整合致勝： 高效的資源整合與營(yíng)銷(xiāo)組織激勵創(chuàng )新突破

【培訓對象】
企業(yè)總經(jīng)理、總監、高管等企業(yè)經(jīng)營(yíng)者 營(yíng)銷(xiāo)總監、銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售部大區經(jīng)理、高級營(yíng)銷(xiāo)人才

【培訓收益】
關(guān)鍵詞：移動(dòng)互聯(lián)、共享經(jīng)濟、資源整合、產(chǎn)業(yè)鏈整合、組織孵化、營(yíng)銷(xiāo)裂變、積分激勵 1-2天深入探討，可以掌握并了解： 營(yíng)銷(xiāo)整合之機會(huì )——移動(dòng)互聯(lián)和共享經(jīng)濟； 營(yíng)銷(xiāo)整合之模式——全面整合與營(yíng)銷(xiāo)生態(tài)； 營(yíng)銷(xiāo)整合之組織——組織裂變和敏捷獎勵； 營(yíng)銷(xiāo)整合之激勵——最優(yōu)策略與精益激勵

一、時(shí)代機會(huì )：資源整合與共享經(jīng)濟
1、市場(chǎng)失靈與共享經(jīng)濟
1-1 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)升級
1-2 共享經(jīng)濟釋放創(chuàng )新風(fēng)口
2、共享經(jīng)濟驅動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)升級
2-1 如何設計成本遞減的資源整合？
2-2 如何設計價(jià)值倍增的共享營(yíng)銷(xiāo)？

二、如何構建多重力量的營(yíng)銷(xiāo)生態(tài)
1、整合產(chǎn)業(yè)鏈力量的營(yíng)銷(xiāo)生態(tài)
1-1 如何優(yōu)化設計當下的營(yíng)銷(xiāo)模式？
1-2 如何構建產(chǎn)業(yè)鏈資源整合營(yíng)銷(xiāo)生態(tài)？
2、社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng )新設計
2-1 基于行業(yè)內部共享的創(chuàng )新探索
2-2 如何構建“跨界合作”的營(yíng)銷(xiāo)升級？
2-3 如何構建活用“社會(huì )資源”的營(yíng)銷(xiāo)生態(tài)？

三、如何規劃聚焦營(yíng)銷(xiāo)的組織驅動(dòng)
1、聚焦營(yíng)銷(xiāo)的管理制度優(yōu)化設計
1-1 如何設計聚焦市場(chǎng)的部門(mén)KPI？
1-2 如何設計敏捷營(yíng)銷(xiāo)的獎勵制度？
2、面向營(yíng)銷(xiāo)的內部組織優(yōu)化設計
2-1 如何設計多贏(yíng)的營(yíng)銷(xiāo)孵化模式？
2-2 如何構建全面支撐的組織驅動(dòng)？
2-3 支持營(yíng)銷(xiāo)裂變的組織成長(cháng)

四、如何設計強力有效的激勵模式
1、強力吸引：最優(yōu)激勵策略選擇
1-1 如何設計個(gè)性化自激勵模式？
1-2 如何構建團隊共生的成長(cháng)通道？
2、精益激勵：積分制營(yíng)銷(xiāo)
2-1 面對客戶(hù)的積分制營(yíng)銷(xiāo)設計
2-2 針對團隊的積分制激勵策劃
3、整合致勝：如何構建系統高效的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新 

 研究領(lǐng)域：商模、營(yíng)銷(xiāo)、創(chuàng )新
專(zhuān)家介紹：
☆ 中央黨校國資委“雙百行動(dòng)”400家央企高管授課主講
☆ 國內諸多一流高校商學(xué)院企業(yè)高管班授課教授
☆ 知名模式創(chuàng )新咨詢(xún)顧問(wèn)專(zhuān)家，“市場(chǎng)成長(cháng)模式金三角”
系統主創(chuàng )，聚焦數字化時(shí)代商業(yè)模式、營(yíng)銷(xiāo)模式、管理模式迭代
☆ 長(cháng)期擔任多家企業(yè)成長(cháng)顧問(wèn)，“模式設計工作坊”極受歡迎

專(zhuān)長(cháng)領(lǐng)域：
金超老師兼具“理工 + 商學(xué)”深造背景，曾任職國內一流數字化工廠(chǎng)，15年來(lái)近1000場(chǎng)的高?？偛冒嗪推髽I(yè)內部培訓經(jīng)驗，高?？偛冒喙J的“開(kāi)場(chǎng)和壓軸”課程主講老師，多家世界五百強企業(yè)內訓老師，被國內多家高校商學(xué)院評為“極具實(shí)戰落地的老師”，金老師極強的“實(shí)戰操盤(pán)、實(shí)用理論、實(shí)效落地”培訓內容受到眾多學(xué)員好評——
“金老師的課程，接地氣的創(chuàng )新案例背后有系統的工具，系統的工具背后有深刻的商業(yè)思想，最接地氣！”
“金老師課程輕松有料，有趣有啟發(fā)，深入淺出，邏輯鮮明！”

金超老師“市場(chǎng)成長(cháng)模式金三角”：                                                   

【商業(yè)模式/戰略創(chuàng )新】 （針對“數字化轉型”特別更新）                                   

戰略逆襲：戰略規劃執行優(yōu)化與戰略型問(wèn)題解決                               

商業(yè)模式重構：后疫情時(shí)代商業(yè)模式創(chuàng )新與落地（可訓練營(yíng)）                   

商業(yè)模式與盈利模式：數字化轉型驅動(dòng)商業(yè)模式升級                           

商業(yè)模式與管理模式：利潤增長(cháng)的雙模式創(chuàng )新驅動(dòng)                             

新零售的商業(yè)模式創(chuàng )新與落地

                                                                         

【營(yíng)銷(xiāo)模式/市場(chǎng)創(chuàng )新】（針對“傳統企業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)升級”特別更新）               

營(yíng)銷(xiāo)戰略與策略升級：市場(chǎng)洞察與營(yíng)銷(xiāo)系統創(chuàng )新  （可訓練營(yíng)）                 

營(yíng)銷(xiāo)模式升級：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新（可訓練營(yíng)）                 

促銷(xiāo)策劃：促銷(xiāo)原理與可持續創(chuàng )新方法（B2C行業(yè) 1天）                       

逆勢營(yíng)銷(xiāo)：市場(chǎng)洞察與資源整合                                             

                                                                             

【管理模式/思維創(chuàng )新】                                                       

創(chuàng )新思維：敏捷創(chuàng )新與經(jīng)營(yíng)管理可持續創(chuàng )新                                   

管理模式：創(chuàng )新思維與企業(yè)管理創(chuàng )新                                                                            

國企創(chuàng )新：國企改革市場(chǎng)洞察與商業(yè)模式創(chuàng )新（國企專(zhuān)題）                     

國企創(chuàng )新思維：數字化與商業(yè)模式和管理模式升級（國企專(zhuān)題）