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              調整思路,清晰準確表達快速并有說服力的表達

              課程編號:24329

              課程價格:¥29000/天

              課程時長:2 天

              課程人氣:410

              行業類別:行業通用     

              專業類別:管理技能 

              授課講師:郭天祥

              • 課程說明
              • 講師介紹
              • 選擇同類課
              【培訓對象】
              核心領導、高層主管、中層管理人員。

              【培訓收益】
              擁有更強的說服力 更有效地回答問題 更清晰地回答復雜的問題 克服公眾表達的恐懼 專業地回應各種挑戰

              一、清晰的溝通與表達需要什么樣的準備?
              1、清晰的表達,來自清晰的思考
              2、如何實現“清晰、準確、有力”
              分析直達核心,切入思想主旨
              分離篩選信息,便于聽眾跟隨、理解
              推進表達,引領聽眾思路
              3、認識左腦和右腦優勢
              發揮左腦的“邏輯性”,把自己的宗旨構建成一系列明確的思想
              發揮右腦的“創造性”,敢于即興發揮,邊表達邊組織
              【演練】提煉重點并展現分析
              二、怎樣做到言之有物?
              1、面對復雜的內容,快速搭建講話的結構,能夠說到點,講清楚
              2、按時間先后順序組織信息,從紛亂的事實中理出頭緒,明晰地解釋,按步驟進行的過程
              【演練】時鐘計劃
              3、利用方位作為組織框架,支持龐大的話題,給自己的宗旨主旨增添深度和廣度
              【演練】環球計劃
              4、利用不同的角度全面透視問題,審慎而有條不紊地傳達出思考的成熟度
              【演練】三角計劃
              三、如何展現影響力?
              1、處理分歧,快速找到最佳切入點,用結構推動思考,實現影響
              2、通過擴大或縮小溝通對方的視野來推廣自己的主張,避免直接沖突,處理有爭議的信息
              【演練】變焦鏡計劃
              3、從兩個極端出發分析話題,把自己的主張定義為中間立場
              【演練】鐘擺計劃
              4、通過呈現利益推廣自己的主張
              【演練】收益計劃
              四、怎樣做到表達的生動、形象,通俗易懂?
              支撐觀點的詮釋,讓復雜的概念通俗易懂,讓表達生動、形象
              【演練】圖景計劃
              【演練】5W計劃
              五、如何應對和處理挑戰?怎樣應對現場提問?
              1、應用好銜接的技術,從理解聽眾出發,澄清聽眾的關切,緩解負面情緒
              2、塑造積極的溝通氛圍,把握正確的問題核心
              3、面對提問,首先有給自己贏得思考時間,抓住聽眾需求,切中問題核心
              4、提供一個“標準格式”。首尾呼應,將表達的素材與結構有機結合,有效提升表達的條理性和生動性 

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