跟著(zhù)麥當勞學(xué)特許連鎖

【培訓對象】


【培訓收益】
了解中國連鎖企業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢；
學(xué)習成功連鎖企業(yè)的經(jīng)營(yíng)之道；
習如何利用連鎖企業(yè)的優(yōu)勢進(jìn)行盈利；
掌握連鎖企業(yè)營(yíng)運管理的零售技術(shù)；

1. 營(yíng)運手冊（Operation and Training Menu）
——檢驗連鎖運營(yíng)的唯一標準
1） 營(yíng)運手冊的重要性
2） 營(yíng)運手冊的基本內容
（開(kāi)鋪、產(chǎn)品、清潔、服務(wù)、訂貨、盤(pán)點(diǎn)、排班、人事、培訓、店面控制、溝通、市場(chǎng)與銷(xiāo)售、成本控制、利潤、財務(wù)、設備、安全、收鋪)
2. 連鎖店面營(yíng)銷(xiāo)管理
1） 連鎖品牌塑造
2） 大區市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)（National Marketing：廣告、訂價(jià)、定位、促銷(xiāo)）
3） 門(mén)店的營(yíng)銷(xiāo) （Local Marketing）
4） 品類(lèi)管理的核心、實(shí)踐及案例
5） 促銷(xiāo)的特點(diǎn)、組織與實(shí)施
6） 建立顧客關(guān)系，把握關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)
3. 連鎖店面"賣(mài)場(chǎng)"塑造
1） 商品陳列基本知識
2） 商品陳列功能及效果
3） 商品陳列的工作程序
4） 店內廣告招牌（燈箱、吊旗、海報、櫥窗、柜臺、貼紙等）
4. 采購與配送——連鎖經(jīng)營(yíng)的核心
1） 統一配送
2） 配送模式
3） 配送中心的建立
4） 配送中心的組織結構及營(yíng)運過(guò)程
5） 配送中心的作業(yè)管理
5. 建立連鎖人力資源及培訓體系——持續經(jīng)營(yíng)的基礎
6. 案例

• 特許連鎖加盟“11+3”解決方案總裁培訓

   

  受訓對象: 特許連鎖加盟創(chuàng )業(yè)者： 導入連鎖加盟的總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理、區域經(jīng)理等； 特許上市需要輔導者：需要完善商業(yè)模式、需要推廣連鎖加盟的團隊 課程收益 深入了解實(shí)施連鎖加盟戰略的外部環(huán)境和實(shí)施條件； 系統掌握連鎖加盟“3+3”工程的布局； 全面掌握連鎖加盟三大法定文本的寫(xiě)作要求和操作細則； 掌握建..

  ￥   元/ 天

  人氣：2197