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- 新零售時代經銷商贏利新模式會議
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- 創新思維與創新能力
- 標桿思維與商業模式創新
- 電力營銷優質服務與創新管理
- 新形勢下的房地產全程策劃與創新營銷
- 大客戶開發與服務創新策略
- 創新思維與管理創新的開發和應用
- 領導力培訓：卓越領導藝術與創新
- 新形勢下的房企管理創新與營銷變革
- 平行思維與創新思維訓練
- 海爾家電企業文化與觀念創新
企業中高層管理人員
【培訓收益】
任正非說：如果我們不想死，就要向最優秀的人和組織學習，否則怎么能先進呢？該項目可以零距離接觸，感悟其優秀文化，學習其先進的管理之道——他人之石可以攻玉。
一、 基于社會屬性成長的互動娛樂帝國
1、 新生代人群解讀
A、 深度自我的新生代
B、 若即若離的社交
C、 我為中心的娛樂
2、 騰訊的發展歷程看中國的互聯網
A、 騰訊發展的3個階段
B、 騰訊的內部產品結構
C、 騰訊的娛樂發展趨勢
3、 價值觀分散化時代特征
A、 IP分散化
B、 小眾品牌的崛起
C、 原生廣告的變化
4、 網紅經濟產生原因和發展趨勢
A、 網紅經濟出現的時代背景
B、 網紅經濟的商業變現
C、 網紅經濟的發展趨勢
5、 二次元與影視娛樂
A、 短視頻的爆發
B、 影視頭部內容的價值
C、 騰訊的IP戰略
二、 云、管、端的競爭
1、 互聯網的入口之爭
2、 互聯網的內容之爭
3、 移動互聯網的門票之爭
4、 人工智能時代的數據之爭
三、 互聯網+物流行業
1、 互聯網+物流行業的投資現狀
2、 互聯網+物流行業的商業模式
四、 互聯網思維
1、 用戶思維
2、 流量思維
3、 迭代思維
4、 社會化思維
5、 免費思維
6、 平臺思維
7、 跨界思維
8、 大數據思維
9、 極致思維
五、 互聯網商業模式畫布
1、 廣告產品的模式
2、 電商產品的變現
3、 增值服務產品
4、 數據、信息服務
六、 互聯網的現狀與發展趨勢
1、 云計算與企業服務行業的商業模式與趨勢
2、 人工智能的探索
3、 互聯網+消費升級的原因和趨勢
4、 移動醫療的產生背景和趨勢
5、 娛樂內容產品的騰訊
6、 智能硬件
【背景介紹】
Ø 現任某BAT無線研發部運營總監
Ø 曾公司寶聯合創始人，兼市場總監，并創立北京企業服務聯盟
Ø 曾就職于蘇寧云商店長梯隊
【實戰經驗】
Ø 現任某BAT無線研發部運營總監，負責大數據產品和云測試產品優測的運營，精通新媒體、微信、移動營銷等內容運營、網站SEO、SEM，市場運營、渠道運營。
2、曾公司寶聯合創始人，兼市場總監，負責公司寶市場部的全面管理工作，公司客戶的月增速保持在150%，與2015年6月獲得薛蠻子1200萬元的投資，12月登陸新三板，并創立北京企業服務聯盟，拉起北京188家企業服務機構。
3、曾就職于蘇寧云商店長梯隊，熟悉一線零售行業和O2O的運作模式；
【主講課程】
《基于騰訊大數據產品設計與運營》
《新媒體運營》
《互聯網+時代的場景化營銷》
《新時代下的新零售模式創新》
《網紅經濟的創業與運營》
《互聯網企業如何做營銷推廣》
《從o2o到o+o的顛覆性創新》
《平臺思維與共享經濟》
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課程背景：新零售=線上+線下+物流，是以消費者為中心的會員、支付、庫存、服務等方面數據的全面打通。新零售是廣義模式下 O2O 的全面升級，與傳統O2O 的區別在于新零售側重于online to offline,強調線上、線下數據、供應鏈更深層次打通，滿足消費者更為個性化的體驗性需求,新零售研究核心是消費者。新零售是“消費形成買方市場+..
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【課程模塊】趨勢與思維篇：互聯網與社會化媒體時代的發展歷程“互聯網＋”的發展方向：人人互聯網、物物互聯網、業業互聯網移動互聯網新媒體營銷與傳統營銷的核心區別房地產企業的新媒體營銷團隊建設傳統行業互聯網化的三個階段房地產O2O模式的發展趨勢與典型應用案例移動互聯網的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介..
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一、汽車行業與新零售1、什么是新零售2、汽車行業新零售探索的幾種方式（1）以用戶為中心設計體系（2）大數據體系的建立（3）服務鏈的重新整合3、4S店在新零售鏈條中的角色變化（1）銷售中心向體驗中心和服務中心轉變（2）線下服務向線上服務轉變（3）依托汽車品牌向打造自身品牌轉變4、4S店的新零售核心（1）利用新技術..
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課程背景：馬云在一場演講中提出：“純電商時代很快會結束，未來10 年、20 年，將沒有電子商務這一說，只有新零售這一說。也就是說，線上線下和物流結合在一起，才能誕生新零售。”馬云提出“新零售”口號，是向全球的消費品和零售行業發出了一顆重要的信號彈。電商市場正逐步進入發展成熟期，未來將是一個新零售的全..
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課程背景：阿里巴巴從一個18人創業的小企業成長為如今中國乃至世界的互聯網巨頭，旗下業務從最初阿里巴巴國際站、淘寶網等電商業務發展到如今集合電商、金融、物流、云技術、文體娛樂、生活服務等領域。在將近20年的發展歷程中，獨特的企業文化和富有互聯網思維的管理制度一直是支撐阿里巴巴不斷發展壯大的重要因素。課程方式：案例分享、互動討論課程大綱第..
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課程背景：新零售到底是什么眾說紛紜，很多人概念混亂本質不清，最后造成瞧不起、來不及!新零售不是概念，是以人工智能模式顛覆零售業，是對線下80%零售份額的顛覆，速度之快超過電商興起時，是機遇也是挑戰，速度之快超過以往，不是你所想象的爆款. 社群. 門店銷售技巧那么簡單！新零售是一場體驗戰、大數據戰，如何做零售體驗和數字化？線下線下融合是趨勢，產品一..
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