一體四翼目標講解

【培訓對象】
國家電網(wǎng)企業(yè)

【培訓收益】
深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記重要講話(huà)和指示精神，快建設具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)

一、么是一體四翼？
1、“一業(yè)為主、四翼齊飛、全要素發(fā)力”
2、“五個(gè)不動(dòng)搖、四個(gè)統籌好”
二、國家電網(wǎng)一體四翼目標
1、國家電網(wǎng)一體四翼目標
2、國家電網(wǎng)一體四翼的概念、特點(diǎn)及原則
3、國家電網(wǎng)一體四翼基本任務(wù)、基本方法
4、國家電網(wǎng)一體四翼理論的產(chǎn)生與發(fā)展
5、國家電網(wǎng)宏觀(guān)環(huán)境分析
6、國家電網(wǎng)競爭分析
7、國家電網(wǎng)內部環(huán)境分析
8、企業(yè)的使命和愿景
視頻：諸葛亮如何做戰略
三、國家電網(wǎng)一體四翼目標解讀
1、電網(wǎng)業(yè)務(wù)
2、金融業(yè)務(wù)
3、國際業(yè)務(wù)
4、支撐產(chǎn)業(yè)
5、戰略性新興產(chǎn)業(yè)
6、全要素發(fā)力
視頻：鷹之重生
四、國家電網(wǎng)一體四翼工作任務(wù)與執行
1、“一體四翼”的發(fā)展布局
◎五要解讀
2、如何完成“一體四翼”各項目標任務(wù)：
◎八要解讀
 

李安強簡(jiǎn)介●職務(wù)及職稱(chēng)：
-----電力專(zhuān)家教授
-----國家電網(wǎng)專(zhuān)家講師
-----國家電網(wǎng)戰略目標講師
-----智能電網(wǎng)與數字電網(wǎng)講師
-----電力安全管理講師
-----班組長(cháng)與現場(chǎng)管理實(shí)戰講師
-----質(zhì)量管理實(shí)戰講師
-----六西格瑪與精益生產(chǎn)專(zhuān)家講師
-----美國ASQ注冊6SINGMA黑帶MBB
-----中國電力科學(xué)院研究員
-----中國質(zhì)量協(xié)會(huì )會(huì )員
-----CNAT注冊ISO9000、ISO14000、IATF審核員
●教育背景:
-----四川師范大學(xué)工商管理學(xué)士-----加拿大皇家大學(xué)MBA
一、擅長(cháng)輔導與課程:
(一）．電力課程：
《碳達峰碳中和》 《國網(wǎng)數字化轉型》
《電網(wǎng)戰略目標》 《新基建與智能電網(wǎng)》
《綜合能源服務(wù)》 《電能替代》
《能源互聯(lián)網(wǎng)》 《數字電網(wǎng)》
《新能源培訓》 《數字南網(wǎng)》
《能源互聯(lián)網(wǎng)》 《優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境》
《電力物區塊鏈的應用》《電力QC小組》 　
《電力企業(yè)綜合能源服務(wù)》《電力５G技術(shù)運用》
二、主要工作經(jīng)歷及業(yè)績(jì):
曾在中國電力科學(xué)院研究中心工作數年，主要從事電力科學(xué)與管理研究．著(zhù)名日企（日本跨國集團信越化學(xué)株式會(huì )社）十年高管經(jīng)歷，其中派到日本本土觀(guān)學(xué)精益生產(chǎn)、六西格瑪兩年，兩年后按日本信越化學(xué)高層要求到中國日本信越分公司主導并實(shí)施精益生產(chǎn)及六西格瑪項目：（日本信越公司成立于1953年世界500強企業(yè)；產(chǎn)品包括丙烯酸、厭氧膠、快干膠、環(huán)氧膠、熱熔膠、電產(chǎn)產(chǎn)品等。公司所屬東莞信越聚合物有限公司和蘇州信越電子有限公硅膠、聚氨酯、硫化膠、接合劑、UV固化材料、工業(yè)&電子膠帶等，為電子、電產(chǎn)、光電、新能源、電器、通訊、機械、汽車(chē)等行業(yè)的高端材料和制品）李安強老師同時(shí)任該公司生產(chǎn)部經(jīng)理及項目輔導老師。成功為公司推導、建立了完整的精益與六西格瑪管理體系。出日企后做了電力行業(yè)、煙草行業(yè)專(zhuān)業(yè)講師5年，做了制造業(yè)專(zhuān)業(yè)講師3年。同時(shí)到鄭州大學(xué)、深圳大學(xué)多年MBA客座教授。為華為、臺達電子、格力電子、云南煙草、富仕施樂(lè )、兄弟集團、科融電子、中國國家電網(wǎng)南方電網(wǎng)、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、富士康集團、東聚電業(yè)、日本電產(chǎn)、金正集團、榮利達電子等300家企業(yè)輔導和1000多堂大型公開(kāi)課。為東莞華為、東莞五株科技、深圳中富電路板有限公司、珠海方正電子有限公司推導六西格瑪項目，輔導五株科技六西格瑪項目獲得華為供應商第一名。為東莞威特行、深圳偉力電子有限公司成功輔導精益生產(chǎn)項目
三、曾服務(wù)過(guò)客戶(hù):
華為、臺達電子、格力電子、中國國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、三峽集團、葛洲壩水利集團公司、神華集團、內蒙古電力集團、蘭州電力公司、武威供電局、漯河電廠(chǎng)、富仕施樂(lè )、云南煙草、貴州煙草、四川煙草、兄弟集團、成飛、科融電子、富士康集團、東聚電業(yè)、光寶集團、宏鑫房地產(chǎn)有限公司、綠地集團、秦山核電、川煤集團、日本電產(chǎn)、五星太陽(yáng)能、中國農業(yè)科技院、金正集團、中國移動(dòng)、中國電信、中電投國際礦業(yè)、榮利達電子、愛(ài)普香料、上海大眾、江淮汽車(chē)、東莞五株科技、惠州中京電子、惠州勝華電子、深圳中富電路板有限公司、珠海方正電子有限公司
四、授課風(fēng)格：
李老師課程實(shí)戰而內容豐富、知識面廣；深入淺出，專(zhuān)家的授課風(fēng)格，震撼的培訓氣場(chǎng)、淵博的知識儲量。直接傳授各種管理工具和技法；運用案例、實(shí)戰經(jīng)歷分享、視頻、互動(dòng)游戲等多種教學(xué)手法。運用與實(shí)戰相結。課程生動(dòng)有趣，深受學(xué)員喜愛(ài),對企業(yè)成長(cháng)過(guò)程中的各個(gè)階段及所面臨的管理問(wèn)題有深入研究，在生產(chǎn)管理領(lǐng)域有豐富實(shí)戰經(jīng)驗，熟悉各類(lèi)工廠(chǎng)管理的風(fēng)格和特點(diǎn)。