EPC工程總承包中“發(fā)包人要求”的編寫(xiě)要點(diǎn)實(shí)操

 一、“發(fā)包人要求”理解
《發(fā)包人要求》含義
二、實(shí)踐中《發(fā)包人要求》的編寫(xiě)應重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題
1、工程總承包項目《發(fā)包人要求》的深度
(1)《發(fā)包人要求》的內容對于法律法規規定的積極響應
(2)《發(fā)包人要求》的內容在合同組成文件中的準確定位
(3)《發(fā)包人要求》的內容基于不同項目情形的有效細化
(4)《發(fā)包人要求》的內容基于具體項目實(shí)踐的靈活調整
2、工程總承包項目《發(fā)包人要求》的廣度
(1）功能要求
(2）工程范圍
(3）工藝安排或要求
(4）時(shí)間要求
(5）技術(shù)要求
(6）竣工試驗
(7）竣工驗收
(8）竣工后試驗
(9）文件要求
(10）工程項目管理規定
(11）其他要求
(12）附件
三、實(shí)操編寫(xiě)《發(fā)包人要求》通常包括不限于的內容
(1）功能要求
(2）工程范圍
(3）工藝安排或要求
(4）時(shí)間要求
(5）技術(shù)要求
(6）竣工試驗
(7）竣工驗收
(8）竣工后試驗
(9）文件要求
(10）工程項目管理規定
(11）其他要求
(12）附件
對以上每條如何編寫(xiě)和需要注意的地方進(jìn)行逐條講解

 高級工程師、注冊造價(jià)工程師
注冊監理工程師、注冊建造工程師
評標專(zhuān)家、總包之聲診斷專(zhuān)家
工程糾紛資深咨詢(xún)顧問(wèn)
工程造價(jià)專(zhuān)家輔助人
天津道特智庫咨詢(xún)公司首席專(zhuān)家顧問(wèn)
天津建聯(lián)建設工程調解服務(wù)中心專(zhuān)家
天津朝陽(yáng)工程項目管理有限公司首席專(zhuān)家顧問(wèn)
陜西社會(huì )資本項目公共服務(wù)四庫一平臺專(zhuān)家
北京知行韜略管理有限責任公司榮譽(yù)顧問(wèn)
陜西華建聯(lián)咨詢(xún)公司全過(guò)程咨詢(xún)專(zhuān)家

實(shí)戰經(jīng)驗：
從事建筑業(yè)三十九年，有著(zhù)中鐵的施工專(zhuān)業(yè)技術(shù)和大型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗，具有扎實(shí)的理論基礎和豐富的實(shí)操經(jīng)驗，還有多年指導企業(yè)結算與索賠的豐富經(jīng)歷，同時(shí)也是評標專(zhuān)家。親臨現場(chǎng)運用專(zhuān)業(yè)知識、法律法規解決施工中的技術(shù)及造價(jià)疑問(wèn)和結算索賠答疑、實(shí)操過(guò)審計和司法鑒定的工程，梳理現場(chǎng)存在問(wèn)題及時(shí)為企業(yè)制定措施和成本控制措施，使企業(yè)利潤增效。誠信服務(wù)的為各企業(yè)一對一現場(chǎng)解決預控和實(shí)操遇到的問(wèn)題。
實(shí)操的項目有體育館、大型廠(chǎng)房、鋼結構、高層、多層、實(shí)驗樓、娛樂(lè )廣場(chǎng)、高速公路服務(wù)區、道路橋梁、吹沙造地、還操作招投標預算、造價(jià)結算、索賠、司法鑒定。擔任過(guò)施工的技術(shù)總工、技術(shù)室主任、項目經(jīng)理、分公司書(shū)記；地產(chǎn)公司擔任過(guò)工程部長(cháng)、副總、工程總監；咨詢(xún)公司擔任過(guò)審核主管、監理總監、公司負責人

編著(zhù)作品：
«計價(jià)知識重點(diǎn)匯總思維導圖»；«現代決策分析與評價(jià)知識重點(diǎn)思維導圖»；«現代咨詢(xún)方法與評價(jià)知識重點(diǎn)思維導圖»;
發(fā)表的原創(chuàng )作品：
«造價(jià)審核以審減額計費的“禍”»；«關(guān)于資質(zhì)取消后部分造價(jià)人還很迷惑嗎？»；«工程總承包如何控制好成本？»；«工程全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)的重點(diǎn)在哪里？»；《造價(jià)工程師的價(jià)值貶值了嗎？》；《工程造價(jià)審核中的“怪象”》。

出版書(shū)籍：
④出版書(shū)籍：«建設工程總承包合同 400 問(wèn)»；
⑤編寫(xiě)書(shū)籍«建設工程相關(guān)法律法規精點(diǎn)問(wèn)答匯編»；«建設工程名詞司法解釋、糾紛及案例問(wèn)答匯總»；

公開(kāi)課：
廣聯(lián)達公開(kāi)課«施工單位做好索賠實(shí)操技能»；«避免投標的風(fēng)險的重要點(diǎn)»；總包之聲公開(kāi)課«工程總承包如何控制好成本？»；«建設項目工程總承包合同“知”與“道”»；等和一些廣聯(lián)達視頻號的小視頻

主講課程：
《十四五時(shí)期建筑行業(yè)趨勢與區域發(fā)展機遇分析》
《當前形勢下建筑業(yè)發(fā)展的趨勢分析》
《新形勢下工程總承包的項目經(jīng)理》
《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規范應用》
《工程總承包招投標常見(jiàn)問(wèn)題及解析》
《工程造價(jià)審核與工程審計》
《工程項目商務(wù)談判策略技巧提升》
《工程項目的合同管理及風(fēng)險防控》
《F+EPC模式的管理應用》
《EPC模式下建設工程項目監理工作管理》
《EPC工程總承包中“發(fā)包人要求”的編寫(xiě)要點(diǎn)實(shí)操》
《EPC工程總承包應用解疑及風(fēng)險防控措施》
《EPC+F和ABO模式》《ABO模式》

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