服裝品牌電子商務(wù)之路

【培訓對象】


【培訓收益】

課程介紹
1、中國服裝網(wǎng)絡(luò )購物市場(chǎng)分析
 中國服裝網(wǎng)絡(luò )購物市場(chǎng)份額
 中國服裝網(wǎng)絡(luò )購物增長(cháng)趨勢
 中國服裝網(wǎng)絡(luò )購物用戶(hù)規模
 中國服裝網(wǎng)絡(luò )購物用戶(hù)分析
2、服裝電子商務(wù)發(fā)展各階段概況
3、2008年起服裝已成最大網(wǎng)購品類(lèi)
4、電子商務(wù)網(wǎng)站基本分類(lèi)（按供應鏈）
 B2B
 B2C
 C2C
5、國內外電子商務(wù)網(wǎng)站類(lèi)型與代表
6、服裝企業(yè)電子商務(wù)的商業(yè)模式與代表
 傳統企業(yè)網(wǎng)站模式
 純互聯(lián)網(wǎng)直銷(xiāo)模式
 垂直類(lèi)購物網(wǎng)站模式
 綜合性B2C購物網(wǎng)站服裝頻道模式
 綜合性C2C購物網(wǎng)站服裝店鋪模式
6、服裝企業(yè)自建網(wǎng)站制約因素分析
7、PPG成功因素與失敗教訓剖析
8、網(wǎng)絡(luò )購物暢銷(xiāo)產(chǎn)品的共同特點(diǎn)
9、網(wǎng)絡(luò )購物消費者心理與行為特點(diǎn)
10、主要服裝類(lèi)購物網(wǎng)站特點(diǎn)與推廣策略
 案例分析：傳統企業(yè)網(wǎng)站—BONO
 案例分析：垂直類(lèi)購物網(wǎng)站—逛街網(wǎng)
 案例分析：純互聯(lián)網(wǎng)直銷(xiāo)—VANCL、戴爾
 案例分析：綜合性B2B商務(wù)網(wǎng)站—阿里巴巴
 案例分析：綜合性B2C購物網(wǎng)站—當當網(wǎng)
 案例分析：綜合性C2C購物網(wǎng)站—淘寶網(wǎng)、易趣網(wǎng)

講師介紹
王建四老師——中國零售培訓界著(zhù)名終端實(shí)戰講師，中國多本原創(chuàng )服裝累　暢銷(xiāo)書(shū)作者，作為中國零售終端實(shí)戰培訓的代表性人物，王建四老師始終秉承“實(shí)戰第一，互動(dòng)第二”，被客戶(hù)廣泛贊譽(yù)為“中國零售培訓界最受學(xué)員歡迎實(shí)戰講師”。王老師的課程實(shí)戰性與可操作性完美結合，授課語(yǔ)言生動(dòng)風(fēng)趣，現場(chǎng)互動(dòng)氣氛熱烈。其暢銷(xiāo)著(zhù)作有《服裝應該這樣賣(mài)》、《賣(mài)什么也別賣(mài)東西》及《導購這樣說(shuō)才對》，皆為中國零售終端必備之實(shí)戰寶典。
陳待忠老師——曾任大型零售連鎖企業(yè)培訓總監、人力資源總監；實(shí)戰派品牌管理咨詢(xún)專(zhuān)家、終端零售訓練導師，多家零售連鎖企業(yè)常年管理顧問(wèn)和營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)專(zhuān)家、數百家服飾、家電、家居知名品牌特邀訓練導師。擅長(cháng)課程：《代理商公司化運作》、《經(jīng)銷(xiāo)商訂貨會(huì )激勵與輔導》《連鎖經(jīng)營(yíng)策劃和管理》等。
戴綱　老師——零售運營(yíng)講師，終端管理實(shí)戰專(zhuān)家，10多年店面連鎖體系建立、渠道運營(yíng)管理、具備多年大中型企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗。長(cháng)期致力于店鋪經(jīng)營(yíng)管理與銷(xiāo)售、培訓研究；理論功底加多年實(shí)戰經(jīng)驗，形成以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結合的授課風(fēng)格。是一位既具備實(shí)戰經(jīng)驗，又具有深厚理論功底零售業(yè)優(yōu)秀導師。目前著(zhù)有《零售業(yè)VIP客戶(hù)管理》、《終端銷(xiāo)售技巧》、《促銷(xiāo)策劃與執行》書(shū)籍與培訓教材。
岑英　老師——中國服裝設計師協(xié)會(huì )陳列委員會(huì )委員，美國CMB公司認證標準色彩搭配師，日本COLOR TOP 色彩機構認證形象咨詢(xún)師，現任國內某知名品牌終端營(yíng)運顧問(wèn)師，負責品牌服裝公司內部陳列培訓系統組建、品牌服裝、產(chǎn)品色彩組合、品牌公司會(huì )員服務(wù)等項目。曾成功服務(wù)多家大型服裝知名品牌，岑老師的服裝陳列和動(dòng)線(xiàn)布局調整課程以實(shí)戰，實(shí)操性強而深受學(xué)員喜愛(ài)。
董永春老師——中國終端店鋪激勵和團隊建設領(lǐng)域不可多得的培訓大師，曾連續為鴻星爾克、雪歌服裝、飄蕾服裝、金粉名裳服裝、香奈爾服裝、大紅鷹集團、雅格爾服裝等做了近120場(chǎng)的服裝店鋪團隊激勵課程，并深受客戶(hù)及學(xué)員好評。核心領(lǐng)域：服裝門(mén)店的團隊建設、如何實(shí)現公司、加盟商及店員的雙贏(yíng)溝通、如何在服裝店鋪實(shí)現高效執行等系列課程。

• 服裝品牌招商人員職業(yè)化培訓

   

  一、課程背景 新產(chǎn)品上市以后，要根據產(chǎn)品的市場(chǎng)定位、產(chǎn)品特點(diǎn)、渠道特點(diǎn)、來(lái)確定適合自己的加盟商目標群。企業(yè)要注重企業(yè)的長(cháng)期發(fā)展，要求加盟商要有運作市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)能力，并不是只要有錢(qián)就能夠成為企業(yè)的加盟商，不要僅僅把招商作為企業(yè)圈錢(qián)的一種手段。更重要的是如何通過(guò)“招商會(huì )”擴大品牌的知名度與影響力，因此，培養一批專(zhuān)業(yè)的招商團隊就顯得格..

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