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              國有企業(yè)公司法與公司治理方略

              課程編號:43047

              課程價(jià)格:¥18000/天

              課程時(shí)長(cháng):2 天

              課程人氣:367

              行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

              專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:集團管控 

              授課講師:張緒才

              • 課程說(shuō)明
              • 講師介紹
              • 選擇同類(lèi)課
              【培訓對象】
              企業(yè)總裁、高中級管理人員、法務(wù)人員等。

              【培訓收益】
              通過(guò)以案釋法,學(xué)習相關(guān)法律法規和國家相關(guān)政策文件,掌握公司治理方略和主要法律風(fēng)險點(diǎn),讓學(xué)員建立起全程把控風(fēng)險的思維格局,準確把握國家的大政方針、改革要求和常見(jiàn)的法律風(fēng)險點(diǎn),推動(dòng)國有企業(yè)公司治理的良性運作。

              第一部分 公司治理概述
              一、公司法的核心要義是什么?——公司治理
              二、公司治理與公司管理的區別
              三、國有企業(yè)為什么要加強和改善公司治理?
              案例分析:
              第二部分 國有企業(yè)公司治理特殊性分析——強化黨的建設
              2017年5月國務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步完善國有企業(yè)法人治理結構的指導意見(jiàn)》,從治理目標、治理主體等方面對國有企業(yè)法人治理結構提出了新的目標和要求。
              一、治理目標特殊性
              1、國有企業(yè)的市場(chǎng)主體地位還原
              2、提高國有資本效率,增強國有經(jīng)濟活力。
              3、黨對國有企業(yè)領(lǐng)導的法律化
              二、治理主體特殊性
              (一)治理主體的非常2+1
              1、政府及其部門(mén)
              2、職工
              3、黨組織
              (1)寫(xiě)入章程
              (2)雙向與交叉
              (3)分設與兼任
              (4)黨管“干部”
              (二)治理機關(guān)的特殊性
              1、股東會(huì ):國有獨資公司不設股東會(huì )
              2、董事會(huì )
              (1)現行規定
              (2)改革要求
              3、監事會(huì )
              (1)現狀
              (2)改革要求
              4、經(jīng)理層
              三、治理維度特殊性
              1、“三合”價(jià)值軸線(xiàn)
              2、法律與政策的雙重視角
              3、商法理想與經(jīng)濟法現實(shí)交叉管制的國有企業(yè)公司治理
              四、治理機制特殊性
              1、內部決策特殊性
              2、外部管控的三大特殊手段
              3、重程序輕實(shí)體的治理判斷機制
              五、國有企業(yè)公司治理機制的導向
              《指導意見(jiàn)》、國發(fā)(2015)54號文、國發(fā)(2015)63號文、國辦發(fā)(2015)79號文
              1、增強活力和強化監管的雙重導向
              2、管資本為中心,體系管控和動(dòng)態(tài)管控雙重管控
              3、經(jīng)營(yíng)性國有資產(chǎn)一體化
              4、行政管制與商法思維并存
              5、審計監督機制為核心
              6、歸位法治、回歸市場(chǎng)
              案例分析:
              第三部分 公司章程——“個(gè)性化”公司經(jīng)營(yíng)的基礎
              一、公司章程的基礎地位和重要性——企業(yè)的“憲章”
              (1)對全體股東、董事、監事、高管有約束力
              (2)公司的各項行為,在符合法律的前提下,必須符合公司章程。
              (3)公司章程不可再成為“傻瓜章程”。
              2、公司章程可以自行規定什么?
              (1)法律規定是非強制性的,章程規定優(yōu)先;
              (2)法律不作規定,但明確規定由章程自行規定;
              (3)法律沒(méi)有規定,也沒(méi)有明確規定是否由章程規定。
              補充:屬于公司章程自治范疇的任意性條款
              (三)活用公司章程,
              1、防范經(jīng)營(yíng)管理的風(fēng)險
              2、公司僵局的避免
              (1)因股東無(wú)法順利退出而出現僵局
              (2)因股東會(huì )、董事會(huì )召開(kāi)失敗而出現僵局
              (3)因多數股東與少數股東之間尖銳對立而出現僵局(增資、合并、分立、吸收新的股東、分配等)
              (4)股東與職工的對立而發(fā)生的僵局(改制與重大經(jīng)營(yíng)問(wèn)題上決策)
              (5)因收購與反收購而出現的僵局
              3、公司章程的作用
              (1)可以明確股東會(huì )、董事會(huì )的議事規則
              (2)可以劃清股東會(huì )、董事會(huì )以及經(jīng)理的職權
              (3)可以明確董事、高管的選任規則
              (4)可以確定法定代表人
              (5)可以使股權轉讓更具操作性
              (6)可緩解控股股東與中小股東間的矛盾
              第四部分 公司治理風(fēng)險防范與董監高規范履職
              一、股東會(huì )中心?董事會(huì )中心?還是經(jīng)理中心?
              二、公司治理結構框架
              三、股東(大)會(huì )及其運作
              案例分析:股東會(huì )決議中的風(fēng)險與股東的權利
              ——股東會(huì )決議撤銷(xiāo)之訴
              ——股東會(huì )決議無(wú)效之訴
              ——決議不存在確認之訴
              1、什么情況下可以召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì )?
              2、股東會(huì )會(huì )議召集過(guò)程中存在的風(fēng)險
              (1)誰(shuí)召集的股東會(huì )是有效的?
              (2)如何發(fā)會(huì )議通知?
              3、股東會(huì )會(huì )議表決程序中的風(fēng)險
              (1)表決權行使的原則—— “一股一權”的原則
              (2)哪些股東沒(méi)有表決權?
              (3)股東表決權如何行使?
              (4)股東會(huì )有無(wú)法定參加人數?
              (5)股東會(huì )的投票規則
              4、股東大會(huì )決策風(fēng)險的防范
              (1)嚴格履行公司法及公司章程的程序
              (2)內容要合法
              (3)股東大會(huì )決議瑕疵并非無(wú)法補救
              四、董事會(huì )及其決策中的風(fēng)險
              1、董事會(huì )職權與股東會(huì )職權的關(guān)系
              2、什么情況下可以召開(kāi)臨時(shí)董事會(huì )?
              3、董事會(huì )會(huì )議召集程序中存在的風(fēng)險
              4、董事會(huì )決議程序中存在的風(fēng)險
              五、監事與監事會(huì )——被忽視了的公司監督機構
              1、監督機構在公司治理中的作用
              2、我國公司法下的監事會(huì )
              六、經(jīng)理——實(shí)踐中的“香餑餑”,法律中的“雞肋”
              案例分析:
              七、公司董事、高管的義務(wù)
              1、注意義務(wù)——盡責
              2、忠實(shí)義務(wù)——盡忠 

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