng)+助力供給側結構性改革》
《數字賦能:大數據開(kāi)發(fā)運營(yíng)與應用實(shí)踐》
《從IT到DT:大數據精準營(yíng)銷(xiāo)與創(chuàng )新服務(wù)》
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數字化轉型“人工智能關(guān)鍵技術(shù)與產(chǎn)業(yè)機遇”培訓大綱
第一章:人工智能概述(約1.5小時(shí))第1節、 人工智能概述1、 人工智能發(fā)展史2、 人工智能關(guān)鍵技術(shù)3、 人工智能新型產(chǎn)業(yè)4、 傳統產(chǎn)業(yè)智能升級5、 智能社會(huì )6、 高效智能社會(huì )服務(wù)7、 社會(huì )治理智能化8、 智能制造9、 小結第二章:人工智能產(chǎn)業(yè)機遇(約1.5小時(shí))1、 人工智能產(chǎn)業(yè)鏈2、 人工智能賦..
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數字化轉型“AR/VR關(guān)鍵技術(shù)與產(chǎn)業(yè)機遇”培訓大綱
第一章:AR、VR、MR、全系投影技術(shù)概述(約1小時(shí))第1節、 AR/VR概述1、 VR技術(shù)概念與特征2、 VR關(guān)鍵技術(shù)與云VR3、 VR應用場(chǎng)景4、 AR技術(shù)概念與特征5、 AR技術(shù)原理6、 AR應用場(chǎng)景7、 全息投影技術(shù)概念與原理8、 全息投影應用場(chǎng)景9、 MR技術(shù)概述10、MR技術(shù)應用場(chǎng)景11、5G+..
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數字化轉型“5G時(shí)代銀行(金融)產(chǎn)業(yè)機遇”培訓大綱
第一章、5G概述及產(chǎn)業(yè)布局(約1小時(shí))開(kāi)場(chǎng):觀(guān)看工信部、移動(dòng)、聯(lián)通、華為5G宣傳片,大方向上了解5G未來(lái)應用。第1節、 5G 概述1、 移動(dòng)通信發(fā)展史(1G-5G)2、 5G關(guān)鍵性能指標3、 5G 總體愿景4、 5G 三大應用場(chǎng)景5、 5G技術(shù)路線(xiàn)、行業(yè)標準及推進(jìn)時(shí)間表6、 5G對個(gè)人、企業(yè)及社會(huì )的影響第2節、 5G大..
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數字化轉型“5G時(shí)代銀行(金融)產(chǎn)業(yè)機遇”培訓大綱
第一章、5G概述及產(chǎn)業(yè)布局(約1小時(shí))開(kāi)場(chǎng):觀(guān)看工信部、移動(dòng)、聯(lián)通、華為5G宣傳片,大方向上了解5G未來(lái)應用。第1節、 5G 概述1、 移動(dòng)通信發(fā)展史(1G-5G)2、 5G關(guān)鍵性能指標3、 5G 總體愿景4、 5G 三大應用場(chǎng)景5、 5G技術(shù)路線(xiàn)、行業(yè)標準及推進(jìn)時(shí)間表6、 5G對個(gè)人、企業(yè)及社會(huì )的影響第2節、 5G大..
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數字化轉型“5G時(shí)代銀行(金融)產(chǎn)業(yè)機遇”培訓大綱
第一章、5G概述及產(chǎn)業(yè)布局(約1小時(shí))開(kāi)場(chǎng):觀(guān)看工信部、移動(dòng)、聯(lián)通、華為5G宣傳片,大方向上了解5G未來(lái)應用。第1節、 5G 概述1、 移動(dòng)通信發(fā)展史(1G-5G)2、 5G關(guān)鍵性能指標3、 5G 總體愿景4、 5G 三大應用場(chǎng)景5、 5G技術(shù)路線(xiàn)、行業(yè)標準及推進(jìn)時(shí)間表6、 5G對個(gè)人、企業(yè)及社會(huì )的影響第2節、 5G大..
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數字化轉型“5G+超高清視頻產(chǎn)業(yè)機遇”培訓大綱
第一章:超高清視頻標準(約1小時(shí))1、超高清視頻概述2、超高清視頻標準化現狀及標準體系3、 超高清視頻技術(shù)及編碼標準4、 聲音技術(shù)及三維聲標準5、 HDR技術(shù)及其標準6、小結第二章:中國超高清視頻產(chǎn)業(yè)(約1小時(shí))1、 超高清視頻產(chǎn)業(yè)概況2、 超高清視頻市場(chǎng)3、 超高清視頻產(chǎn)業(yè)布局4、 超高清視頻發(fā)展前景..