中國制造再出發(fā) ——“中國制造2025”概念、分析與展望

【培訓對象】
企業(yè)中高層管理者、研發(fā)部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)、質(zhì)檢部門(mén)

【培訓收益】
◆ 樹(shù)立學(xué)習意識、危機意識、宏觀(guān)意識，學(xué)會(huì )將諸多事件結合分析； ◆ 牢記“中國制造2025”的前世今生，了解中國制造業(yè)的發(fā)展史； ◆ 熟悉全球工業(yè)企業(yè)的生存狀態(tài)，掌握中國制造2025的幾大特征； ◆ 學(xué)會(huì )把握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展方向的實(shí)用方法，并在實(shí)際工作中加以體會(huì )； ◆ 學(xué)員在大量的案例分析中深入理解各項知識。

第一講：看歷史——工業(yè)故事對中國制造的啟發(fā)
一、一場(chǎng)戰爭——蘇德戰爭，兩個(gè)工業(yè)大國的生死相搏
1. 國運支柱：大國崛起與工業(yè)硬實(shí)力
2. 石破天驚：德意志民族的瘋狂戰車(chē)
3. 鋼鐵洪流：蘇聯(lián)體系的舉國體制
4. 以大勝強：兩個(gè)工業(yè)體系的對壘
5. 軍事工業(yè)案例分析
6. 中國制造業(yè)的啟發(fā)
二、兩次崛起——日本騰飛，東亞強國的工業(yè)化之路
1. 明治維新：黑船扣關(guān)引發(fā)的始尺、次醉、終狂
2. 甲午戰爭：日本戰狼之初露爪牙
3. 近代擴張：從殖產(chǎn)興業(yè)到以戰養戰
4. 一億玉碎：戰敗之前的回光返照
5. 恢復元氣：日本制造攻城略地
6. 電子時(shí)代：豐田與索尼問(wèn)鼎全球
7. 廣場(chǎng)協(xié)議：資本博弈的末日黃花
8. 日本工業(yè)化進(jìn)程對中國制造業(yè)的啟示
三、三十狂飚——中國改革開(kāi)放以來(lái)的工業(yè)化進(jìn)程
1、春天故事：珠三角的三來(lái)一補
2、南巡講話(huà)：各地啟動(dòng)的招商引資
3、抓大放?。簢蟾母锖蟮膰嗣襁M(jìn)
4、入世紅利：世界市場(chǎng)向中國敞開(kāi)
5、城市新篇：中國的飛速城市化引發(fā)的投資潮
6、中國制造：世界第一工業(yè)國
四、四種憂(yōu)心——中國制造的尷尬與短板
1. 大而不強：中國制造的科技含量
2. 痛心領(lǐng)域：已無(wú)任何機會(huì )的商業(yè)領(lǐng)域
3. 產(chǎn)業(yè)集群：整條產(chǎn)業(yè)鏈的后發(fā)劣勢
4. 昏天黑地：霧霾頻發(fā)與產(chǎn)品質(zhì)量
5. 人命關(guān)天：爆炸火災與礦難工傷
6. 對中國制造的未來(lái)的啟發(fā)
五、五代而斬——中國制造不再價(jià)廉
1. 國運堪憂(yōu)：中國總人口拐點(diǎn)到來(lái)
2. 后繼無(wú)人：出生率下降與制造業(yè)之憂(yōu)
3. 創(chuàng )新之力：老齡人口加速攀升
4. 抽血之痛：人口大省的未來(lái)之路
5. 物美價(jià)廉：中國制造面臨東南亞的強勢挑戰
六、六個(gè)巨頭——中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭的世界水平
1. 世界阿三：德國互聯(lián)網(wǎng)的自知之明
2. 流量為王：中國互聯(lián)網(wǎng)的人口份量
3. 快速迭代：中國信息產(chǎn)業(yè)的世界風(fēng)口
4. 巨頭爭雄：互聯(lián)網(wǎng)的世界級企業(yè)
5. 互聯(lián)網(wǎng)+：讓信息產(chǎn)業(yè)改造傳統制造業(yè)

第二講：看現在——中國制造2025
一、四個(gè)梯隊——工業(yè)強國面面觀(guān)
1. 一極美國：軍事科技金融皆成為世界霸主
2. 歐盟日本：百年積累積極創(chuàng )新的傳統強國
3. 新興大國：金磚之國后發(fā)優(yōu)勢的奮力追趕
4. 資源優(yōu)先：資源與能源輸出國的后天失調
5. 工信部部長(cháng)：中國制造沒(méi)有那么強
二、強國號角——中國制造2025規劃
1. 一個(gè)目標：工業(yè)大國走向工業(yè)強國
2. 兩化融合：工業(yè)化與信息化
3. 三步快走：十年一步，三十規劃
4. 四個(gè)原則：讓工業(yè)遵循市場(chǎng)規律
5. 五個(gè)方針：讓工業(yè)為人服務(wù)
三、五項工程——中國制造2025
1. 研發(fā)基地：實(shí)施國家制造業(yè)創(chuàng )新中心建設工程
2. 生產(chǎn)自己：智能制造工程
3. 核心技術(shù)：工業(yè)強基工程
4. 以人為本：綠色制造工程
5. 國之大器：高端制造工程
四、十個(gè)領(lǐng)域——重點(diǎn)突破的十大領(lǐng)域
1. 通信：新一代通信技術(shù)
2. 智能：高檔數控機床和機器人
3. 飛天：航空航天裝備
4. 出海：海洋工程裝備及高技術(shù)船舶
5. 其他重點(diǎn)領(lǐng)域
中國制造2025總結：
1）從“羨慕忌妒恨”到“寂寞空虛冷”
2）制造立國的未來(lái)
3）彎道超車(chē)與短板補足

第三講：看未來(lái)——工業(yè)4.0與各國未來(lái)戰略
一、智能制造——德國工業(yè)的下一城
1. 工業(yè)1.0：創(chuàng )造了機器工廠(chǎng)的“蒸汽時(shí)代”
2. 工業(yè)2.0：將人類(lèi)帶入分工明確、大批量生產(chǎn)的流水線(xiàn)模式和電氣時(shí)代
3. 工業(yè)3.0：應用電子技術(shù)，進(jìn)一步提高生產(chǎn)自動(dòng)化水平
4. 德國工業(yè)4.0：應用信息物理融合系統
二、六個(gè)故事——工業(yè)4.0的具體范例
1. 粉紅越野車(chē)：客戶(hù)柔性化定制
2. 數字化養豬：生產(chǎn)過(guò)程全追溯
3. 產(chǎn)能快擴充：工廠(chǎng)無(wú)線(xiàn)連接
4. 超強的大腦：物理信息系統CPS
5. 其他范例：三大融合與三種轉變
三、從國外概念發(fā)展到國家戰略
1. 德國“工業(yè)4.0”
2. 美國的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”
3. 日本《2015年版制造白皮書(shū)》
4. 日本精益生產(chǎn)管理技術(shù)（JIT）：減少浪費、持續改善
寫(xiě)在最后：適合自己的，才是最好的 

中山大學(xué)工商管理碩士
資深媒體人，高級培訓師
曾任知名報業(yè)集團部門(mén)主任
廣東省項目管理學(xué)會(huì ) 常務(wù)理事
和訊網(wǎng)專(zhuān)欄作家，央視網(wǎng)財經(jīng)評論員
騰訊網(wǎng)媒體顧問(wèn)，中國日報網(wǎng)高級評論員
中山大學(xué)中國品牌研究中心高級研究員
浙江大學(xué)客座講師，北京大學(xué)特聘講師
“MBA中國新銳100”的“top10”大獎
黃老師專(zhuān)注于宏觀(guān)經(jīng)濟領(lǐng)域研究，對當前政治形勢與經(jīng)濟政策研究有很深的造詣，尤其擅長(cháng)將宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境與公司戰略、組織設計以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃等方面相結合的咨詢(xún)與教育培訓。先后從國內外名師獲得扎實(shí)全面的知識體系，吸收全新國際經(jīng)濟理念，形成了最符合本土智慧的營(yíng)銷(xiāo)理論和應對策略，幫助中國企業(yè)和政府認識當前宏觀(guān)經(jīng)濟形勢、并進(jìn)行有效營(yíng)銷(xiāo)為使命。

實(shí)戰經(jīng)驗：
三家企業(yè)合伙人
數十家企業(yè)家私人管理顧問(wèn)
常年擔任廣東省中小企業(yè)項目咨詢(xún)顧問(wèn)專(zhuān)家
黃碩老師中山大學(xué)工商管理碩士，大學(xué)畢業(yè)后一直服務(wù)于報業(yè)傳媒集團。MBA的求學(xué)經(jīng)歷讓黃碩老師具備了深厚的專(zhuān)業(yè)學(xué)識，畢業(yè)不久就輕松斬獲“MBA中國新銳100”的“top10”大獎。十多年報業(yè)傳媒集團的工作經(jīng)驗更讓黃老師親歷了各種經(jīng)濟政策的風(fēng)云變幻。多年來(lái)，黃老師悉心研究經(jīng)濟政策及形勢的變化，擔任騰訊網(wǎng)財經(jīng)評論員、中國日報網(wǎng)高級評論員、和訊網(wǎng)專(zhuān)欄作家，央視網(wǎng)財經(jīng)評論員等。同時(shí)，黃老師結合自身資源，立足于為本土企業(yè)提供咨詢(xún)和培訓服務(wù)，以幫助企業(yè)提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、實(shí)現持續發(fā)展目標為己任，常年擔任廣東省中小企業(yè)項目咨詢(xún)顧問(wèn)專(zhuān)家。
黃老師一直專(zhuān)注宏觀(guān)經(jīng)濟領(lǐng)域研究與實(shí)踐，在政策研究方面實(shí)力不凡。黃老師深刻理解傳統企業(yè)在宏觀(guān)經(jīng)濟變化中的困惑與不足，注重立足實(shí)踐、結合國情，切實(shí)解決企業(yè)問(wèn)題。
黃老師最擅長(cháng)講授宏觀(guān)經(jīng)濟、政策研究、戰略管理等方面的專(zhuān)業(yè)課程，并熟悉各行各業(yè)的規則與背景知識，能夠快速對客戶(hù)和學(xué)員的需求做出積極反應及準確判斷，能根據企業(yè)具體問(wèn)題編寫(xiě)培訓案例并且提供有效解決方案，為企業(yè)提供有針對性的咨詢(xún)式培訓，從而有針對性地解決企業(yè)的各項問(wèn)題。
黃老師的課程更具有嫻熟的培訓技巧，培訓的內容富有理性，而培訓的方式卻充滿(mǎn)激情！為多家企業(yè)進(jìn)行成功培訓，深受學(xué)員喜愛(ài)。先后為中山大學(xué)、可口可樂(lè )、廣州電信，廣東移動(dòng)，廣電運通，中信銀行，深圳邁瑞，順德米酒、恒豐肥業(yè)、廣發(fā)銀行、南方報業(yè)、遼漁集團等企業(yè)講授課程，因教學(xué)效果好，培訓學(xué)員約達上萬(wàn)人次，受到學(xué)員的一致好評。

主講課程：
《風(fēng)云詭譎下的清晰未來(lái)——國際經(jīng)濟趨勢分析》
《中國制造再出發(fā)——“中國制造2025”遇上“工業(yè)4.0”》
《不要與趨勢為敵——2022年中國經(jīng)濟趨勢與房地產(chǎn)行業(yè)走勢》
《萬(wàn)水千山只等閑——2022年中國經(jīng)濟趨勢與企業(yè)機遇與挑戰》
《誰(shuí)說(shuō)大象不能跳舞——2022年中國經(jīng)濟趨勢與國企改革解讀》
《敢教日月?lián)Q新天——中央經(jīng)濟工作會(huì )議與2022年中國經(jīng)濟發(fā)展趨勢》
《打得一拳開(kāi)，免得百拳來(lái)——2022年中國經(jīng)濟趨勢與中美貿易戰爭解讀》
《萬(wàn)水千山只等閑——中央經(jīng)濟工作會(huì )議與2022年中國經(jīng)濟發(fā)展趨勢》

部分客戶(hù)評價(jià)：
黃老師的真的很厲害，能夠把復雜的理論知識用這么簡(jiǎn)單的語(yǔ)言表述出來(lái)，而且口若懸河滔滔不絕，簡(jiǎn)單的比喻就讓我們把復雜的國內國際事件都了解得一清二楚，真是反復雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化，才是牛人。
——華南師范大學(xué)學(xué)習顧問(wèn) 羅老師
黃老師真是博學(xué)多才，能夠把很多歷史事實(shí)串在短短的課程中，難以想象黃老師的知識積累是何等的廣博；有時(shí)候逗得大家會(huì )心一笑，有時(shí)候說(shuō)得大家熱淚盈框，有時(shí)候引得我們感動(dòng)身受。聽(tīng)黃老師的課程絕對是一種享受。
——亞洲商學(xué)院學(xué)習顧問(wèn)鄭老師
和黃老師真是相見(jiàn)恨晚，課程相當實(shí)用和落地，不像一些老師只是理論層面而沒(méi)有辦法實(shí)操。都說(shuō)讀萬(wàn)卷書(shū)，行萬(wàn)里路，閱人無(wú)數，高人指數。 黃老師就是為我們指路的高人啊。
——浙江大學(xué)EMBA學(xué)員
黃老師的課程很有趣，不會(huì )理論性強，不會(huì )感覺(jué)到困倦，相反總是讓人耳目一新，充滿(mǎn)激情，而且多種類(lèi)型的上課方式總能點(diǎn)燃現場(chǎng)的氣氛，更能用他那淵博的學(xué)識開(kāi)闊學(xué)員們的視野。能夠把知識講得這樣活的，能夠這樣落地解決的，能夠這樣表述實(shí)操方案的，我還是第一次見(jiàn)！
——北京大學(xué)總裁班學(xué)員 

• 數字化引領(lǐng)商業(yè)變革：德國工業(yè)4.0與中國制造2025

   

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