課程編號:42332
課程價格:¥16000/天
課程時長:2 天
課程人氣:284
行業類別:行業通用
專業類別:管理技能
授課講師:李燕龍
七個習慣的概念 1、什么是七個習慣 2、什么是原則和價值觀 3、人際關系的原則 習慣一:積極主動 個人愿景的原則 積極主動這個詞如今經常出現在管理方面的著作中,它的涵義不僅僅是采取行動,還代表人必須為自己負責。個人行為取決于自身,而非外部環境:理智可以或者戰勝感情;人有能力也有責任創造有利的外在環境。 1、積極主動與消極被動 2、關心圈和影響圈 3、轉型人 習慣二:以終為始 自我領導的原則 “以終為始”的習慣可以適用于各個不同的生活層面,而最基本的目的還是人生的最終期許,它是以所有事物都經過兩次創造的原則為基礎的。所有的事物都有心智的即第一次創造,和實際的即第二次創造。我們做任何事都是先在心中構想,然后付諸實現。 1、兩次創造 2、撰寫生命的遠景 習慣三:要事第一 自我管理的原則 有效管理是掌握重點式的管理,并非時間的管理,它把最重要的事放在第一位,即對生命的管理。當我們決定什么是重點后,再靠自制力來掌握重點,時刻把他們放在第一位,以免被感覺、情緒或沖動所左右。要集中精力于當急的要務,就得排除次要事物上的牽絆,此時要有說“不”的勇氣。 1、重要與緊急 2、時間管理的四個象限 3、時間管理工具的應用 習慣四:雙贏思維 人際領導的原則 利人利己者把生活看作是一個合作的舞臺,而不是一個角斗場。一般人看事多用二分法:非強即弱,非勝即敗。其實世界之大,人人都有足夠的立足空間,他人之得不必就視為自己之失。 1、人際關系的輸贏狀態 2、高勇氣高關懷 3、雙贏的原則 習慣五:知彼解己 同理心溝通的原則 若要用一句話歸納我在人際關系學方面學到的一個重要原則,那就是:知彼解己——首先尋求去了解對方,然后爭取讓對方了解自己。這一原則是進行有效人際交流的關鍵。 1、溝通的障礙 2、溝通的原則 3、聽的層次 4、同理心傾聽與同理心回應 習慣六:統合綜效 創造性合作的原則 在互賴關系中,綜合效益是對付阻撓成長與改變的最有力的途徑。助力通常是積極、合理、自覺、符合經濟效益的力量;相反地,阻力多半消極、負面、不合邏輯、情緒化、不自覺。不設法消除阻力,只一味增加推力,就仿佛施力于彈簧上,終有一天引起反彈。如果配合雙贏的動機、同理心的溝通技巧與統合綜效的整合功夫,不僅可以破解阻力,甚至可以化阻力為動力。 1、產生第三替代方案 2、接受差異珍視差異 習慣七:不斷更新 平衡的自我更新原則 人生最值得投資的就是磨練自己,因為生活與服務人群都得靠自己,這是最珍貴的工具。工作本身并不能帶來經濟上的安全感,具備良好的思考、學習、創造與適應能力,才能立于不敗之地。擁有財富,并不代表經濟獨立,擁有創造財富的能力才真正可靠。 1、更新的四個方面 2、建立平衡的人生 培訓形式:教學影片和案例,配合。
背景: 曾任華潤集團副總經理 中國商聯會指定講師 中小企業聯盟 副秘書長 清華大學領導力培訓班客座講師 清華大學基礎工業培訓中心客座講師 清華大學長三角學院客座講師 西南財經大學 客座講師 中日合資華瀛明達咨詢公司咨詢師 外企、合資高管多年經驗 培訓行業從業近二十年
優勢: 5年的中層管理經驗,10余年的高層管理經驗。20年的培訓行業從業經歷。李燕龍先生從基層做起,憑借自己的天分從普通的一名工程師逐步走向管理崗位。自92年從國企出來,先后前往改革開放的前沿地區工作。受聘于多家外資、合資、辦事處的高層管理人員,10余年的外企工作經驗。諳熟房地產行業、生產制造業、服務行業、媒體行業、零售和娛樂行業的工作流程和規范,具備理論與實踐的綜合技能。高層管理工作經驗十余年,在培訓當中對學員提出的問題,解決起來得心應手。培訓學員時比較善于客觀觀察學員,善于溝通和協調,引導學員進入角色。培訓的深度、廣度、學員的投入度掌握的很好,具有很高的培訓經驗。在咨詢領域,李老師在企業內部詳細認真的調研,憑借自己的多年的管理經驗并結合企業的實際情況給于解決方案。 部分培訓課程: 1、《職業素質提升》(受訓群體: 管理干部/全員) 2、《執行力》(受訓群體:管理干部) 3、《時間管理》(受訓群體:管理干部) 4、《大客戶銷售》(受訓群體:銷售團隊) 5、《員工激勵》(受訓群體:管理干部) 6、《有效授權》(受訓群體:管理干部) 7、《成功人士七個好習慣》(受訓群體:管理干部/全員) 8、《跨部門溝通》(受訓群體:管理干部/全員) 9、《目標與計劃管理》(受訓群體:管理干部) 10、《MPT》(受訓群體:中高層) 11、《部署培育與激勵》(受訓群體:管理干部) 12、《80.90后管理》(受訓群體:管理者及80.90的干部) 13、 《情緒壓力管理》 14、 《問題分析與解決》 以上課程是李燕龍老師非常擅長的一部分室內培訓課程。從培訓設計到培訓實施李老師有著自己獨特的風格。在整個授課過程中采用了情景模擬、案例分析、游戲互動、角色扮演、理論與實際相結合等易于被學員接受的授課方式,幫助學員理解課程所設計內容。培訓的深度、廣度、學員的投入度掌握的很好,具有很高的培訓經驗。 培訓咨詢媒體報道剪影:
高效能人士的七個習慣
課程緣起:《高效能人士的七個習慣》是當今世界上非常受歡迎的培訓課程。在美國被前100家大公司的82家、世界500強的300多家采用作為高層經理和主管的培訓課程。實踐證明7個習慣的確對個人人生和事業乃至團體績效有很強的促進作用。學習了這個培訓課程后,可以把學到的東西融會貫通用到自己的生活和事業發展中。七個習慣這門課程解決了復雜的個人修養、人際關系、把握..
¥ 元/ 天
人氣:686
高效能班組長風暴訓練營
【課程背景】郡縣治,乃天下安。習總書記在接見全國縣委書記說的一句話,縣是構成國家政府基本執政單位,縣治理好了,國家就好了。換到企業管理中也是這個道理,可以說是班組治,乃企業安。而班組治理好壞和班組長的能力水平有很大關系。而遺憾的是大多部班組長都是從基層員工提拔上來的,是技術和業務的能手,當一旦要管理一個團隊的時候就顯得力不從心,導致團隊效率低下,各種..
人氣:984
建筑企業高效能執行力
【課程說明】對于建筑企業來說,沒有執行力,交期、品質、成本等就無法保障 就很難擁有強大的競爭力,這是不爭的事實。然而,很多建筑企業存在執行不力的痛點。那么,怎樣鑄造強大的執行力,實現交期、品質、成本的理想之巔呢?另外,不少企業上過執行力方面的課程,但由于不系統,不能落地,往往停留在思維理念的層面,缺乏實效。顯然,企業需要能解決問題的、有實..
人氣:1497
高效能時間管理
第一講:認識時間管理引言:非洲草原上生與死的角逐時間具有有形和無形的價值請計算一下你的時間價值什么是時間管理時間管理中的陷阱時間管理的益處以人為本的第四代時間管理第二講:時間管理的有效途徑優先計劃管理什么樣的事情是你優先選擇做的帕雷托原則( 80/20法則)的運用四象限工作原理:重要與緊急偏重第一類..
人氣:2123
導論——改變自我,迎接挑戰習慣是命運的舵手改變是最大的贏家品德與能力孰重七個好習慣詳解習慣一:主動積極,勇擔責任化被動消極為主動積極善用人類的四大天賦遵守承諾承擔責任擴大自己的影響范圍習慣二:以終為始,明確目標以終為始的黃金法則..
人氣:1786
高效能人士的7個習慣
第一部分 《高效能人士的7個習慣》核心主旨思想簡介習慣對我們的生活有絕大的影響,因為它是一貫的。在不知不覺中,經年累月影響著我們的品德,暴露出我們的本性,左右著我們的成敗。在現代社會,要想做一名成功的高效能人士,創造卓越的企業文化,就必須從培養良好的個人習慣入手。習慣一:積極主動——個人愿景的原則 人性本質是主動..
人氣:1973
關于我們
行業優勢
核心產品
24小時熱線:0571-86155444
掃一掃,關注公眾號
管理培訓、管理培訓機構、管理培訓課程、管理培訓講師、領導力培訓、執行力培訓、溝通培訓、賦能培訓
版權所有 © 杭州匠道企業管理咨詢有限公司 浙ICP備18040702號-1