新形勢下戰略創新與變革之道

【培訓對象】
總裁班、公開課、企業內訓

【培訓收益】
戰略困局：企業面臨的挑戰與風險 2、戰略應對：企業創新變革的策略與方法 3、戰略工具：企業創新變革的工具與應用

、戰略困局：企業面臨的挑戰與風險
新形勢下企業面臨的2大嚴峻挑戰
外部環境巨變形成的巨大沖擊
企業內部現存問題造成的巨大阻力
外部環境巨變形成的3大原因 
新技術：革命性新技術對企業巨大沖擊
新需求：客戶和市場需求轉向帶來的巨大風險
新模式：新商業模式對行業競爭結構帶來的顛覆
企業未來經營的不確定性 
不確定性會越來越多、越來越大
不確定性是企業戰略重大威脅之一
戰略變革核心：盡可能把不確定性變成確定性
不確定性帶來風險的同時，也帶來了寶貴的機遇
如何應對挑戰／打破經營困局 
企業應對挑戰法則一：快速適應變化，跟上變化的節奏
企業應對挑戰法則二：快速甄別風險和挑戰，迅速避開
企業應對挑戰法則三：快速推進內部創新變革，夯實內在實力
企業突破困局的關鍵驅動力：創新變革
案例解析：多行業／失敗成功／規模小大／多個經典案例深度解析
二、戰略應對：企業創新變革的策略與方法
企業戰略創新變革“3+2”體系 
企業戰略變革3大原則（穩健＋減法＋均衡）
企業戰略變革2大要素體系（戰略＋客戶）
熟悉并掌握企業創新變革體系：不犯根本性性錯誤／不出低級性錯誤
企業戰略創新變革的3個方向 
企業創新變革方向一：以現有業務為主體的連續性創新
企業創新變革方向二：以現有業務為基礎的突破式創新
企業創新變革方向三：以現有業務為基礎的平臺式創新
企業戰略創新變革3個階段 
企業創新變革階段一：測試階段
企業創新變革階段二：成型階段
企業創新變革階段三：復制階段
企業戰略創新變革機制設計 
企業創新6大創新策略（自我批判、頭腦風暴、對標標桿、創新私董會）
企業創新核心模式：內部孵化模式＋外部加速模式
企業創新核心機制：內部創新機制＋專業管理領導小組
企業創新變革總原則：必須以穩健為前提
創新變革過程中必須處理好發展與穩健的關系
創新變革過程中必須處理好風險消化的問題
創新變革過程中必須處理好管理層與一線團隊認知統一的問題
企業創新變革不是短期能完成的工程
企業創新變革不是小投入就能完成的工程
企業創新變革不是大概率成功的工程
企業戰略創新變革路徑圖 
企業創新變革關鍵要素體系
企業創新變革實施路徑體系圖
企業創新變革必須落實的要素內容
案例解析：多行業／失敗成功／規模小大／多個經典案例深度解析

三、企業戰略創新變革工具及課程研討
工具1：戰略畫布 
深刻洞察客戶和市場
分析公司核心能力和資源
梳理企業戰略畫布核心要素體系
工具2：戰略熱力圖 
市場／客戶痛點深度分析與界定
市場／客戶痛點分布圖
基于痛點重新定義公司戰略與公司戰略定位

課程總結 

郭音／Kevin
投資人／資深企業變革專家
加速工廠 總裁
源創國際研究院 副院長
清華大學／北京大學／上海交大／中國人大等總裁班授課專家

專業實踐
實踐領域：戰略并購、企業變革、商業模式
十年產業創新研究與投資并購
2017年受聘于南京師范大學 產業教授
2014年在美國硅谷設立“硅谷10°C創新基地”，為中國企業搭建一個國際性戰略資
源配置共享平臺（技術、人才、資本、項目）

主講課程
序號 經典系列課程 適應對象
1 《新形勢下企業轉型與變革之道》 總裁班、公開課、內訓 1-2天
2 《戰略管理與風險控制》 總裁班、公開課、內訓 1-2天
3 《戰略管理與經營決策》 總裁班、公開課、內訓 1-2天
4 《Get新視野—從管理到經營》 總裁班、公開課、內訓 1-2天
5 《商業模式設計與創新》 總裁班、公開課、內訓 1-2天
6 《戰略執行》 總裁班、公開課、內訓 1-2天
7 《管理創新》 內訓、公開課 1-2天
8 《創新思維》 內訓、公開課 1-2天
9 《系統思考》 內訓、公開課 1-2天
10 《領導力》 內訓、公開課 1-2天
11 《高績效團隊建設》 內訓、公開課 1-2天
12 《MTP-管理者核心技能提升》 內訓、公開課 1-2天

授課特點
郭音老師的課程深受學員的歡迎和高度評價，郭老師所講的課程最顯著的特點有三個：“課程實戰、案例豐富、邏輯性強”。 郭老師因其豐厚的實戰背景和工作閱歷，課程實戰性強，所講內容能夠在學員內心深處引發強烈的共鳴，并能讓學員對企業發展中所面臨的關鍵問題進行深入思考。郭老師在講課時會剖析大量的實戰案例，尤其是失敗的企業案例，通過案例的剖析，讓學員從另外一個視角，更加深層次地思考企業的問題及相應的解決方案。同時，郭音老師的課程在實踐的基礎上，提煉出一套極具價值的操作體系，課程邏輯性強，學員在課后的實踐中，更加容易操作和更具指導性。

 

客戶反饋

“歡迎郭老師來清華大學授課，本次為太原重工集團高管專題班講授《新形勢下企業戰略創新與變革之道》，課程生動實戰，深入淺出，贏得了全體學員的熱烈反響和高度認可，期待郭老師再次來清華授課。”
—— 清華大學職業經理人中心 王光宇主任

“感謝郭老師來南京師范大學商學院給第38期總裁研修班授課，兩天的課程，學員反饋非常精彩，一致認為課程實戰接地氣，我們商學院每年都會邀請很多專家教授來南師大給總裁班授課，兩天課程結束學員離開教室時，主動排隊一一跟老師握手的場面，這還是第一次出現。”
—— 南京師范大學商學院 王欣老師

“感謝郭老師一整天的授課，郭老師的課程非常生動和實戰，今天一整天下來，我個人收獲非常大，現在正是我們集團制定戰略的時候，郭老師今天的課程給我們教授了非常寶貴的方法和工具，回去我們要好好消化、接下來應用到實踐中去，高質量的做好集團的這次中長期戰略規劃。”
—— 江蘇金陵交運集團 孔維才董事長 

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