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              領導智慧思維

              課程編號:24590

              課程價格:¥35000/天

              課程時長:2 天

              課程人氣:395

              行業類別:行業通用     

              專業類別:領導力 

              授課講師:孫力

              • 課程說明
              • 講師介紹
              • 選擇同類課
              【培訓對象】


              【培訓收益】


              第一單元:智慧方能安身立命
              一、化解三大沖突概念:和合
              化解人天沖突:人性貪嗔癡已迷失、亟待智慧更新理念、物我和為人類主張
              化解人際沖突:智慧蒙蔽人情隔膜、智慧團隊消融冰霜、人我和皆人心所向
              化解人性沖突:無明導致生命誤讀、智慧了悟人性真相、自我和方成就生命
              二、智慧成就生命概念:智慧
              知識只能安身:知識孕育人類心智、心智模塑障礙認知、升級認知走向成功
              智慧方能立命:智慧是生命的財富、生命本自具足智慧、智慧引領走向成就
              智慧成就生命:智慧超越對錯輸贏、智慧圓融生命萬象、生命智慧成就慧命
              三、思維復制存在概念:思維
              領導三大技能:領導應有專業技能、領導需有人際技能、領導必有概念技能
              思維產生能量:思維是能量的源頭、思維影響語言能量、語言影響行為能量
              思維主導行為:人的認知影響態度、態度影響行為取向、行為決定最終結果
              ---案例解析:凈瓶故事 聽眾提問、反饋、分享

              第二單元:智慧思維的體相用
              一、智慧思維之體概念:體相用
              智性與慧性由來:智性與慧性的真相、智性是派生慢思維、慧性是原生快思維
              智與慧和合之道:智性思維為顯性思維、慧性思維為隱性思維、智慧思維是智慧和合
              符合邏輯的直覺:智性思維是科學思維、慧性思維是藝術思維、回歸符合邏輯的直覺
              二、智慧思維之相
              順為智與逆為慧:東西方思維關鍵差異、西方哲學思維重實證、東方哲學思維重了悟
              為學益與為道損:知識靠后天智的積累、智慧靠先天慧的體悟、知識經由體驗成智慧
              學而知與忘而知:知識和智慧路徑迥異、學而知之得到是知識、忘而知之得到是智慧
              三、智慧思維之用
              和合律昭示天命定位
              中道律解碼決策要義
              分合律終結動力缺失
              有無律破譯商機密碼
              同一律化解效率瓶頸
              ---案例解析:以棄為取體驗活動、體悟、分享
              第三單元:智慧思維之道法術
              一、智慧思維的方法論概念:和合方法論
              以反為始道之動
              由反及正此為竅
              反正合道成有妙
              二、智慧思維經典方法執兩用中法
              叩其兩端而竭焉
              兩端竭焉現中間
              執兩用中兩重天
              三、智慧思維實用工具
              和合工具:驗證:驗證事實、論證:論證邏輯、合一:事理合一
              協同工具:詢問:尋找意愿、界定:成功標準、創造:創新方案、達成:達成協同
              四、智慧思維修煉三法概念:思惟修
              專注提升覺察力
              冥想培育直覺力
              正念修合智慧力
              ---案例解析:休假沖突角色模擬、點評、分享

              第四單元:智慧思維三大應用
              一、明道取勢戰略大道概念:戰略本質
              升維思考定方向:智慧洞悉戰略方向、升維思考無中生有、與無之處確定方向
              降維驗證定路徑:智慧驗證戰略路徑、降維觀察有生無限、與有之處選擇路徑
              事理同真顯價值:確認事實以真為先、確認邏輯以真為重、事理同真創造價值
              二、自覺覺他領導心法 概念:五元心法
              觀:領導了真相:無欲以觀洞見真相、有欲以觀明晰差異、去偽存真了了分明
              思:領導辨方向:明察秋毫洞悉本源、把握趨勢明辨方向、洞察真相智慧選擇
              言:領導善感召:了悟人心人情練達、善于感召激勵士氣、共啟愿景上下同欲
              行:領導慧立人:以身作則樹立榜樣、利他覺他自我領導
              擁抱變革使眾人行
              覺:領導明自性:定期反思三省吾身、自我覺知明心見性
              如如不動此心光明
              三、高效靈活團隊優術 概念:智慧團隊
              共享三位一體機制:打造財富分享機制、擁有價值分享機制、享受智慧分享機制
              軟硬巧三合一體系:活化企業文化系統、優化工作流程系統、顯化科學績效體系
              高效靈活自洽模式:高效的市場反應機制、靈活的自我調整功能、自洽的團隊適應模式
              ---案例解析:韓都衣舍 訪談研究、整合、分享 

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