從數字化業(yè)務(wù)到數字化服務(wù)，電力行業(yè)數字化轉型的思維轉換

【培訓對象】
企業(yè)中高層管理人員

【培訓收益】
任正非說(shuō)：如果我們不想死，就要向最優(yōu)秀的人和組織學(xué)習，否則怎么能先進(jìn)呢？該項目可以零距離接觸，感悟其優(yōu)秀文化，學(xué)習其先進(jìn)的管理之道——他人之石可以攻玉。

 第一部分 數字化轉型的客戶(hù)思維（1.5小時(shí)）

 

第一章 數字化催生能源企業(yè)的新業(yè)態(tài)（1小時(shí)）

1、 數字化商業(yè)趨勢：

a) 電力行業(yè)的數字化轉型趨勢報告

b) 能源互聯(lián)網(wǎng)是新基建的組成要素

c) 能源互聯(lián)網(wǎng)的概念、作用和技術(shù)要素

 

2、 數字時(shí)代的新型客戶(hù)關(guān)系

a) 客戶(hù)關(guān)系的三個(gè)新趨勢

b) 從客戶(hù)視角的價(jià)值重構

c) 什么是第二曲線(xiàn)

 

第二章 客戶(hù)價(jià)值創(chuàng )新的方法和工具（0.5小時(shí)）

 

1、 客戶(hù)價(jià)值創(chuàng )新的方法

a) 商業(yè)畫(huà)布和藍海戰略

b) 客戶(hù)角色和客戶(hù)旅程地圖

c) 數字化轉型的戰略落地思路

 

2、 客戶(hù)價(jià)值創(chuàng )新的組織方法

a) 數字化轉型需要打造敏捷型組織

b) 用設計沖刺來(lái)加速組織敏捷轉型

c) 傳統工業(yè)企業(yè)的組織敏捷轉型案例

第二部分 數字化轉型的數據思維（1.5小時(shí)）

 

第三章 數字革命和能源革命的融合（1小時(shí)）

 

1、 電力行業(yè)的數據資產(chǎn)價(jià)值創(chuàng )新（國外電力行業(yè)案例）

2、 電力大數據的特征、關(guān)鍵技術(shù)和建設主線(xiàn)

a) 電力大數據的核心技術(shù)和應用特征

b) 跨越數據到行動(dòng)的鴻溝-人工智能和機器學(xué)習

c) 電力大數據的建設主線(xiàn)

 

3、 電力行業(yè)的大數據應用和治理案例

a) 電力大數據的核心應用

b) 基于大數據的智能反竊電和設備狀態(tài)評估

c) 營(yíng)銷(xiāo)系統的數據異常發(fā)現

 

第四章 探索組織的數據業(yè)務(wù)價(jià)值（0.5小時(shí)）

 

1、 數據探索概念和獨有企業(yè)價(jià)值

a) 數據探索的概念和工具；

b) 數據探索能力是組織數字化轉型重要標志

c) 某風(fēng)電企業(yè)的數據探索案例

 

2、 數據探索的典型方法

a) 數據探索的方法和經(jīng)典步驟

b) 探索中的典型機器學(xué)習應用

c) 探索促進(jìn)業(yè)務(wù)數據的價(jià)值變現

Ø畢業(yè)華中理工大學(xué)本科、北航管理學(xué)碩士

Ø 中央財經(jīng)大學(xué) 商學(xué)院 特聘講師

Ø 曾任：中國國際創(chuàng )新平臺 聯(lián)合創(chuàng )始人

Ø 曾任 凱捷咨詢(xún) 數字轉型業(yè)務(wù) 專(zhuān)家顧問(wèn)

Ø 現任 甲骨文ORACLE 應用方案咨詢(xún)部 數字化轉型專(zhuān)家

Ø 國際認證項目管理專(zhuān)家（PMP）

Ø ACP（Agile）、CSPO（SCRUM）敏捷產(chǎn)品管理專(zhuān)家認證；

 

【實(shí)戰經(jīng)驗】

劉凱老師先后就讀于武漢華中理工大學(xué)（學(xué)士），北京航空航天大學(xué)（碩士），國際認證項目管理專(zhuān)家（PMP）和敏捷管理專(zhuān)家（ACP），CSPO（SCRUM）認證。擅長(cháng)企業(yè)創(chuàng )新管理、數字化轉型、數字化營(yíng)銷(xiāo)等培訓和咨詢(xún)。

劉凱先生在企業(yè)數字化轉型、商業(yè)創(chuàng )新、客戶(hù)體驗、數字運營(yíng)領(lǐng)域有多年咨詢(xún)項目和培訓經(jīng)驗，服務(wù)客戶(hù)覆蓋零售、互聯(lián)網(wǎng)、電子高科技、消費品流通等行業(yè)。服務(wù)客戶(hù)包括華為、李寧、東風(fēng)商用車(chē)、廣汽本田、長(cháng)安汽車(chē)、凌志服裝、公牛電器、百洋藥業(yè)、榮事達集團、中冶賽迪集團、OPPO手機等知名品牌；

 

【主講課程】

1、《賦能業(yè)務(wù)的數據思維》

2、《云戰略轉型工作坊》

3、《戰略驅動(dòng)的數字化轉型》

4、《數字化轉型的設計思維工作坊》

5、《Outside Box 跳出盒子的創(chuàng )新思維》