從精兵到干將—領導力提升四步曲

【培訓對象】
儲備干部

【培訓收益】
企業收益： 1.助力儲備干部與企業保持立場一致，思想一致和行動一致； 2.為企業培養優秀的儲備干部，促進企業人才結構的優化； 3.提升管理者素養和技能，提升團隊士氣，打造高效團隊； 4.幫助儲備干部學會制定目標，提高工作效率，完成企業業績。 崗位收益： 1、幫助學員實現從“兵王”到“干將”的轉變； 2、掌握運用團隊構建、管理及激勵的有效方式方法； 3、掌握目標管理、任務分配、溝通技巧等管理技能。

第一講：儲備干部的角色認知與素質要求
1.儲備干部的三個緯度：承上、啟下、平行
2.從業務精英到干部的三個職責轉變
3.儲備干部角色錯位的常見六個表現
4.新晉干部的三把火
互動：作為儲備干部，我們的誤區是什么
下步工作中，我要如何來改進？
第二講：目標管理與計劃執行
1.清楚自己為什么而戰
2.目標管理的五輪驅動
3.目標落地的六大步驟
工具：SWOT分析、魚骨圖分析、WBS工作分解
實戰演練
第三講：溝通技能和跨部門協同
案例：從三張圖片中我們有哪些感悟？
1.什么是有效的溝通
2.溝通的四個方向
3.跨部門溝通的成功關鍵
4.上下級溝通的要領
案例：軍隊如何閉環溝通
實戰演練：高效溝通
第四講：5R執行系統構建
1.成果導向
如何以成果為導向開展工作
做成果的四個落地方法
2.責任明確
千斤重擔萬人挑 人人頭上有指標
責任明確的三個必備
3.檢查糾偏
員工不會做你希望的 只會做你檢查的
檢查輔導的五大關鍵
4.有效激勵
力出一孔和利出一孔
工具：有效激勵落地表單
5.總結復盤
全方位總結改善 形成崗位經驗內化
《完》 

解放軍三軍儀仗隊原分隊長
（參加過08年奧運會和09年大閱兵）
中共黨員（15年黨齡）
共青團中央創業導師
北京大學總裁班特聘導師
實戰派團隊執行力訓練專家
原中國求索網（中央黨校出版社主辦）運營總監
原酒仙網創始元老 / 北京紅峰科技CEO
華為、首鋼、中國平安等500強企業特聘導師
【個人簡介】
被眾多客戶稱為“真正具備極強實戰性與實用性的實力派導師”！
張老師來自軍隊，融入企業。大學期間考入被中央軍委授予“軍旅標兵”的特種部隊-解放軍三軍儀仗隊，先后參加08年奧運會、09年大閱兵、亞洲博鰲論壇以及百余次迎接總統總理的儀仗司禮任務，多次被評為“儀仗大隊十佳特訓教練”。
轉業后作為創始元老加入國內最大的酒類電商平臺-酒仙網，見證了企業從8個人到上萬人的企業運營和組織管理、參戰了5年的“雙十一”大戰，幫助平臺確定了酒類電商行業的第一名；從新構建和完善了公司在團隊執行力、人才復制、團隊管理和企業大學建設等多方面系統建設，最終助力企業成功登陸資本市場。
張老師積累大量的實戰經驗和帶兵心法，深知團隊領導人的痛點和團隊打造的方法論。聚焦于鐵軍團隊管理的實踐，對標“國家隊”的訓戰理念，濃縮出一套獨創的軍隊+企業+商學的陸海空式教學模式和落地工具，高效助力了更多企業打贏商戰、從而構建一支高績效的真正的鐵軍！
【主講課程】
高層
《賦能商戰——贏在鐵軍領導力》（版權課）

《學會激勵——有效激勵與高效團隊》
中層
《從精兵到干將——MTP中層管理技能提升》
《逆勢增長——贏在鐵軍執行力》（中層版）
《目標管理與計劃執行》
基層
《逆勢增長——贏在鐵軍執行力》（基層版）
《執行力與高效溝通》《高效時間管理實戰》
《鐵血軍魂－新兵連鐵軍特訓營》 《贏在忠誠 勝在執行》
《軍令如山－團隊百分百執行》 《正能量與責任擔當》
定制課
《銀行開門紅 激勵與動員》
【客戶點評】
打造一支鐵軍團隊是每一個領導的渴望，但是我想，只有特種兵出身的骨干以及在商戰中實操過的leader才會對鐵軍有更加深刻的體驗和心得，也因此才會打造出真正的鐵軍，期待再次傾聽張峰老師的鐵軍管理課！
---跟誰學聯合創始人 呂偉勝
實戰！實效！實用！沒認識張峰老師之前，我也請過其他老師講相關的執行力和鐵軍打造的系列課程，“拉家常和扯閑篇”的居多，后來一同行介紹了張峰老師給我們授課了一次，我仿佛找到了知音，這才是我們期待已久 的課程內容??！現在我們每年在春節后、雙11之前以及年底沖刺階段都會邀請張峰老師給我們團隊做培訓和輔導！
---雅宿控股 董事長 朱紅磊
有幸學習了張峰老師的"打造高績效鐵軍"的培訓課程，課程通過視頻讓我們了解到三軍儀仗隊日常不比艱苦的訓練過程，尤為震撼，讓人感同身受。軍人那種一無返顧無私奉獻精神和堅定不移的忠誠信念貫穿在整個培訓課程中，這正是我們現今80、90后大多數員工所不具備的，通過系統的“鐵軍”培訓，對提升我們企業整體的戰斗力和工作效率是非常有意義的。
---達觀數據華北區總經理 徐紅 

• 從精兵到干將——優秀員工特訓營

   

  引言部分：引 子 ——危機時代已經來臨第一部分：“心態篇”——《擺正心態干工作》引子：擺正心態干工作　　　　　1）工作的成敗，根本取決于心態　　　　　2）好心態，才有好前程　　　　　3）態度決定高度，高度決定人生一、關于“病態職場”..

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• 從精兵到干將——王牌經理人特訓營

   

  第一部分：王牌經理人“心態素質篇”引子：當經理也需要：擺正心態干工作　　　　　1）工作的成敗，根本取決于心態　　　　　2）好心態，才有好前程　　　　　3）態度決定高度，高度決定人生一、關于“病態職場”的反思　　　　　1）真沒意思，每天上班比坐牢還難受　　　　　2）工作太累了，壓力..

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