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              決勝5G之渠道融合營銷實戰技能提升

              課程編號:35288

              課程價格:¥14000/天

              課程時長:2 天

              課程人氣:377

              行業類別:不限行業     

              專業類別:營銷管理 

              授課講師:符殷

              • 課程說明
              • 講師介紹
              • 選擇同類課
              【培訓對象】
              渠道經理 渠道主管 網格長 網格經理 區域市場管理人員

              【培訓收益】
              提升渠道經理的廳店指導能力 提升渠道經理的業務督導能力 提升渠道經理的渠道溝通能力 提升渠道融合營銷能力 提升客戶挽留與維系能力 提升渠道經理與渠道商的投訴客戶處理技能


              【課程背景】
              隨著5G市場競爭的加劇,使得運營商的傳統渠道面臨巨大的挑戰,如何提升運營商渠道管理人員的管理能力、督導能力、業務推動能力、日常工作分配技巧、業務知識應用和渠道常規管理、廳店銷售指導、渠道溝通技能等綜合能力,如何通過實戰情景模擬的方式,提升渠道經理與渠道商的投訴客戶處理技能、渠道溝通技能、融合營銷銷售技巧、廳店布置,客戶挽留策略等核心技能是當下諸多運營商迫切關注的核心話題,為此《決勝5G之渠道融合營銷實戰技能提升》課程孕育而生。
              【課程天數】
              2天的集中培訓 + 1天的實戰輔導
              【課程大綱】
              一、5G時代認知與業務知識解讀
              1、5G時代的機遇與挑戰
              2、5G時代渠道商的轉型之路
              3、2C2H產品認知與解讀
              4、傻瓜式融合營銷兩大法寶
              《基于客戶畫像的營銷策略比對表》
              《基于渠道KPI的客戶需求調研表》
              二、5G時代渠道融合營銷實戰技能提升
              1、5G時代渠道營銷三元素解讀
              “人、貨、場”
              5G時代客戶常態化心理解讀
              客戶購買決策分析
              顧客購買體驗心理分析
              基于客戶動線的渠道布局與陳列
              渠道融合營銷核心流程解讀
              2、5G時代渠道五行融合營銷模型
              渠道營銷業績公式
              短視頻+直播+社群+行銷+駐點
              增加產品曝光率的不二法門——短視頻
              善用資源優勢打響群眾戰爭——萬群聯播
              渠道業績倍增的秘訣——社群營銷
              激活渠道營銷觸點——不一樣的行銷
              人氣爆棚新時代的炒店秘籍——駐點營銷
              3、體驗式融合營銷寶典
              開場技巧
              正常客戶的開場方式
              不正??蛻舻?ldquo;三句話”開口策略
              需求挖掘
              快速獲取客戶需求的秘籍
              銷售溝通中的“天龍八部”
              異議處理
              常見客戶異議處理案例解讀
              異議處理之“六脈神劍”
              快速促成
              促成技巧導入
              銷售促成萬能話術
              4、5G時代客戶管理秘籍
              不要放走你的客戶
              客戶維護策略剖析
              客戶保有密法
              三、渠道管理效能提升
              1、渠道經理日常工作解讀
              廳店銷售指導策略
              廳店銷售指導的關鍵點導入
              廳店銷售指導的五個核心要點
              2、實現渠道核心競爭力的路徑
              覆蓋完善
              利益牽引
              支撐有力
              有效管控
              3、渠道管理核心工作解讀
              系統比對績效指標
              掌控分析服務情況
              指導提升績效指標
              監督考核服務質量
              4、渠道溝通能力提升
              溝通詢問常用的三種方式
              不會溝通的五大核心原因解析
              高效溝通的7個控制點
              代理商矩陣溝通模型
              5、精細管控五行閉環管理模型導入
              三維診斷之了解分析
              存在問題
              人員能力
              人員性格
              四力合一之能力扶持
              服務能力
              營銷能力
              業務能力
              綜合能力
              渠道溝通之現場指導
              快速營銷五步法
              業務推薦六必知
              過程管理之提出要求
              培訓內容有效運用
              指導效果持續保持
              業務指標清晰明了
              結果導向之維系跟蹤
              導入“節點追蹤模式”
              使用階段性暗示與引導
              運用“猴子原理”追蹤
              點點滴滴讓身邊的人感動
              渠道經理有效走訪必做的五件事
              走訪前的準備——想好臺詞再行出擊
              走訪目的明確——不達目的誓不罷休
              走訪時的溝通——溝通過程永不斷線
              走訪后的總結——走訪結果多次確認
              多次走訪注意——重復事件避而不談
              四、訓戰實戰提升
              情景模擬與訓戰演練
              投訴客戶處理情景互動點評
              渠道溝通技能情景實戰與關鍵點解析
              經銷商團隊銷售指導情景實戰
              融合營銷銷售技巧話術實戰訓練
              廳店布置的核心要素現場訓戰指導
              客戶挽留話術與技巧提升訓戰
              訓戰模擬復盤小結
              課程小結

              1.5天
              融合營銷 渠道督導 渠道店面經營

              0.5天
              工具導入 日必做 周必查

              渠道溝通話術 融合營銷話術

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