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              核心銷售行為與客群維護

              課程編號:31723

              課程價格:¥29000/天

              課程時長:2 天

              課程人氣:358

              行業類別:行業通用     

              專業類別:銷售技巧 

              授課講師:周薇

              • 課程說明
              • 講師介紹
              • 選擇同類課
              【培訓對象】


              【培訓收益】


              第一部分:核心客戶情報獲取與信息收集
              前言導入:Know Your Customer 了解你的客戶
              案例:醫院設備經銷商批量授信方案
              總結:公司客戶經理全面開拓,深度經營
              田惠宇行長的講話
              第一部分、核心客戶專業KYC八個問題
              1、一問基本信息
               企業組織架構與企業業務板塊
              實際控制人、關聯企業、業務板塊
              企業族譜分析
              討論:哪些工具與渠道獲取
              2、二問過去未來
              企業歷史沿革
              案例:杉杉股份進化史
              案例:分析某環保企業營銷切入點
              企業戰略規劃
              3、三問資產負債
              資產端
              剖析資產情況
              剖析負債情況
              判研運營能力
              案例:華為發債60億的背后
              負債端
              了解客戶資金安排-存貸
              了解客戶應收應付-供應鏈金融
              了解客戶對外投資-并購金融
              了解客戶同業授信-創新服務
              了解客戶發債情況-發債業務
              了解客戶資金出表需求-資管、投行
              案例:優質客戶走偏門,某集團客戶運用理財盤活存量資產
              4、四問經營模式
              企業提供的產品或服務
              企業產品或服務在市場中的競爭力
              企業盈利能力分析
              案例:海底撈年賺165億背后
              5、五問資金流
              貿易流
              資金管理
              外匯管理
              案例:某行客戶經理通過商票組合產業鏈融資方案實現三贏
              6、六問行業格局
              企業所處行業發展近況及未來預期
              案例:道路千萬條,芯片第一條----芯片之路的戰略布局
              企業所處行業競爭格局
              7、七問內部管理
              企業的決策鏈管理
              企業的內部考核機制
              企業員工薪酬福利
              案例:某環保企業員工持股計劃方案解讀
              8、八問關聯圈
              企業與金融機構現有合作情況
              企業與其他合作機構的現有合作情況
              第二部分:行業客戶選擇與營銷
              一、核心客戶建渠道的分析策略:
              平臺類----以企業共性為基礎的客群渠道
              案例:科技賦能 實現獲客
              名單類----以數據挖掘為基礎的客群渠道
              轉介類----以人脈關系為基礎的價值客群渠道
              why--數據獲客與營銷
              數據營銷--分層邏輯
              案例:深圳稅銀數據平臺獲客及融資模式
              深度畫像練習
              企業客戶價值分層
              案例:房貸數據獲取核心客戶模式
              二、行業客戶營銷策略
              一、定行業
              甄選客戶方向
              經濟周期影響小,衣食住行;
              本地優勢產業----政府導向;
              發展前景穩定
              流通服務業優于制造業;
              圍繞重點企業上下游;
              產品易于落地,風險認可。
              二、定產品
              企業核心5大需求分析之深度營銷
              -采購類客戶需求分析
              -銷售類客戶需求分析
              -理財類客戶需求分析
              -融資類客戶需求分析
              -資金管理類客戶需求分析
              案例:龍頭行業某塑機公司產業鏈融資方案
              第三部分:客戶深度維護八個要
              一、官方關系維護
              1、方向:觸及多個條線
               借東風--外部渠道
               勤關注--戰略規劃
               取雙贏--銷售市場
               鎖客戶--人力資源
               全覆蓋--財務條線
              案例:“薪”想事成,代發薪的營銷策略與維護
              2、客戶關鍵觸點關系維護
              不找財務,很難吃飯;光找財務,只能喝湯
              案例:某行客戶經理發現客戶授信在我行,但結算與存款漸漸去了他行
              企業決策層關鍵人物的普遍關注點
              國有企業、民營企業、小微企業
              3、落實:關系維護的過程管理
              哪一個部門
              他們看重什么
              最終如何實現
              案例:從采購部分入手,運用商票+代理貼現方式解決上游付款問題
              二、個人關系維護
              4、培養共同愛好要培養
              案例:客戶經理營銷知名寺廟,如何獲得主持青睞
              案例:某銀行客戶經理的廣場營銷
              5、健康運動要關心
               健康--體檢防病、養生保健、醫療資源
               運動--柔性運動、中性運動、烈性運動
              案例:哈佛畢業,挑戰西藏無人區的客戶營銷與維護
              6、財富管理要增值
              客戶投資情況
              提升自身知識
              客戶資產情況
              提供資產增值渠道
              案例:一位單親媽媽的企業主的困惑
              7、家庭成員要關懷
              關注重要紀念日
              關注家庭愛好
              幫忙解決問題
              開展家庭活動
              突發事件給予關懷與幫助
              案例:華為副總裁案例分享如何講關系做到“家”里
              案例:某行客戶經理為家庭準備的驚喜
              8、個人經歷要摸清
               成長環境
               求學經歷
               職業經歷
              案例:企業客戶核心關鍵人的“魂”
              三、企業客戶關系管理4步曲
              --委婉接觸
              --高頻互動
              --痛點刺激
              --滴滴滲透 

              咨詢電話:
              0571-86155444
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