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              團體心理健康問題疏導

              課程編號:24441

              課程價格:¥17000/天

              課程時長:1 天

              課程人氣:432

              行業類別:行業通用     

              專業類別:管理技能 

              授課講師:劉艷萍

              • 課程說明
              • 講師介紹
              • 選擇同類課
              【培訓對象】
              工會員工或中層管理者

              【培訓收益】
              認知覺察導致心理期望落空的因素,建立合理的職業期望值; 認識自我,擁抱改變,改善職場焦慮感,提升職場幸福感; 面對職場壓力,改善身心狀態,提升工作績效,預防職業倦怠; 認識他人,洞悉人性,接納不同性格的行為溝通模式,建設同理心思維,和諧團隊氛圍; 改善消極情緒,努力塑造積極情緒,有意識地去自我修煉成長,發展內心的正能量,追求幸福人生。

              第一部分 團體打造
              1、小團體的意義和性質
              2、角色的扮演
              3、如何溝通并建立團體文化和規范
              4、團體治療氣氛的渲染
              團體凝聚力的本質是一種人際關系的打造
              團體治療的歷程和階段

              第二部分 團體的領導
              1、團體的前期策略
              2、社交階段的領導和第一次聚會管理
              3、如何建立聯結
              4、共享階段的領導
              5、團體后期的歷程
              6、互助階段的領導
              7、收獲與分享的引導
              8、活動的使用和互動

              第三部分 介入技術介紹和實操
              1、自我暴露的合理運用
              2、模型:五中有用的領導行為
              3、歸因的引導和糾正
              4、重構技術
              5、如何把握時機
              6、如何提問和回應 

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