課程編號:40548
課程價格:¥90000/天
課程時長:2 天
課程人氣:310
行業類別:行業通用
專業類別:大數據
授課講師:劉峰
第一天: 1.打造一個成功的互聯網產品所需要的知識體系 正確理解互聯網 正確理解移動互聯網 正確理解移動互聯網發展到5G時代時的技術趨勢 正確理解商業的本質,并會基于商業的本質進行產品創新 2.正確理解互聯網 互聯網的本質——一個沒有物質壁壘可以依賴的極端化的競爭市場 從團購模式看互聯網企業的商業模式設計 從百度的衰弱看互聯網行業的核心競爭法則 從蘇寧與京東的電商之爭看互聯網的用戶精細化運營策略 總結互聯網和傳統行業互為補充的優勢與弱點 3.系統化思維,產品創新的核心方法論 什么是系統化思維 實踐系統化思維的七大步驟 埃隆·馬斯克和他的SpaceX火箭與系統化思維 史蒂夫·喬布斯和他的iPhone與系統化思維 4.商業與產品創新 試錯的本質是檢驗你向客戶提供商業價值的方式,而不是試探商業價值! 商業價值觀:產品創新的最核心法則 從互聯網的演進史看產品創新的核心規則 移動互聯網時代的產品創新規則 5G、人工智能和物聯網時代的產品創新規則 5.產品創新從0到1 產品創新三問之一:你的產品或服務到底為客戶提供什么商業價值? 產品創新三問之二:誰會需要你的商業價值? 產品創新三問之三:為了讓你的客戶認可你的商業價值,你還需要做什么? 什么是用戶需求?如何提煉用戶的需求? 互聯網企業是如何進行競品分析和策略制定的 產品創新的靈魂:最小可商業化版本 6.首日互動答疑 第二天: 7.產品創新從1到N 模塊化思維:產品創新從1到N的核心方法論 可控、可評估和可量化,完善和迭代最小可商業化版本的三大工具 可控:1/10原則和30%折扣原則 可評估:讓計劃的每個節點都是可控的 可量化:為你的關鍵里程碑設計精確的量化指標 8.產品運營策略 做互聯網產品,要有業務體系意識! 阿里巴巴是如何構建自己的業務體系的 移動運營商構建業務體系中的關鍵資源 流量端、轉化端和變現端,產品運營的關鍵三端 流量端:如何高效的從互聯網吸納流量 轉化端:提高用戶轉化率的五大工作方法 變現端:發現用戶的關鍵消費行為,并將其標準化 9.數據分析,產品運營的核心武器 工作流數據化,是企業進行數據分析的前提 如何使企業的工作流可以快速數據化的三大工具和五大方法 數據分析的關鍵點不在數據量的大小,而在數據相關性的多少! 拼多多是如何通過數據分析來提高電商的經營效率的 10.用戶的精細化運營與數據分析 用戶的精細化運營是數據分析的目的 用戶精細化運營的五大步驟 運營商應該如何獲取用戶的行為數據 從用戶的行為數據中提煉出關鍵消費行為的五大工具 注冊、日活、周活、月活、付費、高度付費,互聯網產品的數據指標 數據分析的流程之一:提出假設 數據分析的流程之二:通過數據驗證假設 數據分析的流程之三:標準化數據埋點 數據分析的流程之四:利用數據埋點,把用戶關鍵消費行為固化成軟件功能 便利蜂:數據驅動的新零售經典案例 淘寶特價版:阿里巴巴終于想明白拼多多的數據驅動到底該怎么玩了 犀牛工廠:阿里巴巴是如何把數據分析代入傳統制造業的 11.次日互動答疑
高級領導力專家 中國本土化領導力研究 國家行政學院領導藝術研究中心主任、博士生導師 中國管理科學院領導科學研究所所長 中國領導科學研究會常務理事兼副秘書長 北京大家客座教授 承擔國家級社科項目“21世紀領導新趨勢” 國內公認的“領導科學與領導藝術”研究領域的學術帶頭人 北京大學兼職教授、博士生導師 北京大學、清華大學、復旦大學、浙江大學等國內十幾所著名大學 MPA、MBA和EMBA課程“領導科學與領導藝術”主講教師 中央教育臺等十幾家電臺電視節目“新領導力”主講人 “管理創新與領導藝術”報告會逾千場 授課風格: 講課深入淺出,風趣幽默虛實結合,既有學院派的理論功底,又有實戰派的務實風格。 主要著作: 《企業領導藝術》、《新領導觀》、《新領導力》、《管理創新與領導藝術》、《決策學》、《領導大趨勢》、《跟毛澤東學領導》、《領導理論與領導方法》、《領導者如何從優秀到卓越》等。 近年來致力于東方管理與中國智慧的探索和研究,在全國各地為企業的中高層管理者主講《東方管理與新領導力》、《中國智慧與領導藝術》、《管理大趨勢與新領導力》等課程,好評如潮。
互聯網時代新零售戰略與布局
課程背景:新零售=線上+線下+物流,是以消費者為中心的會員、支付、庫存、服務等方面數據的全面打通。新零售是廣義模式下 O2O 的全面升級,與傳統O2O 的區別在于新零售側重于online to offline,強調線上、線下數據、供應鏈更深層次打通,滿足消費者更為個性化的體驗性需求,新零售研究核心是消費者。新零售是“消費形成買方市場+..
¥ 元/ 天
人氣:998
互聯網品牌塑造實戰落地
【課程背景】互聯網帶來了思維的改變。以前媒體上的話都是權威;互聯網時代開始,品牌跟消費者有限互動;Web 2.0時代,博客與論壇讓普通人可以發聲;Web 3.0開創了社會化媒體時代,也是社會化營銷時代的消費者和品牌都是內容創造者。傳統的營銷,是品牌單向到達消費者。社會化營銷,是讓消費者通過購買、體驗產生口碑,讓其成為傳播者。品牌社會化營銷具有四個..
人氣:803
移動互聯網時代O2O創新和企業轉型升級
課程內容:趨勢:互聯網技術產品趨勢和用戶習慣改變O2O本地化:O2O服務商業模式及未來機會零售平臺企業:BAT等平臺公司O2O解決方案和連鎖行業應用品牌零售企業:線下連鎖品牌企業O2O系統及應用傳統企業:如何利用O2O線下線上結合營銷整合傳統企業:如何利用O2O做好服務思維:大數據場景思維O2O總結和展望課程大綱:第一..
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疫情之下的互聯網電商平臺營銷
【課程大綱】第一部 電商運營之視覺營銷篇1. 營銷類網站定位與首頁布局、陳列(2)打造獨立網站首頁設計的5大原則(1)廣告圖設計3大心法.廣告圖設計心法2:傳達標準化【品牌VI案例演示】(2)廣告圖設計4大技法.風格表里如一【系列案例演示】.細節決定效應【系列案例演示】.寶貝詳情頁設計的4大模塊思路.6個情感因..
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互聯網+制造業電商平臺運營
課程背景: 海爾、美的、格力、格蘭仕、容聲、小米等制造業企業都積極的布局電商。隨著移動互聯網與線上營銷技術的發展,制造業營銷電商化、在線化是一個必然的趨勢。如果一個制造業的營銷體系中沒有線上運營部分,就好像我們的生活缺少了水和電一樣,非??膳?。所以制造業網站、天貓、美團、京東等電商平臺已經成為每個制造業產品銷售的必然渠道。如何做好制造業電商平臺,如何..
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互聯網爆品戰略運營
【課程背景】2019年的雙11突破2684億的目標,阿里巴巴集團在美國和香港上市的紅利,標志著互聯網已發展到2.0時代,無論您做與不做,互聯網的渠道革命已經來臨!傳統行業的下跌之年,互聯網創業紅利減弱,進入真功夫血拼時代?;ヂ摼W轉型/創業成功最核心的戰略是什么?答案:產品。更直接點的答案:爆品!第一個段子:這是一個淘寶品牌,2012年6月在天..
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